Value Development : ce qui a changé
Deux exercices côte à côte, expliqués : ce qui a le plus bougé au bilan et au résultat, pourquoi le résultat a augmenté ou baissé, et où est allé l'argent.
Value Development
Principaux mouvements
- Valeurs disponibles -7 933 €
baisse de 7 933 € (-91,4 %), de 8 674 € à 742 €
- Immobilisations corporelles +3 358 €
hausse de 3 358 € (+49,8 %), de 6 745 € à 10 104 €
dont Mobilier et matériel roulant : +4 398 €
- Créances à un an au plus +2 228 €
hausse de 2 228 € (+3,6 %), de 62 170 € à 64 397 €
- Bénéfice (perte) reporté(e) -21 503 €
baisse de 21 503 € (-53,3 %), de 40 354 € à 18 851 €
- Réserves +20 000 €
hausse de 20 000 € (+173 %), de 11 560 € à 31 560 €
dont Réserves disponibles : +20 000 €
- Dettes commerciales -2 684 €
baisse de 2 684 € (-65,0 %), de 4 133 € à 1 449 €
- Dettes fiscales, salariales et sociales +1 841 €
hausse de 1 841 € (+20,1 %), de 9 142 € à 10 983 €
- Marge brute d'exploitation +14 573 €
hausse de 14 573 € (+280 %), de 5 199 € à 19 773 €
- Impôts +4 260 €
hausse de 4 260 € (+376 %), de 1 133 € à 5 393 €
- Autres charges d'exploitation +584 €
hausse de 584 € (+44,9 %), de 1 301 € à 1 884 €
- Charges financières -563 €
baisse de 563 € (-38,7 %), de 1 454 € à 892 €
Du résultat de 2023 à celui de 2025
Chaque barre est l'écart d'un poste du compte de résultats, comme effet sur le résultat : des charges plus élevées le réduisent, des produits plus élevés l'augmentent.
Pont de trésorerie dérivé
Un pont de trésorerie demande deux exercices consécutifs : le résultat et les amortissements d'une année n'expliquent pas un écart sur plusieurs années. Choisissez deux exercices qui se suivent.
Tous les postes côte à côte
| Poste | Code | 2023 | 2025 | Écart | % |
|---|---|---|---|---|---|
| Total de l'actif | 20/58 | 77 589 € | 75 242 € | -2 347 € | -3,0 % |
| Actifs immobilisés | 21/28 | 6 745 € | 10 104 € | +3 358 € | +49,8 % |
| Immobilisations corporelles | 22/27 | 6 745 € | 10 104 € | +3 358 € | +49,8 % |
| Mobilier et matériel roulant | 24 | 4 145 € | 8 544 € | +4 398 € | +106 % |
| Autres immobilisations corporelles | 26 | 2 600 € | 1 560 € | -1 040 € | -40,0 % |
| Actifs circulants | 29/58 | 70 844 € | 65 139 € | -5 705 € | -8,1 % |
| Créances à un an au plus | 40/41 | 62 170 € | 64 397 € | +2 228 € | +3,6 % |
| Autres créances | 41 | 62 170 € | 64 397 € | +2 228 € | +3,6 % |
| Valeurs disponibles | 54/58 | 8 674 € | 742 € | -7 933 € | -91,4 % |
| Total du passif | 10/49 | 77 589 € | 75 242 € | -2 347 € | -3,0 % |
| Capitaux propres | 10/15 | 64 314 € | 62 811 € | -1 503 € | -2,3 % |
| Apport | 10/11 | 12 400 € | 12 400 € | = | 0,0 % |
| Capital | 10 | 12 400 € | 12 400 € | = | 0,0 % |
| Capital souscrit | 100 | 18 600 € | 18 600 € | = | 0,0 % |
| Capital non appelé | 101 | 6 200 € | 6 200 € | = | 0,0 % |
| Réserves | 13 | 11 560 € | 31 560 € | +20 000 € | +173 % |
| Réserves indisponibles | 130/1 | 1 860 € | 1 860 € | = | 0,0 % |
| Réserve légale | 130 | 1 860 € | 1 860 € | = | 0,0 % |
| Réserves immunisées | 132 | 9 700 € | 9 700 € | = | 0,0 % |
| Réserves disponibles | 133 | - | 20 000 € | +20 000 € | |
| Bénéfice (perte) reporté(e) | 14 | 40 354 € | 18 851 € | -21 503 € | -53,3 % |
| Dettes | 17/49 | 13 275 € | 12 431 € | -844 € | -6,4 % |
| Dettes à un an au plus | 42/48 | 13 275 € | 12 431 € | -844 € | -6,4 % |
| Dettes commerciales | 44 | 4 133 € | 1 449 € | -2 684 € | -65,0 % |
| Fournisseurs | 440/4 | 4 133 € | 1 449 € | -2 684 € | -65,0 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales | 45 | 9 142 € | 10 983 € | +1 841 € | +20,1 % |
| Impôts | 450/3 | 9 142 € | 10 983 € | +1 841 € | +20,1 % |
| Produits d'exploitation non récurrents | 76A | - | 2 915 € | +2 915 € | |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles | 630 | 4 105 € | 4 281 € | +177 € | +4,3 % |
| Autres charges d'exploitation | 640/8 | 1 301 € | 1 884 € | +584 € | +44,9 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes | 66A | - | 4 373 € | +4 373 € | |
| Marge brute d'exploitation | 9900 | 5 199 € | 19 773 € | +14 573 € | +280 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation | 9901 | -206 € | 9 234 € | +9 440 € | |
| Charges financières | 65/66B | 1 454 € | 892 € | -563 € | -38,7 % |
| Charges financières récurrentes | 65 | 1 454 € | 892 € | -563 € | -38,7 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts | 9903 | -1 660 € | 8 342 € | +10 003 € | |
| Impôts sur le résultat | 67/77 | 1 133 € | 5 393 € | +4 260 € | +376 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice | 9904 | -2 793 € | 2 949 € | +5 743 € | |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter | 9905 | -2 793 € | 2 949 € | +5 743 € |
Source : comptes annuels déposés (BNB), exercices clôturés le 31 mars 2023 et le 31 mars 2025. Couleur : vert est un mouvement favorable pour ce poste, rouge un mouvement défavorable. Établi le 17 octobre 2026 via checked.be.