ULTIMATE CONTROL : ce qui a changé
Deux exercices côte à côte, expliqués : ce qui a le plus bougé au bilan et au résultat, pourquoi le résultat a augmenté ou baissé, et où est allé l'argent.
ULTIMATE CONTROL
Principaux mouvements
- Créances à un an au plus -30 126 €
baisse de 30 126 € (-88,6 %), de 34 000 € à 3 874 €
dont Créances commerciales : -31 000 €
- Autres dettes -18 116 €
plus mentionné en 2025 (était 18 116 €)
- Bénéfice (perte) reporté(e) -5 429 €
baisse de 5 429 € (-31,3 %), de -17 326 € à -22 755 €
- Dettes fiscales, salariales et sociales -4 371 €
plus mentionné en 2025 (était 4 371 €)
dont Impôts : -3 035 €
- Dettes commerciales -2 298 €
baisse de 2 298 € (-45,5 %), de 5 050 € à 2 753 €
- Marge brute d'exploitation -40 348 €
baisse de 40 348 €, de 35 514 € à -4 834 €
- Frais de personnel -23 555 €
plus mentionné en 2025 (était 23 555 €)
- Amortissements -9 917 €
plus mentionné en 2025 (était 9 917 €)
- Impôts -819 €
plus mentionné en 2025 (était 819 €)
- Autres charges d'exploitation -404 €
baisse de 404 € (-43,2 %), de 935 € à 531 €
Du résultat de 2024 à celui de 2025
Chaque barre est l'écart d'un poste du compte de résultats, comme effet sur le résultat : des charges plus élevées le réduisent, des produits plus élevés l'augmentent.
Pont de trésorerie dérivé
Dérivé des bilans 2024 et 2025 et du résultat 2025 : pas un tableau de flux déposé. Il montre d'où vient l'argent et où il est allé.
Tous les postes côte à côte
| Poste | Code | 2024 | 2025 | Écart | % |
|---|---|---|---|---|---|
| Total de l'actif | 20/58 | 40 211 € | 9 998 € | -30 213 € | -75,1 % |
| Actifs immobilisés | 21/28 | 167 € | - | -167 € | |
| Immobilisations financières | 28 | 167 € | - | -167 € | |
| Actifs circulants | 29/58 | 40 044 € | 9 998 € | -30 046 € | -75,0 % |
| Créances à un an au plus | 40/41 | 34 000 € | 3 874 € | -30 126 € | -88,6 % |
| Créances commerciales | 40 | 34 000 € | 3 000 € | -31 000 € | -91,2 % |
| Autres créances | 41 | - | 874 € | +874 € | |
| Valeurs disponibles | 54/58 | 6 044 € | 6 124 € | +80 € | +1,3 % |
| Total du passif | 10/49 | 40 211 € | 9 998 € | -30 213 € | -75,1 % |
| Capitaux propres | 10/15 | 12 674 € | 7 245 € | -5 429 € | -42,8 % |
| Apport | 10/11 | 30 000 € | 30 000 € | = | 0,0 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e) | 14 | -17 326 € | -22 755 € | -5 429 € | -31,3 % |
| Dettes | 17/49 | 27 537 € | 2 753 € | -24 784 € | -90,0 % |
| Dettes à un an au plus | 42/48 | 27 537 € | 2 753 € | -24 784 € | -90,0 % |
| Dettes commerciales | 44 | 5 050 € | 2 753 € | -2 298 € | -45,5 % |
| Fournisseurs | 440/4 | 5 050 € | 2 753 € | -2 298 € | -45,5 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales | 45 | 4 371 € | - | -4 371 € | |
| Impôts | 450/3 | 3 035 € | - | -3 035 € | |
| Rémunérations et charges sociales | 454/9 | 1 335 € | - | -1 335 € | |
| Autres dettes | 47/48 | 18 116 € | - | -18 116 € | |
| Rémunérations, charges sociales et pensions | 62 | 23 555 € | - | -23 555 € | |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles | 630 | 9 917 € | - | -9 917 € | |
| Autres charges d'exploitation | 640/8 | 935 € | 531 € | -404 € | -43,2 % |
| Marge brute d'exploitation | 9900 | 35 514 € | -4 834 € | -40 348 € | |
| Bénéfice (perte) d'exploitation | 9901 | 1 107 € | -5 366 € | -6 472 € | |
| Charges financières | 65/66B | 106 € | 63 € | -43 € | -40,7 % |
| Charges financières récurrentes | 65 | 106 € | 63 € | -43 € | -40,7 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts | 9903 | 1 000 € | -5 429 € | -6 429 € | |
| Impôts sur le résultat | 67/77 | 819 € | - | -819 € | |
| Bénéfice (perte) de l'exercice | 9904 | 182 € | -5 429 € | -5 610 € | |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter | 9905 | 182 € | -5 429 € | -5 610 € |
Source : comptes annuels déposés (BNB), exercices clôturés le 31 décembre 2024 et le 31 décembre 2025. Couleur : vert est un mouvement favorable pour ce poste, rouge un mouvement défavorable. Établi le 30 octobre 2026 via checked.be.