VIKTHUR : ce qui a changé
Position parmi les pairs du secteur
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Vous voyez chaque pair du secteur comme un point par ratio, avec l'entreprise sur deux exercices et chaque ratio sur cinq ans face au secteur.
Ce qui a bougé entre 2024 et 2025
Principaux mouvements
- Immobilisations corporelles -28 742 €
baisse de 28 742 € (-27,0 %), de 106 492 € à 77 751 €
dont Autres immobilisations corporelles : -25 731 €
- Dettes à plus d'un an -20 778 €
baisse de 20 778 € (-11,5 %), de 180 163 € à 159 384 €
- Comptes de régularisation (passif) -8 896 €
baisse de 8 896 € (-63,7 %), de 13 971 € à 5 074 €
- Marge brute d'exploitation -51 362 €
baisse de 51 362 € (-25,7 %), de 200 125 € à 148 763 €
- Impôts -12 232 €
baisse de 12 232 € (-47,2 %), de 25 909 € à 13 677 €
- Frais de personnel +6 637 €
hausse de 6 637 € (+13,8 %), de 48 007 € à 54 644 €
- Charges financières -5 570 €
baisse de 5 570 € (-34,4 %), de 16 191 € à 10 621 €
Évolution du résultat, de 2024 à 2025
Pour chaque poste du compte de résultats, vous voyez l'écart comme effet sur le résultat. Des charges plus élevées réduisent le résultat, des produits plus élevés l'augmentent.
Pont de trésorerie dérivé
Le pont est dérivé des bilans 2024 et 2025 et du résultat 2025. Il n'y a pas de tableau de flux déposé. Vous voyez d'où vient l'argent et où il est allé.
Tous les postes côte à côte
| Poste | Code | 2024 | 2025 | Écart | % |
|---|---|---|---|---|---|
| Total de l'actif | 20/58 | 854 185 € | 828 287 € | -25 898 € | -3,0 % |
| Actifs immobilisés | 21/28 | 844 587 € | 815 846 € | -28 742 € | -3,4 % |
| Immobilisations corporelles | 22/27 | 106 492 € | 77 751 € | -28 742 € | -27,0 % |
| Mobilier et matériel roulant | 24 | 13 063 € | 10 052 € | -3 010 € | -23,0 % |
| Autres immobilisations corporelles | 26 | 93 430 € | 67 698 € | -25 731 € | -27,5 % |
| Immobilisations financières | 28 | 738 095 € | 738 095 € | = | 0,0 % |
| Actifs circulants | 29/58 | 9 597 € | 12 441 € | +2 844 € | +29,6 % |
| Créances à un an au plus | 40/41 | 1 000 € | 1 323 € | +323 € | +32,3 % |
| Créances commerciales | 40 | 0 € | - | = | |
| Autres créances | 41 | 1 000 € | 1 323 € | +323 € | +32,3 % |
| Valeurs disponibles | 54/58 | 6 325 € | 3 312 € | -3 013 € | -47,6 % |
| Comptes de régularisation | 490/1 | 2 273 € | 7 806 € | +5 534 € | +243 % |
| Total du passif | 10/49 | 854 185 € | 828 287 € | -25 898 € | -3,0 % |
| Capitaux propres | 10/15 | 537 146 € | 536 993 € | -153 € | 0,0 % |
| Apport | 10/11 | 60 000 € | 60 000 € | = | 0,0 % |
| Réserves | 13 | 477 146 € | 476 993 € | -153 € | 0,0 % |
| Réserves disponibles | 133 | 477 146 € | 476 993 € | -153 € | 0,0 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e) | 14 | 0 € | 0 € | = | |
| Dettes | 17/49 | 317 039 € | 291 294 € | -25 745 € | -8,1 % |
| Dettes à plus d'un an | 17 | 180 163 € | 159 384 € | -20 778 € | -11,5 % |
| Dettes financières | 170/4 | 180 163 € | 159 384 € | -20 778 € | -11,5 % |
| Dettes à un an au plus | 42/48 | 122 906 € | 126 835 € | +3 930 € | +3,2 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année | 42 | 20 444 € | 20 778 € | +334 € | +1,6 % |
| Dettes commerciales | 44 | 7 351 € | 11 416 € | +4 065 € | +55,3 % |
| Fournisseurs | 440/4 | 7 351 € | 11 416 € | +4 065 € | +55,3 % |
| Acomptes reçus sur commandes | 46 | - | 5 000 € | +5 000 € | |
| Dettes fiscales, salariales et sociales | 45 | 15 261 € | 17 066 € | +1 805 € | +11,8 % |
| Impôts | 450/3 | 8 109 € | 9 264 € | +1 155 € | +14,2 % |
| Rémunérations et charges sociales | 454/9 | 7 152 € | 7 802 € | +650 € | +9,1 % |
| Autres dettes | 47/48 | 79 849 € | 72 576 € | -7 274 € | -9,1 % |
| Comptes de régularisation | 492/3 | 13 971 € | 5 074 € | -8 896 € | -63,7 % |
| Rémunérations, charges sociales et pensions | 62 | 48 007 € | 54 644 € | +6 637 € | +13,8 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles | 630 | 28 742 € | 28 742 € | = | 0,0 % |
| Autres charges d'exploitation | 640/8 | 1 094 € | 1 331 € | +238 € | +21,7 % |
| Marge brute d'exploitation | 9900 | 200 125 € | 148 763 € | -51 362 € | -25,7 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation | 9901 | 122 282 € | 64 046 € | -58 237 € | -47,6 % |
| Produits financiers | 75/76B | 0 € | 6 € | +6 € | |
| Produits financiers récurrents | 75 | 0 € | 6 € | +6 € | |
| Charges financières | 65/66B | 16 191 € | 10 621 € | -5 570 € | -34,4 % |
| Charges financières récurrentes | 65 | 16 191 € | 10 621 € | -5 570 € | -34,4 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts | 9903 | 106 091 € | 53 431 € | -52 660 € | -49,6 % |
| Impôts sur le résultat | 67/77 | 25 909 € | 13 677 € | -12 232 € | -47,2 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice | 9904 | 80 182 € | 39 754 € | -40 428 € | -50,4 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter | 9905 | 80 182 € | 39 754 € | -40 428 € | -50,4 % |
Valeur
dernier bilan 31-12-2025 · indication, ni évaluation ni conseilPour les holdings et les entreprises financières, les capitaux propres corrigés sont généralement une meilleure mesure que le rendement. Donnez alors un poids plus faible à la valeur de rendement.
Valeur indicative des capitaux propres
Indication, ni évaluation ni conseilValeur centrale 531 559 € · 50 % valeur de rendement, 50 % capitaux propres corrigés
Taux de capitalisation 12 % résultat sur 3 ans, hors produits et charges non récurrents poids de la valeur de rendement 50 % plus-value 0 € autre correction 0 € multiple d'EBITDA
Les chiffres déposés et ces hypothèses ne donnent pas de valeur positive. Les capitaux propres corrigés et le résultat moyen sont tous deux nuls ou négatifs.
Une partie du calcul est négative. Une participation ne vaut jamais moins que zéro : la limite est donc fixée à zéro.
Capitaux propres corrigés
- Capitaux propres (10/15)
- 536 993 €
- Frais d'établissement (20)
- 0 €
- Immobilisations incorporelles (21)
- 0 €
- Plus-value sur actifs
- 0 €
- Impôt latent sur la plus-value
- 0 €
- Autre correction
- 0 €
- Capitaux propres corrigés
- 536 993 €
Valeur de rendement
- 2025
- 39 754 €
- 2024
- 80 182 €
- 2023
- 69 469 €
- 2022
- 167 789 €
- 2021
- 2 118 €
- Résultat moyen, hors produits et charges non récurrents
- 63 135 €
- Divisé par le taux de capitalisation
- 14 % / 12 % / 10 %
- Valeur de rendement
- 450 964 € / 526 125 € / 631 350 €
Votre multiple d'EBITDA
- EBITDA 2025
- 92 787 €
- Dette financière nette
- 176 851 €
- Votre multiple
- -
- Valeur avec votre multiple
- -
La dette financière nette est la somme des dettes financières à plus d'un an, de la part échéant dans l'année et des dettes financières à court terme, moins les disponibilités et placements.
Limites de l'indication
- Checked ne connaît ni les prix de marché ni les transactions comparables.
- Ce qui s'est passé après les derniers comptes et les postes hors bilan (garanties, leasing, litiges) ne sont pas pris en compte.
- Checked ne connaît pas la valeur réelle des bâtiments, stocks et créances. Indiquez pour cela votre propre plus-value ou correction.
- Le rôle du propriétaire dans l'affaire, les synergies pour un acheteur et les conséquences fiscales d'une vente ne sont pas pris en compte.
Pour une évaluation sur laquelle fonder une décision, adressez-vous à un réviseur d'entreprises ou à un comptable agréé.
Étapes suivantes
Calcul et sources
Source : comptes annuels déposés (BNB) et activité principale (BCE). Les mouvements comparent les exercices clôturés le 31 décembre 2024 et le 31 décembre 2025. Le vert est un mouvement favorable pour ce poste, le rouge un mouvement défavorable. La valeur est une indication, ni évaluation ni conseil. Établi le 11 novembre 2026 via checked.be.