VDC LANGUAGES : ce qui a changé
Deux exercices côte à côte, expliqués : ce qui a le plus bougé au bilan et au résultat, pourquoi le résultat a augmenté ou baissé, et où est allé l'argent.
VDC LANGUAGES
Principaux mouvements
- Créances à un an au plus +31 507 €
hausse de 31 507 € (+304 %), de 10 368 € à 41 875 €
dont Créances commerciales : +20 124 €
- Valeurs disponibles -31 405 €
baisse de 31 405 € (-22,5 %), de 139 888 € à 108 483 €
surtout Apports, distributions et autres (-196 089 €) et Créances à un an au plus (-31 507 €)
- Immobilisations corporelles -18 668 €
baisse de 18 668 € (-13,0 %), de 143 770 € à 125 102 €
dont Autres immobilisations corporelles : -15 582 €
- Placements de trésorerie +6 000 €
nouveau en 2025 : 6 000 €
- Autres dettes +111 585 €
hausse de 111 585 € (+2 905 %), de 3 841 € à 115 426 €
- Réserves -107 812 €
baisse de 107 812 € (-58,0 %), de 185 852 € à 78 040 €
- Dettes fiscales, salariales et sociales -20 717 €
baisse de 20 717 € (-34,7 %), de 59 676 € à 38 959 €
dont Impôts : -20 735 €
- Dettes commerciales +5 276 €
hausse de 5 276 € (+11,8 %), de 44 640 € à 49 916 €
- Marge brute d'exploitation -25 050 €
baisse de 25 050 € (-15,8 %), de 158 850 € à 133 800 €
- Impôts -5 284 €
baisse de 5 284 € (-18,3 %), de 28 901 € à 23 617 €
Du résultat de 2024 à celui de 2025
Chaque barre est l'écart d'un poste du compte de résultats, comme effet sur le résultat : des charges plus élevées le réduisent, des produits plus élevés l'augmentent.
Pont de trésorerie dérivé
Dérivé des bilans 2024 et 2025 et du résultat 2025 : pas un tableau de flux déposé. Il montre d'où vient l'argent et où il est allé.
Tous les postes côte à côte
| Poste | Code | 2024 | 2025 | Écart | % |
|---|---|---|---|---|---|
| Total de l'actif | 20/58 | 296 009 € | 284 342 € | -11 668 € | -3,9 % |
| Actifs immobilisés | 21/28 | 143 770 € | 125 102 € | -18 668 € | -13,0 % |
| Immobilisations corporelles | 22/27 | 143 770 € | 125 102 € | -18 668 € | -13,0 % |
| Installations, machines et outillage | 23 | 0 € | - | = | |
| Mobilier et matériel roulant | 24 | 9 930 € | 6 844 € | -3 086 € | -31,1 % |
| Autres immobilisations corporelles | 26 | 133 840 € | 118 258 € | -15 582 € | -11,6 % |
| Actifs circulants | 29/58 | 152 239 € | 159 240 € | +7 001 € | +4,6 % |
| Créances à un an au plus | 40/41 | 10 368 € | 41 875 € | +31 507 € | +304 % |
| Créances commerciales | 40 | 10 368 € | 30 492 € | +20 124 € | +194 % |
| Autres créances | 41 | - | 11 383 € | +11 383 € | |
| Placements de trésorerie | 50/53 | - | 6 000 € | +6 000 € | |
| Valeurs disponibles | 54/58 | 139 888 € | 108 483 € | -31 405 € | -22,5 % |
| Comptes de régularisation | 490/1 | 1 983 € | 2 882 € | +899 € | +45,3 % |
| Total du passif | 10/49 | 296 009 € | 284 342 € | -11 668 € | -3,9 % |
| Capitaux propres | 10/15 | 187 852 € | 80 040 € | -107 812 € | -57,4 % |
| Apport | 10/11 | 2 000 € | 2 000 € | = | 0,0 % |
| Réserves | 13 | 185 852 € | 78 040 € | -107 812 € | -58,0 % |
| Réserves disponibles | 133 | 185 852 € | 78 040 € | -107 812 € | -58,0 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e) | 14 | - | 0 € | = | |
| Dettes | 17/49 | 108 157 € | 204 301 € | +96 144 € | +88,9 % |
| Dettes à un an au plus | 42/48 | 108 157 € | 204 301 € | +96 144 € | +88,9 % |
| Dettes commerciales | 44 | 44 640 € | 49 916 € | +5 276 € | +11,8 % |
| Fournisseurs | 440/4 | 44 640 € | 49 916 € | +5 276 € | +11,8 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales | 45 | 59 676 € | 38 959 € | -20 717 € | -34,7 % |
| Impôts | 450/3 | 56 696 € | 35 961 € | -20 735 € | -36,6 % |
| Rémunérations et charges sociales | 454/9 | 2 981 € | 2 999 € | +18 € | +0,6 % |
| Autres dettes | 47/48 | 3 841 € | 115 426 € | +111 585 € | +2 905 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles | 630 | 20 455 € | 18 890 € | -1 565 € | -7,6 % |
| Autres charges d'exploitation | 640/8 | 1 251 € | 1 028 € | -223 € | -17,8 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes | 66A | - | 1 688 € | +1 688 € | |
| Marge brute d'exploitation | 9900 | 158 850 € | 133 800 € | -25 050 € | -15,8 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation | 9901 | 137 144 € | 112 193 € | -24 951 € | -18,2 % |
| Produits financiers | 75/76B | 11 € | 0 € | -11 € | -99,6 % |
| Produits financiers récurrents | 75 | 11 € | 0 € | -11 € | -99,6 % |
| Charges financières | 65/66B | 443 € | 299 € | -144 € | -32,6 % |
| Charges financières récurrentes | 65 | 443 € | 299 € | -144 € | -32,6 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts | 9903 | 136 713 € | 111 895 € | -24 818 € | -18,2 % |
| Impôts sur le résultat | 67/77 | 28 901 € | 23 617 € | -5 284 € | -18,3 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice | 9904 | 107 812 € | 88 278 € | -19 534 € | -18,1 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter | 9905 | 107 812 € | 88 278 € | -19 534 € | -18,1 % |
Source : comptes annuels déposés (BNB), exercices clôturés le 31 décembre 2024 et le 31 décembre 2025. Couleur : vert est un mouvement favorable pour ce poste, rouge un mouvement défavorable. Établi le 21 octobre 2026 via checked.be.