Trigger it : ce qui a changé
Deux exercices côte à côte, expliqués : ce qui a le plus bougé au bilan et au résultat, pourquoi le résultat a augmenté ou baissé, et où est allé l'argent.
Trigger it
Principaux mouvements
- Valeurs disponibles -23 996 €
baisse de 23 996 € (-45,1 %), de 53 160 € à 29 164 €
surtout Apports, distributions et autres (-22 685 €) et Investissements en immobilisations (nets) (-15 984 €)
- Créances à un an au plus +13 702 €
hausse de 13 702 € (+91,2 %), de 15 023 € à 28 725 €
dont Créances commerciales : +10 873 €
- Immobilisations corporelles +4 524 €
hausse de 4 524 € (+14,4 %), de 31 392 € à 35 915 €
dont Mobilier et matériel roulant : +10 047 €
- Réserves -9 548 €
baisse de 9 548 € (-14,4 %), de 66 237 € à 56 689 €
- Dettes > 1 an échéant dans l'année +8 234 €
hausse de 8 234 € (+138 %), de 5 972 € à 14 206 €
- Dettes à plus d'un an -2 807 €
baisse de 2 807 € (-21,3 %), de 13 204 € à 10 397 €
- Dettes commerciales -2 429 €
baisse de 2 429 € (-66,7 %), de 3 643 € à 1 214 €
- Amortissements +3 535 €
hausse de 3 535 € (+44,6 %), de 7 926 € à 11 461 €
- Marge brute d'exploitation +1 365 €
hausse de 1 365 € (+4,0 %), de 34 004 € à 35 368 €
- Charges financières -707 €
baisse de 707 € (-17,6 %), de 4 027 € à 3 320 €
Du résultat de 2024 à celui de 2025
Chaque barre est l'écart d'un poste du compte de résultats, comme effet sur le résultat : des charges plus élevées le réduisent, des produits plus élevés l'augmentent.
Pont de trésorerie dérivé
Dérivé des bilans 2024 et 2025 et du résultat 2025 : pas un tableau de flux déposé. Il montre d'où vient l'argent et où il est allé.
Tous les postes côte à côte
| Poste | Code | 2024 | 2025 | Écart | % |
|---|---|---|---|---|---|
| Total de l'actif | 20/58 | 103 027 € | 97 213 € | -5 814 € | -5,6 % |
| Actifs immobilisés | 21/28 | 31 392 € | 35 915 € | +4 524 € | +14,4 % |
| Immobilisations corporelles | 22/27 | 31 392 € | 35 915 € | +4 524 € | +14,4 % |
| Terrains et constructions | 22 | 22 079 € | 16 556 € | -5 524 € | -25,0 % |
| Mobilier et matériel roulant | 24 | 9 312 € | 19 359 € | +10 047 € | +108 % |
| Actifs circulants | 29/58 | 71 635 € | 61 298 € | -10 337 € | -14,4 % |
| Créances à un an au plus | 40/41 | 15 023 € | 28 725 € | +13 702 € | +91,2 % |
| Créances commerciales | 40 | 14 083 € | 24 956 € | +10 873 € | +77,2 % |
| Autres créances | 41 | 940 € | 3 769 € | +2 829 € | +301 % |
| Valeurs disponibles | 54/58 | 53 160 € | 29 164 € | -23 996 € | -45,1 % |
| Comptes de régularisation | 490/1 | 3 452 € | 3 409 € | -43 € | -1,2 % |
| Total du passif | 10/49 | 103 027 € | 97 213 € | -5 814 € | -5,6 % |
| Capitaux propres | 10/15 | 72 437 € | 62 889 € | -9 548 € | -13,2 % |
| Apport | 10/11 | 6 200 € | 6 200 € | = | 0,0 % |
| Réserves | 13 | 66 237 € | 56 689 € | -9 548 € | -14,4 % |
| Réserves disponibles | 133 | 66 237 € | 56 689 € | -9 548 € | -14,4 % |
| Dettes | 17/49 | 30 590 € | 34 324 € | +3 734 € | +12,2 % |
| Dettes à plus d'un an | 17 | 13 204 € | 10 397 € | -2 807 € | -21,3 % |
| Dettes financières | 170/4 | 13 204 € | 10 397 € | -2 807 € | -21,3 % |
| Dettes à un an au plus | 42/48 | 17 111 € | 23 638 € | +6 527 € | +38,1 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année | 42 | 5 972 € | 14 206 € | +8 234 € | +138 % |
| Dettes commerciales | 44 | 3 643 € | 1 214 € | -2 429 € | -66,7 % |
| Fournisseurs | 440/4 | 3 643 € | 1 214 € | -2 429 € | -66,7 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales | 45 | 6 950 € | 7 620 € | +670 € | +9,6 % |
| Impôts | 450/3 | 6 950 € | 7 620 € | +670 € | +9,6 % |
| Autres dettes | 47/48 | 546 € | 597 € | +51 € | +9,3 % |
| Comptes de régularisation | 492/3 | 275 € | 290 € | +15 € | +5,5 % |
| Produits d'exploitation non récurrents | 76A | - | 4 377 € | +4 377 € | |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles | 630 | 7 926 € | 11 461 € | +3 535 € | +44,6 % |
| Autres charges d'exploitation | 640/8 | 1 468 € | 1 207 € | -261 € | -17,8 % |
| Marge brute d'exploitation | 9900 | 34 004 € | 35 368 € | +1 365 € | +4,0 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation | 9901 | 24 610 € | 22 701 € | -1 909 € | -7,8 % |
| Produits financiers | 75/76B | 0 € | 0 € | -0 € | -66,7 % |
| Produits financiers récurrents | 75 | 0 € | 0 € | -0 € | -66,7 % |
| Charges financières | 65/66B | 4 027 € | 3 320 € | -707 € | -17,6 % |
| Charges financières récurrentes | 65 | 4 027 € | 3 320 € | -707 € | -17,6 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts | 9903 | 20 583 € | 19 381 € | -1 202 € | -5,8 % |
| Impôts sur le résultat | 67/77 | 6 560 € | 6 244 € | -316 € | -4,8 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice | 9904 | 14 023 € | 13 137 € | -886 € | -6,3 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter | 9905 | 14 023 € | 13 137 € | -886 € | -6,3 % |
Source : comptes annuels déposés (BNB), exercices clôturés le 31 décembre 2024 et le 31 décembre 2025. Couleur : vert est un mouvement favorable pour ce poste, rouge un mouvement défavorable. Établi le 30 octobre 2026 via checked.be.