VERBURGH : ce qui a changé
Deux exercices côte à côte, expliqués : ce qui a le plus bougé au bilan et au résultat, pourquoi le résultat a augmenté ou baissé, et où est allé l'argent.
VERBURGH
Principaux mouvements
- Immobilisations corporelles -4 785 €
baisse de 4 785 € (-23,0 %), de 20 769 € à 15 984 €
dont Mobilier et matériel roulant : -7 852 €
- Créances à un an au plus +2 463 €
hausse de 2 463 € (+22,3 %), de 11 027 € à 13 491 €
dont Créances commerciales : +1 866 €
- Valeurs disponibles +901 €
hausse de 901 € (+6,2 %), de 14 626 € à 15 527 €
surtout Autres dettes (+22 128 €) et Amortissements (+8 185 €)
- Autres dettes +22 128 €
hausse de 22 128 € (+138 %), de 16 079 € à 38 206 €
- Dettes commerciales -11 722 €
baisse de 11 722 € (-91,0 %), de 12 882 € à 1 160 €
- Bénéfice (perte) reporté(e) -11 646 €
baisse de 11 646 € (-368 %), de -3 167 € à -14 813 €
- Marge brute d'exploitation -6 840 €
baisse de 6 840 €, de 3 838 € à -3 002 €
- Autres charges d'exploitation -386 €
baisse de 386 € (-55,1 %), de 699 € à 314 €
- Charges financières +80 €
hausse de 80 € (+74,2 %), de 108 € à 188 €
- Amortissements +69 €
hausse de 69 € (+0,9 %), de 8 116 € à 8 185 €
Du résultat de 2024 à celui de 2025
Chaque barre est l'écart d'un poste du compte de résultats, comme effet sur le résultat : des charges plus élevées le réduisent, des produits plus élevés l'augmentent.
Pont de trésorerie dérivé
Dérivé des bilans 2024 et 2025 et du résultat 2025 : pas un tableau de flux déposé. Il montre d'où vient l'argent et où il est allé.
Tous les postes côte à côte
| Poste | Code | 2024 | 2025 | Écart | % |
|---|---|---|---|---|---|
| Total de l'actif | 20/58 | 46 473 € | 45 219 € | -1 254 € | -2,7 % |
| Actifs immobilisés | 21/28 | 20 819 € | 15 984 € | -4 835 € | -23,2 % |
| Immobilisations corporelles | 22/27 | 20 769 € | 15 984 € | -4 785 € | -23,0 % |
| Installations, machines et outillage | 23 | - | 3 068 € | +3 068 € | |
| Mobilier et matériel roulant | 24 | 20 769 € | 12 917 € | -7 852 € | -37,8 % |
| Immobilisations financières | 28 | 50 € | 0 € | -50 € | -100 % |
| Actifs circulants | 29/58 | 25 654 € | 29 234 € | +3 581 € | +14,0 % |
| Créances à un an au plus | 40/41 | 11 027 € | 13 491 € | +2 463 € | +22,3 % |
| Créances commerciales | 40 | 7 892 € | 9 758 € | +1 866 € | +23,6 % |
| Autres créances | 41 | 3 135 € | 3 733 € | +598 € | +19,1 % |
| Valeurs disponibles | 54/58 | 14 626 € | 15 527 € | +901 € | +6,2 % |
| Comptes de régularisation | 490/1 | - | 216 € | +216 € | |
| Total du passif | 10/49 | 46 473 € | 45 219 € | -1 254 € | -2,7 % |
| Capitaux propres | 10/15 | 17 498 € | 5 852 € | -11 646 € | -66,6 % |
| Apport | 10/11 | 18 600 € | 18 600 € | = | 0,0 % |
| Réserves | 13 | 2 065 € | 2 065 € | = | 0,0 % |
| Réserves indisponibles | 130/1 | 0 € | - | = | |
| Réserves statutairement indisponibles | 1311 | 0 € | - | = | |
| Réserves disponibles | 133 | 2 065 € | 2 065 € | = | 0,0 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e) | 14 | -3 167 € | -14 813 € | -11 646 € | -368 % |
| Dettes | 17/49 | 28 975 € | 39 367 € | +10 392 € | +35,9 % |
| Dettes à un an au plus | 42/48 | 28 975 € | 39 367 € | +10 392 € | +35,9 % |
| Dettes commerciales | 44 | 12 882 € | 1 160 € | -11 722 € | -91,0 % |
| Fournisseurs | 440/4 | 12 882 € | 1 160 € | -11 722 € | -91,0 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales | 45 | 14 € | 0 € | -14 € | -100 % |
| Impôts | 450/3 | 14 € | 0 € | -14 € | -100 % |
| Autres dettes | 47/48 | 16 079 € | 38 206 € | +22 128 € | +138 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles | 630 | 8 116 € | 8 185 € | +69 € | +0,9 % |
| Autres charges d'exploitation | 640/8 | 699 € | 314 € | -386 € | -55,1 % |
| Marge brute d'exploitation | 9900 | 3 838 € | -3 002 € | -6 840 € | |
| Bénéfice (perte) d'exploitation | 9901 | -4 978 € | -11 501 € | -6 523 € | -131 % |
| Produits financiers | 75/76B | 59 € | 43 € | -16 € | -27,6 % |
| Produits financiers récurrents | 75 | 59 € | 43 € | -16 € | -27,6 % |
| Charges financières | 65/66B | 108 € | 188 € | +80 € | +74,2 % |
| Charges financières récurrentes | 65 | 108 € | 188 € | +80 € | +74,2 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts | 9903 | -5 027 € | -11 646 € | -6 620 € | -132 % |
| Impôts sur le résultat | 67/77 | 0 € | - | = | |
| Bénéfice (perte) de l'exercice | 9904 | -5 027 € | -11 646 € | -6 620 € | -132 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter | 9905 | -5 027 € | -11 646 € | -6 620 € | -132 % |
Source : comptes annuels déposés (BNB), exercices clôturés le 31 décembre 2024 et le 31 décembre 2025. Couleur : vert est un mouvement favorable pour ce poste, rouge un mouvement défavorable. Établi le 30 octobre 2026 via checked.be.