VDW PROJECTS : ce qui a changé
Position parmi les pairs du secteur
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Vous voyez chaque pair du secteur comme un point par ratio, avec l'entreprise sur deux exercices et chaque ratio sur cinq ans face au secteur.
Ce qui a bougé entre 2024 et 2025
Principaux mouvements
- Stocks et commandes -354 080 €
baisse de 354 080 € (-25,6 %), de 1,4 M € à 1,0 M €
- Valeurs disponibles -171 904 €
baisse de 171 904 € (-32,6 %), de 528 071 € à 356 168 €
surtout Dettes fiscales, salariales et sociales (-221 364 €) et Dettes financières à un an au plus (-122 851 €)
- Créances à un an au plus +116 220 €
hausse de 116 220 € (+10,0 %), de 1,2 M € à 1,3 M €
dont Créances commerciales : +407 199 €
- Dettes fiscales, salariales et sociales -221 364 €
baisse de 221 364 € (-82,2 %), de 269 439 € à 48 075 €
dont Impôts : -231 791 €
- Dettes financières à un an au plus -122 851 €
baisse de 122 851 € (-10,1 %), de 1,2 M € à 1,1 M €
dont Autres emprunts : -125 266 €
- Marge brute d'exploitation +24 906 €
hausse de 24 906 € (+16,4 %), de 151 814 € à 176 720 €
- Charges financières -11 999 €
baisse de 11 999 € (-12,5 %), de 96 353 € à 84 355 €
- Frais de personnel +5 841 €
hausse de 5 841 € (+5,6 %), de 103 791 € à 109 631 €
- Produits financiers -2 852 €
baisse de 2 852 € (-84,5 %), de 3 376 € à 524 €
Évolution du résultat, de 2024 à 2025
Pour chaque poste du compte de résultats, vous voyez l'écart comme effet sur le résultat. Des charges plus élevées réduisent le résultat, des produits plus élevés l'augmentent.
Pont de trésorerie dérivé
Le pont est dérivé des bilans 2024 et 2025 et du résultat 2025. Il n'y a pas de tableau de flux déposé. Vous voyez d'où vient l'argent et où il est allé.
Tous les postes côte à côte
| Poste | Code | 2024 | 2025 | Écart | % |
|---|---|---|---|---|---|
| Total de l'actif | 20/58 | 3 727 582 € | 3 326 291 € | -401 291 € | -10,8 % |
| Actifs immobilisés | 21/28 | 611 366 € | 610 872 € | -495 € | -0,1 % |
| Immobilisations incorporelles | 21 | - | 7 666 € | +7 666 € | |
| Immobilisations corporelles | 22/27 | 32 366 € | 24 206 € | -8 160 € | -25,2 % |
| Installations, machines et outillage | 23 | 24 621 € | 20 098 € | -4 523 € | -18,4 % |
| Mobilier et matériel roulant | 24 | 5 288 € | 2 616 € | -2 673 € | -50,5 % |
| Autres immobilisations corporelles | 26 | 2 457 € | 1 492 € | -965 € | -39,3 % |
| Immobilisations financières | 28 | 579 000 € | 579 000 € | = | 0,0 % |
| Actifs circulants | 29/58 | 3 116 216 € | 2 715 419 € | -400 797 € | -12,9 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution | 3 | 1 381 270 € | 1 027 190 € | -354 080 € | -25,6 % |
| Commandes en cours d'exécution | 37 | 1 381 270 € | 1 027 190 € | -354 080 € | -25,6 % |
| Créances à un an au plus | 40/41 | 1 163 050 € | 1 279 270 € | +116 220 € | +10,0 % |
| Créances commerciales | 40 | 555 993 € | 963 192 € | +407 199 € | +73,2 % |
| Autres créances | 41 | 607 057 € | 316 077 € | -290 979 € | -47,9 % |
| Valeurs disponibles | 54/58 | 528 071 € | 356 168 € | -171 904 € | -32,6 % |
| Comptes de régularisation | 490/1 | 43 825 € | 52 792 € | +8 967 € | +20,5 % |
| Total du passif | 10/49 | 3 727 582 € | 3 326 291 € | -401 291 € | -10,8 % |
| Capitaux propres | 10/15 | 2 026 260 € | 1 995 110 € | -31 150 € | -1,5 % |
| Apport | 10/11 | 1 000 000 € | 1 000 000 € | = | 0,0 % |
| Capital | 10 | 1 000 000 € | 1 000 000 € | = | 0,0 % |
| Capital souscrit | 100 | 1 000 000 € | 1 000 000 € | = | 0,0 % |
| Réserves | 13 | 1 026 260 € | 995 110 € | -31 150 € | -3,0 % |
| Réserves indisponibles | 130/1 | 100 000 € | 100 000 € | = | 0,0 % |
| Réserve légale | 130 | 100 000 € | 100 000 € | = | 0,0 % |
| Réserves immunisées | 132 | 56 250 € | 56 250 € | = | 0,0 % |
| Réserves disponibles | 133 | 870 010 € | 838 860 € | -31 150 € | -3,6 % |
| Dettes | 17/49 | 1 701 323 € | 1 331 181 € | -370 142 € | -21,8 % |
| Dettes à un an au plus | 42/48 | 1 701 323 € | 1 331 181 € | -370 142 € | -21,8 % |
| Dettes financières | 43 | 1 210 780 € | 1 087 929 € | -122 851 € | -10,1 % |
| Établissements de crédit | 430/8 | - | 2 415 € | +2 415 € | |
| Autres emprunts | 439 | 1 210 780 € | 1 085 514 € | -125 266 € | -10,3 % |
| Dettes commerciales | 44 | 139 594 € | 147 449 € | +7 855 € | +5,6 % |
| Fournisseurs | 440/4 | 139 594 € | 147 449 € | +7 855 € | +5,6 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales | 45 | 269 439 € | 48 075 € | -221 364 € | -82,2 % |
| Impôts | 450/3 | 252 003 € | 20 212 € | -231 791 € | -92,0 % |
| Rémunérations et charges sociales | 454/9 | 17 436 € | 27 863 € | +10 427 € | +59,8 % |
| Autres dettes | 47/48 | 81 509 € | 47 728 € | -33 782 € | -41,4 % |
| Produits d'exploitation non récurrents | 76A | 0 € | 22 700 € | +22 700 € | |
| Rémunérations, charges sociales et pensions | 62 | 103 791 € | 109 631 € | +5 841 € | +5,6 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles | 630 | 11 554 € | 11 203 € | -350 € | -3,0 % |
| Réductions de valeur sur stocks, sur commandes en cours d'exécution et sur créances commerciales : dotations (reprises) | 631/4 | 0 € | - | = | |
| Autres charges d'exploitation | 640/8 | 2 499 € | 2 766 € | +267 € | +10,7 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes | 66A | 0 € | - | = | |
| Marge brute d'exploitation | 9900 | 151 814 € | 176 720 € | +24 906 € | +16,4 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation | 9901 | 33 970 € | 53 119 € | +19 149 € | +56,4 % |
| Produits financiers | 75/76B | 3 376 € | 524 € | -2 852 € | -84,5 % |
| Produits financiers récurrents | 75 | 3 376 € | 524 € | -2 852 € | -84,5 % |
| Charges financières | 65/66B | 96 353 € | 84 355 € | -11 999 € | -12,5 % |
| Charges financières récurrentes | 65 | 96 353 € | 84 355 € | -11 999 € | -12,5 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts | 9903 | -59 007 € | -30 711 € | +28 296 € | +48,0 % |
| Impôts sur le résultat | 67/77 | 414 € | 438 € | +25 € | +6,0 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice | 9904 | -59 421 € | -31 150 € | +28 271 € | +47,6 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter | 9905 | -59 421 € | -31 150 € | +28 271 € | +47,6 % |
Valeur
dernier bilan 31-12-2025 · indication, ni évaluation ni conseilValeur indicative des capitaux propres
Indication, ni évaluation ni conseilValeur centrale 2,0 M € · uniquement les capitaux propres corrigés
Taux de capitalisation 12 % résultat sur 3 ans, hors produits et charges non récurrents poids de la valeur de rendement 50 % plus-value 0 € autre correction 0 € multiple d'EBITDA
Les chiffres déposés et ces hypothèses ne donnent pas de valeur positive. Les capitaux propres corrigés et le résultat moyen sont tous deux nuls ou négatifs.
Une partie du calcul est négative. Une participation ne vaut jamais moins que zéro : la limite est donc fixée à zéro.
Capitaux propres corrigés
- Capitaux propres (10/15)
- 1 995 110 €
- Frais d'établissement (20)
- 0 €
- Immobilisations incorporelles (21)
- -7 666 €
- Plus-value sur actifs
- 0 €
- Impôt latent sur la plus-value
- 0 €
- Autre correction
- 0 €
- Capitaux propres corrigés
- 2,0 M €
Valeur de rendement
- 2025
- -31 150 €
- hors produits et charges non récurrents
- -53 850 €
- 2024
- -59 421 €
- 2023
- 8 648 €
- hors produits et charges non récurrents
- 8 295 €
- 2022
- -75 948 €
- hors produits et charges non récurrents
- -89 583 €
- 2021
- 56 433 €
- hors produits et charges non récurrents
- 57 192 €
- Résultat moyen, hors produits et charges non récurrents
- -34 992 €
- Divisé par le taux de capitalisation
- 14 % / 12 % / 10 %
- Valeur de rendement
- non pertinent, car le résultat moyen est nul ou négatif
Votre multiple d'EBITDA
- EBITDA 2025
- 64 323 €
- Dette financière nette
- 731 761 €
- Votre multiple
- -
- Valeur avec votre multiple
- -
Dans ces comptes, les dettes à plus d'un an ne sont pas ventilées. Elles comptent entièrement comme dette financière.
Limites de l'indication
- Checked ne connaît ni les prix de marché ni les transactions comparables.
- Ce qui s'est passé après les derniers comptes et les postes hors bilan (garanties, leasing, litiges) ne sont pas pris en compte.
- Checked ne connaît pas la valeur réelle des bâtiments, stocks et créances. Indiquez pour cela votre propre plus-value ou correction.
- Le rôle du propriétaire dans l'affaire, les synergies pour un acheteur et les conséquences fiscales d'une vente ne sont pas pris en compte.
Pour une évaluation sur laquelle fonder une décision, adressez-vous à un réviseur d'entreprises ou à un comptable agréé.
Étapes suivantes
Calcul et sources
Source : comptes annuels déposés (BNB) et activité principale (BCE). Les mouvements comparent les exercices clôturés le 31 décembre 2024 et le 31 décembre 2025. Le vert est un mouvement favorable pour ce poste, le rouge un mouvement défavorable. La valeur est une indication, ni évaluation ni conseil. Établi le 14 novembre 2026 via checked.be.