VANOCO : ce qui a changé
Deux exercices côte à côte, expliqués : ce qui a le plus bougé au bilan et au résultat, pourquoi le résultat a augmenté ou baissé, et où est allé l'argent.
VANOCO
Principaux mouvements
- Immobilisations financières +46 913 €
hausse de 46 913 € (+7,0 %), de 666 721 € à 713 634 €
- Immobilisations corporelles -40 454 €
baisse de 40 454 € (-3,1 %), de 1,3 M € à 1,3 M €
- Autres dettes +108 572 €
hausse de 108 572 € (+10,7 %), de 1,0 M € à 1,1 M €
- Dettes à plus d'un an -57 452 €
baisse de 57 452 € (-6,5 %), de 881 086 € à 823 634 €
- Bénéfice (perte) reporté(e) -51 872 €
baisse de 51 872 € (-51,2 %), de -101 308 € à -153 180 €
- Produits financiers -55 591 €
baisse de 55 591 € (-100 %), de 55 591 € à 0 €
- Marge brute d'exploitation -3 221 €
baisse de 3 221 € (-4,7 %), de 69 198 € à 65 977 €
- Charges financières +1 036 €
hausse de 1 036 € (+1,5 %), de 68 435 € à 69 471 €
Du résultat de 2024 à celui de 2025
Chaque barre est l'écart d'un poste du compte de résultats, comme effet sur le résultat : des charges plus élevées le réduisent, des produits plus élevés l'augmentent.
Pont de trésorerie dérivé
Dérivé des bilans 2024 et 2025 et du résultat 2025 : pas un tableau de flux déposé. Il montre d'où vient l'argent et où il est allé.
Tous les postes côte à côte
| Poste | Code | 2024 | 2025 | Écart | % |
|---|---|---|---|---|---|
| Total de l'actif | 20/58 | 2 020 224 € | 2 023 214 € | +2 990 € | +0,1 % |
| Actifs immobilisés | 21/28 | 1 988 606 € | 1 995 064 € | +6 458 € | +0,3 % |
| Immobilisations corporelles | 22/27 | 1 321 885 € | 1 281 430 € | -40 454 € | -3,1 % |
| Terrains et constructions | 22 | 1 321 885 € | 1 281 430 € | -40 454 € | -3,1 % |
| Immobilisations financières | 28 | 666 721 € | 713 634 € | +46 913 € | +7,0 % |
| Actifs circulants | 29/58 | 31 618 € | 28 150 € | -3 468 € | -11,0 % |
| Valeurs disponibles | 54/58 | 30 760 € | 27 260 € | -3 500 € | -11,4 % |
| Comptes de régularisation | 490/1 | 859 € | 891 € | +32 € | +3,7 % |
| Total du passif | 10/49 | 2 020 224 € | 2 023 214 € | +2 990 € | +0,1 % |
| Capitaux propres | 10/15 | 65 692 € | 13 820 € | -51 872 € | -79,0 % |
| Apport | 10/11 | 167 000 € | 167 000 € | = | 0,0 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e) | 14 | -101 308 € | -153 180 € | -51 872 € | -51,2 % |
| Dettes | 17/49 | 1 954 532 € | 2 009 394 € | +54 862 € | +2,8 % |
| Dettes à plus d'un an | 17 | 881 086 € | 823 634 € | -57 452 € | -6,5 % |
| Dettes financières | 170/4 | 881 086 € | 823 634 € | -57 452 € | -6,5 % |
| Dettes à un an au plus | 42/48 | 1 073 446 € | 1 185 761 € | +112 315 € | +10,5 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année | 42 | 59 717 € | 62 138 € | +2 421 € | +4,1 % |
| Dettes commerciales | 44 | 1 276 € | 2 598 € | +1 322 € | +104 % |
| Fournisseurs | 440/4 | 1 276 € | 2 598 € | +1 322 € | +104 % |
| Autres dettes | 47/48 | 1 012 453 € | 1 121 025 € | +108 572 € | +10,7 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles | 630 | 40 454 € | 40 454 € | = | 0,0 % |
| Autres charges d'exploitation | 640/8 | 7 597 € | 7 923 € | +326 € | +4,3 % |
| Marge brute d'exploitation | 9900 | 69 198 € | 65 977 € | -3 221 € | -4,7 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation | 9901 | 21 146 € | 17 599 € | -3 547 € | -16,8 % |
| Produits financiers | 75/76B | 55 591 € | 0 € | -55 591 € | -100 % |
| Produits financiers récurrents | 75 | 55 591 € | 0 € | -55 591 € | -100 % |
| Charges financières | 65/66B | 68 435 € | 69 471 € | +1 036 € | +1,5 % |
| Charges financières récurrentes | 65 | 68 435 € | 69 471 € | +1 036 € | +1,5 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts | 9903 | 8 302 € | -51 872 € | -60 174 € | |
| Bénéfice (perte) de l'exercice | 9904 | 8 302 € | -51 872 € | -60 174 € | |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter | 9905 | 8 302 € | -51 872 € | -60 174 € |
Source : comptes annuels déposés (BNB), exercices clôturés le 31 décembre 2024 et le 31 décembre 2025. Couleur : vert est un mouvement favorable pour ce poste, rouge un mouvement défavorable. Établi le 23 octobre 2026 via checked.be.