TRAPPER : ce qui a changé
TRAPPER
Principaux mouvements
- Créances à un an au plus +6 390 €
hausse de 6 390 € (+14 689 %), de 44 € à 6 433 €
dont Autres créances : +4 934 €
- Valeurs disponibles -6 227 €
baisse de 6 227 € (-15,1 %), de 41 137 € à 34 910 €
surtout Créances à un an au plus (-6 390 €) et Investissements en immobilisations (nets) (-5 866 €)
- Autres dettes +7 577 €
hausse de 7 577 € (+7,5 %), de 100 580 € à 108 157 €
- Dettes fiscales, salariales et sociales -3 852 €
baisse de 3 852 € (-30,9 %), de 12 474 € à 8 623 €
- Dettes commerciales -3 700 €
baisse de 3 700 € (-25,3 %), de 14 625 € à 10 926 €
- Marge brute d'exploitation -17 326 €
baisse de 17 326 € (-67,4 %), de 25 712 € à 8 386 €
- Impôts -6 080 €
baisse de 6 080 € (-85,1 %), de 7 145 € à 1 066 €
- Autres charges d'exploitation +1 252 €
hausse de 1 252 € (+164 %), de 763 € à 2 015 €
- Amortissements +476 €
hausse de 476 € (+9,9 %), de 4 807 € à 5 283 €
Évolution du résultat, de 2025 à 2026
Pour chaque poste du compte de résultats, vous voyez l'écart comme effet sur le résultat. Des charges plus élevées réduisent le résultat, des produits plus élevés l'augmentent.
Pont de trésorerie dérivé
Le pont est dérivé des bilans 2025 et 2026 et du résultat 2026. Il n'y a pas de tableau de flux déposé. Vous voyez d'où vient l'argent et où il est allé.
Tous les postes côte à côte
| Poste | Code | 2025 | 2026 | Écart | % |
|---|---|---|---|---|---|
| Total de l'actif | 20/58 | 319 950 € | 320 401 € | +451 € | +0,1 % |
| Actifs immobilisés | 21/28 | 22 069 € | 22 652 € | +584 € | +2,6 % |
| Immobilisations corporelles | 22/27 | 22 069 € | 22 652 € | +584 € | +2,6 % |
| Installations, machines et outillage | 23 | - | 1 783 € | +1 783 € | |
| Mobilier et matériel roulant | 24 | - | 895 € | +895 € | |
| Autres immobilisations corporelles | 26 | 22 069 € | 19 975 € | -2 094 € | -9,5 % |
| Actifs circulants | 29/58 | 297 882 € | 297 749 € | -133 € | 0,0 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution | 3 | 256 701 € | 256 405 € | -296 € | -0,1 % |
| Stocks | 30/36 | 256 701 € | 256 405 € | -296 € | -0,1 % |
| Créances à un an au plus | 40/41 | 44 € | 6 433 € | +6 390 € | +14 689 % |
| Créances commerciales | 40 | 44 € | 1 499 € | +1 456 € | +3 346 % |
| Autres créances | 41 | 0 € | 4 934 € | +4 934 € | |
| Valeurs disponibles | 54/58 | 41 137 € | 34 910 € | -6 227 € | -15,1 % |
| Total du passif | 10/49 | 319 950 € | 320 401 € | +451 € | +0,1 % |
| Capitaux propres | 10/15 | 133 271 € | 133 053 € | -218 € | -0,2 % |
| Apport | 10/11 | 18 592 € | 18 592 € | = | 0,0 % |
| Réserves | 13 | 114 679 € | 114 461 € | -218 € | -0,2 % |
| Réserves indisponibles | 130/1 | 1 859 € | 1 859 € | = | 0,0 % |
| Réserves statutairement indisponibles | 1311 | 1 859 € | 1 859 € | = | 0,0 % |
| Réserves disponibles | 133 | 112 820 € | 112 602 € | -218 € | -0,2 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e) | 14 | 0 € | 0 € | = | |
| Dettes | 17/49 | 186 679 € | 187 348 € | +669 € | +0,4 % |
| Dettes à plus d'un an | 17 | 59 000 € | 59 000 € | = | 0,0 % |
| Dettes financières | 170/4 | 59 000 € | 59 000 € | = | 0,0 % |
| Dettes à un an au plus | 42/48 | 127 679 € | 127 705 € | +26 € | 0,0 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année | 42 | 0 € | - | = | |
| Dettes commerciales | 44 | 14 625 € | 10 926 € | -3 700 € | -25,3 % |
| Fournisseurs | 440/4 | 14 625 € | 10 926 € | -3 700 € | -25,3 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales | 45 | 12 474 € | 8 623 € | -3 852 € | -30,9 % |
| Impôts | 450/3 | 12 474 € | 8 623 € | -3 852 € | -30,9 % |
| Autres dettes | 47/48 | 100 580 € | 108 157 € | +7 577 € | +7,5 % |
| Comptes de régularisation | 492/3 | 0 € | 643 € | +643 € | |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles | 630 | 4 807 € | 5 283 € | +476 € | +9,9 % |
| Réductions de valeur sur stocks, sur commandes en cours d'exécution et sur créances commerciales : dotations (reprises) | 631/4 | -279 € | -254 € | +25 € | +9,0 % |
| Autres charges d'exploitation | 640/8 | 763 € | 2 015 € | +1 252 € | +164 % |
| Marge brute d'exploitation | 9900 | 25 712 € | 8 386 € | -17 326 € | -67,4 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation | 9901 | 20 421 € | 1 342 € | -19 079 € | -93,4 % |
| Produits financiers | 75/76B | 3 173 € | 2 995 € | -178 € | -5,6 % |
| Produits financiers récurrents | 75 | 3 173 € | 2 995 € | -178 € | -5,6 % |
| Charges financières | 65/66B | 3 490 € | 3 489 € | -0 € | 0,0 % |
| Charges financières récurrentes | 65 | 3 490 € | 3 489 € | -0 € | 0,0 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts | 9903 | 20 104 € | 848 € | -19 256 € | -95,8 % |
| Impôts sur le résultat | 67/77 | 7 145 € | 1 066 € | -6 080 € | -85,1 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice | 9904 | 12 959 € | -218 € | -13 177 € | |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter | 9905 | 12 959 € | -218 € | -13 177 € |
Étapes suivantes
Calcul et sources
Source : comptes annuels déposés (BNB), exercices clôturés le 31 mars 2025 et le 31 mars 2026. Le vert est un mouvement favorable pour ce poste, le rouge un mouvement défavorable. Établi le 2 novembre 2026 via checked.be.