VALUE PARTNER : ce qui a changé
Position parmi les pairs du secteur
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Vous voyez chaque pair du secteur comme un point par ratio, avec l'entreprise sur deux exercices et chaque ratio sur cinq ans face au secteur.
Ce qui a bougé entre 2024 et 2025
Principaux mouvements
- Valeurs disponibles -61 265 €
baisse de 61 265 € (-20,1 %), de 304 832 € à 243 568 €
surtout Apports, distributions et autres (-200 000 €) et Investissements en immobilisations (nets) (-47 464 €)
- Créances à un an au plus -7 118 €
baisse de 7 118 € (-20,5 %), de 34 775 € à 27 657 €
dont Créances commerciales : -10 977 €
- Réserves -48 912 €
baisse de 48 912 € (-11,3 %), de 433 909 € à 384 997 €
- Dettes fiscales, salariales et sociales -9 692 €
baisse de 9 692 € (-46,7 %), de 20 743 € à 11 051 €
- Dettes commerciales -5 019 €
baisse de 5 019 € (-84,6 %), de 5 930 € à 911 €
- Marge brute d'exploitation -26 937 €
baisse de 26 937 € (-10,0 %), de 268 131 € à 241 194 €
- Amortissements +7 793 €
hausse de 7 793 € (+22,3 %), de 34 932 € à 42 725 €
- Impôts -7 730 €
baisse de 7 730 € (-14,3 %), de 53 871 € à 46 141 €
Évolution du résultat, de 2024 à 2025
Pour chaque poste du compte de résultats, vous voyez l'écart comme effet sur le résultat. Des charges plus élevées réduisent le résultat, des produits plus élevés l'augmentent.
Pont de trésorerie dérivé
Le pont est dérivé des bilans 2024 et 2025 et du résultat 2025. Il n'y a pas de tableau de flux déposé. Vous voyez d'où vient l'argent et où il est allé.
Tous les postes côte à côte
| Poste | Code | 2024 | 2025 | Écart | % |
|---|---|---|---|---|---|
| Total de l'actif | 20/58 | 479 182 € | 415 560 € | -63 623 € | -13,3 % |
| Actifs immobilisés | 21/28 | 130 102 € | 134 840 € | +4 738 € | +3,6 % |
| Immobilisations corporelles | 22/27 | 130 102 € | 134 840 € | +4 738 € | +3,6 % |
| Installations, machines et outillage | 23 | 1 229 € | 4 320 € | +3 092 € | +252 % |
| Mobilier et matériel roulant | 24 | 126 415 € | 128 551 € | +2 136 € | +1,7 % |
| Autres immobilisations corporelles | 26 | 2 459 € | 1 969 € | -490 € | -19,9 % |
| Actifs circulants | 29/58 | 349 080 € | 280 719 € | -68 361 € | -19,6 % |
| Créances à un an au plus | 40/41 | 34 775 € | 27 657 € | -7 118 € | -20,5 % |
| Créances commerciales | 40 | 34 775 € | 23 797 € | -10 977 € | -31,6 % |
| Autres créances | 41 | 0 € | 3 859 € | +3 859 € | |
| Valeurs disponibles | 54/58 | 304 832 € | 243 568 € | -61 265 € | -20,1 % |
| Comptes de régularisation | 490/1 | 9 473 € | 9 495 € | +22 € | +0,2 % |
| Total du passif | 10/49 | 479 182 € | 415 560 € | -63 623 € | -13,3 % |
| Capitaux propres | 10/15 | 452 509 € | 403 597 € | -48 912 € | -10,8 % |
| Apport | 10/11 | 18 600 € | 18 600 € | = | 0,0 % |
| Réserves | 13 | 433 909 € | 384 997 € | -48 912 € | -11,3 % |
| Réserves disponibles | 133 | 433 909 € | 384 997 € | -48 912 € | -11,3 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e) | 14 | 0 € | 0 € | = | |
| Dettes | 17/49 | 26 673 € | 11 962 € | -14 711 € | -55,2 % |
| Dettes à un an au plus | 42/48 | 26 673 € | 11 962 € | -14 711 € | -55,2 % |
| Dettes commerciales | 44 | 5 930 € | 911 € | -5 019 € | -84,6 % |
| Fournisseurs | 440/4 | 5 930 € | 911 € | -5 019 € | -84,6 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales | 45 | 20 743 € | 11 051 € | -9 692 € | -46,7 % |
| Impôts | 450/3 | 20 743 € | 11 051 € | -9 692 € | -46,7 % |
| Produits d'exploitation non récurrents | 76A | 27 149 € | 0 € | -27 149 € | -100 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles | 630 | 34 932 € | 42 725 € | +7 793 € | +22,3 % |
| Autres charges d'exploitation | 640/8 | 1 550 € | 1 184 € | -366 € | -23,6 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes | 66A | 0 € | - | = | |
| Marge brute d'exploitation | 9900 | 268 131 € | 241 194 € | -26 937 € | -10,0 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation | 9901 | 231 649 € | 197 285 € | -34 364 € | -14,8 % |
| Produits financiers | 75/76B | 0 € | 0 € | +0 € | |
| Produits financiers récurrents | 75 | 0 € | 0 € | +0 € | |
| Charges financières | 65/66B | 189 € | 56 € | -133 € | -70,5 % |
| Charges financières récurrentes | 65 | 189 € | 56 € | -133 € | -70,5 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts | 9903 | 231 460 € | 197 229 € | -34 231 € | -14,8 % |
| Impôts sur le résultat | 67/77 | 53 871 € | 46 141 € | -7 730 € | -14,3 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice | 9904 | 177 589 € | 151 088 € | -26 501 € | -14,9 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter | 9905 | 177 589 € | 151 088 € | -26 501 € | -14,9 % |
Valeur
dernier bilan 31-12-2025 · indication, ni évaluation ni conseilValeur indicative des capitaux propres
Indication, ni évaluation ni conseilValeur centrale 864 649 € · 50 % valeur de rendement, 50 % capitaux propres corrigés
Taux de capitalisation 12 % résultat sur 3 ans, hors produits et charges non récurrents poids de la valeur de rendement 50 % plus-value 0 € autre correction 0 € multiple d'EBITDA
Les chiffres déposés et ces hypothèses ne donnent pas de valeur positive. Les capitaux propres corrigés et le résultat moyen sont tous deux nuls ou négatifs.
Une partie du calcul est négative. Une participation ne vaut jamais moins que zéro : la limite est donc fixée à zéro.
Capitaux propres corrigés
- Capitaux propres (10/15)
- 403 597 €
- Frais d'établissement (20)
- 0 €
- Immobilisations incorporelles (21)
- 0 €
- Plus-value sur actifs
- 0 €
- Impôt latent sur la plus-value
- 0 €
- Autre correction
- 0 €
- Capitaux propres corrigés
- 403 597 €
Valeur de rendement
- 2025
- 151 088 €
- 2024
- 177 589 €
- hors produits et charges non récurrents
- 150 440 €
- 2023
- 173 308 €
- hors produits et charges non récurrents
- 175 724 €
- 2022
- 115 099 €
- hors produits et charges non récurrents
- 114 749 €
- 2021
- 154 099 €
- Résultat moyen, hors produits et charges non récurrents
- 159 084 €
- Divisé par le taux de capitalisation
- 14 % / 12 % / 10 %
- Valeur de rendement
- 1,1 M € / 1,3 M € / 1,6 M €
Votre multiple d'EBITDA
- EBITDA 2025
- 240 010 €
- Dette financière nette
- -243 568 €
- Votre multiple
- -
- Valeur avec votre multiple
- -
Dans ces comptes, les dettes à plus d'un an ne sont pas ventilées. Elles comptent entièrement comme dette financière.
Limites de l'indication
- Checked ne connaît ni les prix de marché ni les transactions comparables.
- Ce qui s'est passé après les derniers comptes et les postes hors bilan (garanties, leasing, litiges) ne sont pas pris en compte.
- Checked ne connaît pas la valeur réelle des bâtiments, stocks et créances. Indiquez pour cela votre propre plus-value ou correction.
- Le rôle du propriétaire dans l'affaire, les synergies pour un acheteur et les conséquences fiscales d'une vente ne sont pas pris en compte.
Pour une évaluation sur laquelle fonder une décision, adressez-vous à un réviseur d'entreprises ou à un comptable agréé.
Étapes suivantes
Calcul et sources
Source : comptes annuels déposés (BNB) et activité principale (BCE). Les mouvements comparent les exercices clôturés le 31 décembre 2024 et le 31 décembre 2025. Le vert est un mouvement favorable pour ce poste, le rouge un mouvement défavorable. La valeur est une indication, ni évaluation ni conseil. Établi le 13 novembre 2026 via checked.be.