VANBERT HOLDING : ce qui a changé
Position parmi les pairs du secteur
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Vous voyez chaque pair du secteur comme un point par ratio, avec l'entreprise sur deux exercices et chaque ratio sur cinq ans face au secteur.
Ce qui a bougé entre 2024 et 2025
Principaux mouvements
- Créances à un an au plus -33 137 €
baisse de 33 137 € (-74,4 %), de 44 516 € à 11 379 €
dont Autres créances : -16 930 €
- Valeurs disponibles +21 568 €
hausse de 21 568 € (+1 125 %), de 1 917 € à 23 486 €
surtout Résultat de l'exercice (+101 173 €) et Créances à un an au plus (+33 137 €)
- Dettes à plus d'un an -124 574 €
baisse de 124 574 € (-25,5 %), de 489 230 € à 364 655 €
- Bénéfice (perte) reporté(e) +101 173 €
hausse de 101 173 € (+155 %), de 65 477 € à 166 651 €
- Dettes fiscales, salariales et sociales +7 981 €
hausse de 7 981 € (+24,7 %), de 32 359 € à 40 340 €
dont Rémunérations et charges sociales : +7 595 €
- Autres dettes +7 359 €
hausse de 7 359 € (+56,4 %), de 13 050 € à 20 409 €
- Produits financiers +42 253 €
hausse de 42 253 € (+149 %), de 28 309 € à 70 562 €
- Marge brute d'exploitation +23 886 €
hausse de 23 886 € (+33,2 %), de 72 026 € à 95 912 €
- Frais de personnel +8 082 €
hausse de 8 082 € (+22,1 %), de 36 620 € à 44 701 €
- Impôts +4 363 €
hausse de 4 363 € (+58,2 %), de 7 500 € à 11 863 €
- Charges financières +1 001 €
hausse de 1 001 € (+13,9 %), de 7 206 € à 8 206 €
Évolution du résultat, de 2024 à 2025
Pour chaque poste du compte de résultats, vous voyez l'écart comme effet sur le résultat. Des charges plus élevées réduisent le résultat, des produits plus élevés l'augmentent.
Pont de trésorerie dérivé
Le pont est dérivé des bilans 2024 et 2025 et du résultat 2025. Il n'y a pas de tableau de flux déposé. Vous voyez d'où vient l'argent et où il est allé.
Tous les postes côte à côte
| Poste | Code | 2024 | 2025 | Écart | % |
|---|---|---|---|---|---|
| Total de l'actif | 20/58 | 651 214 € | 641 965 € | -9 249 € | -1,4 % |
| Actifs immobilisés | 21/28 | 600 109 € | 600 109 € | = | 0,0 % |
| Immobilisations financières | 28 | 600 109 € | 600 109 € | = | 0,0 % |
| Actifs circulants | 29/58 | 51 105 € | 41 856 € | -9 249 € | -18,1 % |
| Créances à un an au plus | 40/41 | 44 516 € | 11 379 € | -33 137 € | -74,4 % |
| Créances commerciales | 40 | 16 207 € | - | -16 207 € | |
| Autres créances | 41 | 28 309 € | 11 379 € | -16 930 € | -59,8 % |
| Valeurs disponibles | 54/58 | 1 917 € | 23 486 € | +21 568 € | +1 125 % |
| Comptes de régularisation | 490/1 | 4 672 € | 6 992 € | +2 320 € | +49,7 % |
| Total du passif | 10/49 | 651 214 € | 641 965 € | -9 249 € | -1,4 % |
| Capitaux propres | 10/15 | 75 477 € | 176 651 € | +101 173 € | +134 % |
| Apport | 10/11 | 10 000 € | 10 000 € | = | 0,0 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e) | 14 | 65 477 € | 166 651 € | +101 173 € | +155 % |
| Dettes | 17/49 | 575 737 € | 465 315 € | -110 422 € | -19,2 % |
| Dettes à plus d'un an | 17 | 489 230 € | 364 655 € | -124 574 € | -25,5 % |
| Dettes financières | 170/4 | 489 230 € | 364 655 € | -124 574 € | -25,5 % |
| Dettes à un an au plus | 42/48 | 86 507 € | 100 660 € | +14 153 € | +16,4 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année | 42 | 36 049 € | 37 074 € | +1 026 € | +2,8 % |
| Dettes commerciales | 44 | 5 049 € | 2 836 € | -2 214 € | -43,8 % |
| Fournisseurs | 440/4 | 5 049 € | 2 836 € | -2 214 € | -43,8 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales | 45 | 32 359 € | 40 340 € | +7 981 € | +24,7 % |
| Impôts | 450/3 | 20 464 € | 20 850 € | +386 € | +1,9 % |
| Rémunérations et charges sociales | 454/9 | 11 895 € | 19 490 € | +7 595 € | +63,9 % |
| Autres dettes | 47/48 | 13 050 € | 20 409 € | +7 359 € | +56,4 % |
| Rémunérations, charges sociales et pensions | 62 | 36 620 € | 44 701 € | +8 082 € | +22,1 % |
| Autres charges d'exploitation | 640/8 | 763 € | 531 € | -232 € | -30,4 % |
| Marge brute d'exploitation | 9900 | 72 026 € | 95 912 € | +23 886 € | +33,2 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation | 9901 | 34 644 € | 50 680 € | +16 036 € | +46,3 % |
| Produits financiers | 75/76B | 28 309 € | 70 562 € | +42 253 € | +149 % |
| Produits financiers récurrents | 75 | 28 309 € | 70 562 € | +42 253 € | +149 % |
| Charges financières | 65/66B | 7 206 € | 8 206 € | +1 001 € | +13,9 % |
| Charges financières récurrentes | 65 | 7 206 € | 8 206 € | +1 001 € | +13,9 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts | 9903 | 55 747 € | 113 036 € | +57 289 € | +103 % |
| Impôts sur le résultat | 67/77 | 7 500 € | 11 863 € | +4 363 € | +58,2 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice | 9904 | 48 247 € | 101 173 € | +52 926 € | +110 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter | 9905 | 48 247 € | 101 173 € | +52 926 € | +110 % |
Valeur
dernier bilan 31-12-2025 · indication, ni évaluation ni conseilPour les holdings et les entreprises financières, les capitaux propres corrigés sont généralement une meilleure mesure que le rendement. Donnez alors un poids plus faible à la valeur de rendement.
Valeur indicative des capitaux propres
Indication, ni évaluation ni conseilValeur centrale 319 784 € · 50 % valeur de rendement, 50 % capitaux propres corrigés
Taux de capitalisation 12 % résultat sur 3 ans, hors produits et charges non récurrents poids de la valeur de rendement 50 % plus-value 0 € autre correction 0 € multiple d'EBITDA
Les chiffres déposés et ces hypothèses ne donnent pas de valeur positive. Les capitaux propres corrigés et le résultat moyen sont tous deux nuls ou négatifs.
Une partie du calcul est négative. Une participation ne vaut jamais moins que zéro : la limite est donc fixée à zéro.
Capitaux propres corrigés
- Capitaux propres (10/15)
- 176 651 €
- Frais d'établissement (20)
- 0 €
- Immobilisations incorporelles (21)
- 0 €
- Plus-value sur actifs
- 0 €
- Impôt latent sur la plus-value
- 0 €
- Autre correction
- 0 €
- Capitaux propres corrigés
- 176 651 €
Valeur de rendement
- 2025
- 101 173 €
- 2024
- 48 247 €
- 2023
- 17 230 €
- Résultat moyen, hors produits et charges non récurrents
- 55 550 €
- Divisé par le taux de capitalisation
- 14 % / 12 % / 10 %
- Valeur de rendement
- 396 786 € / 462 917 € / 555 500 €
Votre multiple d'EBITDA
- EBITDA 2025
- -
- Dette financière nette
- 378 244 €
- Votre multiple
- -
- Valeur avec votre multiple
- -
La dette financière nette est la somme des dettes financières à plus d'un an, de la part échéant dans l'année et des dettes financières à court terme, moins les disponibilités et placements.
Limites de l'indication
- Checked ne connaît ni les prix de marché ni les transactions comparables.
- Ce qui s'est passé après les derniers comptes et les postes hors bilan (garanties, leasing, litiges) ne sont pas pris en compte.
- Checked ne connaît pas la valeur réelle des bâtiments, stocks et créances. Indiquez pour cela votre propre plus-value ou correction.
- Le rôle du propriétaire dans l'affaire, les synergies pour un acheteur et les conséquences fiscales d'une vente ne sont pas pris en compte.
Pour une évaluation sur laquelle fonder une décision, adressez-vous à un réviseur d'entreprises ou à un comptable agréé.
Étapes suivantes
Calcul et sources
Source : comptes annuels déposés (BNB) et activité principale (BCE). Les mouvements comparent les exercices clôturés le 31 décembre 2024 et le 31 décembre 2025. Le vert est un mouvement favorable pour ce poste, le rouge un mouvement défavorable. La valeur est une indication, ni évaluation ni conseil. Établi le 12 novembre 2026 via checked.be.