UNITY SOLUTIONS : ce qui a changé
Deux exercices côte à côte, expliqués : ce qui a le plus bougé au bilan et au résultat, pourquoi le résultat a augmenté ou baissé, et où est allé l'argent.
UNITY SOLUTIONS
Principaux mouvements
- Créances à un an au plus -22 057 €
baisse de 22 057 € (-58,6 %), de 37 641 € à 15 584 €
dont Créances commerciales : -22 068 €
- Valeurs disponibles +15 865 €
hausse de 15 865 € (+7,6 %), de 208 118 € à 223 983 €
surtout Autres dettes (+179 215 €) et Résultat de l'exercice (+41 703 €)
- Immobilisations corporelles -9 665 €
baisse de 9 665 € (-28,7 %), de 33 651 € à 23 986 €
dont Mobilier et matériel roulant : -7 716 €
- Bénéfice (perte) reporté(e) -192 896 €
plus mentionné en 2025 (était 192 896 €)
- Autres dettes +179 215 €
hausse de 179 215 € (+586 %), de 30 599 € à 209 814 €
- Dettes fiscales, salariales et sociales +19 974 €
hausse de 19 974 € (+74,3 %), de 26 871 € à 46 845 €
- Comptes de régularisation (passif) -15 000 €
plus mentionné en 2025 (était 15 000 €)
- Dettes > 1 an échéant dans l'année -5 345 €
baisse de 5 345 € (-61,1 %), de 8 750 € à 3 405 €
- Marge brute d'exploitation -80 482 €
baisse de 80 482 € (-57,2 %), de 140 667 € à 60 185 €
- Impôts -13 289 €
baisse de 13 289 € (-64,6 %), de 20 559 € à 7 270 €
Du résultat de 2024 à celui de 2025
Chaque barre est l'écart d'un poste du compte de résultats, comme effet sur le résultat : des charges plus élevées le réduisent, des produits plus élevés l'augmentent.
Pont de trésorerie dérivé
Dérivé des bilans 2024 et 2025 et du résultat 2025 : pas un tableau de flux déposé. Il montre d'où vient l'argent et où il est allé.
Tous les postes côte à côte
| Poste | Code | 2024 | 2025 | Écart | % |
|---|---|---|---|---|---|
| Total de l'actif | 20/58 | 279 560 € | 263 703 € | -15 857 € | -5,7 % |
| Actifs immobilisés | 21/28 | 33 801 € | 24 136 € | -9 665 € | -28,6 % |
| Immobilisations corporelles | 22/27 | 33 651 € | 23 986 € | -9 665 € | -28,7 % |
| Installations, machines et outillage | 23 | 432 € | 199 € | -233 € | -53,9 % |
| Mobilier et matériel roulant | 24 | 18 543 € | 10 827 € | -7 716 € | -41,6 % |
| Autres immobilisations corporelles | 26 | 14 676 € | 12 960 € | -1 716 € | -11,7 % |
| Immobilisations financières | 28 | 150 € | 150 € | = | 0,0 % |
| Actifs circulants | 29/58 | 245 759 € | 239 567 € | -6 192 € | -2,5 % |
| Créances à un an au plus | 40/41 | 37 641 € | 15 584 € | -22 057 € | -58,6 % |
| Créances commerciales | 40 | 37 641 € | 15 573 € | -22 068 € | -58,6 % |
| Autres créances | 41 | - | 11 € | +11 € | |
| Valeurs disponibles | 54/58 | 208 118 € | 223 983 € | +15 865 € | +7,6 % |
| Total du passif | 10/49 | 279 560 € | 263 703 € | -15 857 € | -5,7 % |
| Capitaux propres | 10/15 | 194 896 € | 2 000 € | -192 896 € | -99,0 % |
| Apport | 10/11 | 2 000 € | 2 000 € | = | 0,0 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e) | 14 | 192 896 € | - | -192 896 € | |
| Dettes | 17/49 | 84 664 € | 261 703 € | +177 039 € | +209 % |
| Dettes à plus d'un an | 17 | 3 405 € | - | -3 405 € | |
| Dettes financières | 170/4 | 3 405 € | - | -3 405 € | |
| Dettes à un an au plus | 42/48 | 66 259 € | 261 703 € | +195 444 € | +295 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année | 42 | 8 750 € | 3 405 € | -5 345 € | -61,1 % |
| Dettes commerciales | 44 | 39 € | 1 639 € | +1 600 € | +4 103 % |
| Fournisseurs | 440/4 | 39 € | 1 639 € | +1 600 € | +4 103 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales | 45 | 26 871 € | 46 845 € | +19 974 € | +74,3 % |
| Impôts | 450/3 | 26 871 € | 46 845 € | +19 974 € | +74,3 % |
| Autres dettes | 47/48 | 30 599 € | 209 814 € | +179 215 € | +586 % |
| Comptes de régularisation | 492/3 | 15 000 € | - | -15 000 € | |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles | 630 | 11 177 € | 10 397 € | -780 € | -7,0 % |
| Autres charges d'exploitation | 640/8 | 340 € | 1 144 € | +804 € | +236 % |
| Marge brute d'exploitation | 9900 | 140 667 € | 60 185 € | -80 482 € | -57,2 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation | 9901 | 129 150 € | 48 644 € | -80 506 € | -62,3 % |
| Produits financiers | 75/76B | - | 624 € | +624 € | |
| Produits financiers récurrents | 75 | - | 624 € | +624 € | |
| Charges financières | 65/66B | 689 € | 295 € | -394 € | -57,2 % |
| Charges financières récurrentes | 65 | 689 € | 295 € | -394 € | -57,2 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts | 9903 | 128 461 € | 48 973 € | -79 488 € | -61,9 % |
| Impôts sur le résultat | 67/77 | 20 559 € | 7 270 € | -13 289 € | -64,6 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice | 9904 | 107 902 € | 41 703 € | -66 199 € | -61,4 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter | 9905 | 107 902 € | 41 703 € | -66 199 € | -61,4 % |
Source : comptes annuels déposés (BNB), exercices clôturés le 30 septembre 2024 et le 30 septembre 2025. Couleur : vert est un mouvement favorable pour ce poste, rouge un mouvement défavorable. Établi le 29 octobre 2026 via checked.be.