TIME : ce qui a changé
Deux exercices côte à côte, expliqués : ce qui a le plus bougé au bilan et au résultat, pourquoi le résultat a augmenté ou baissé, et où est allé l'argent.
TIME
Principaux mouvements
- Créances à un an au plus -57 765 €
baisse de 57 765 € (-100 %), de 57 765 € à 0 €
- Dettes à plus d'un an -84 279 €
baisse de 84 279 € (-16,2 %), de 519 904 € à 435 625 €
- Bénéfice (perte) reporté(e) +76 743 €
hausse de 76 743 € (+27,5 %), de 279 284 € à 356 027 €
- Autres dettes -57 765 €
baisse de 57 765 € (-100 %), de 57 765 € à 0 €
- Produits financiers -200 000 €
baisse de 200 000 € (-69,0 %), de 290 000 € à 90 000 €
- Autres charges d'exploitation +2 946 €
hausse de 2 946 € (+148 %), de 1 986 € à 4 932 €
- Charges financières -1 039 €
baisse de 1 039 € (-23,4 %), de 4 447 € à 3 408 €
- Marge brute d'exploitation -634 €
baisse de 634 € (-14,8 %), de -4 283 € à -4 917 €
Du résultat de 2024 à celui de 2025
Chaque barre est l'écart d'un poste du compte de résultats, comme effet sur le résultat : des charges plus élevées le réduisent, des produits plus élevés l'augmentent.
Pont de trésorerie dérivé
Dérivé des bilans 2024 et 2025 et du résultat 2025 : pas un tableau de flux déposé. Il montre d'où vient l'argent et où il est allé.
Tous les postes côte à côte
| Poste | Code | 2024 | 2025 | Écart | % |
|---|---|---|---|---|---|
| Total de l'actif | 20/58 | 1 565 981 € | 1 501 733 € | -64 249 € | -4,1 % |
| Actifs immobilisés | 21/28 | 1 500 000 € | 1 500 000 € | = | 0,0 % |
| Immobilisations financières | 28 | 1 500 000 € | 1 500 000 € | = | 0,0 % |
| Actifs circulants | 29/58 | 65 981 € | 1 733 € | -64 249 € | -97,4 % |
| Créances à un an au plus | 40/41 | 57 765 € | 0 € | -57 765 € | -100 % |
| Autres créances | 41 | 57 765 € | 0 € | -57 765 € | -100 % |
| Valeurs disponibles | 54/58 | 8 217 € | 1 733 € | -6 484 € | -78,9 % |
| Total du passif | 10/49 | 1 565 981 € | 1 501 733 € | -64 249 € | -4,1 % |
| Capitaux propres | 10/15 | 905 086 € | 981 829 € | +76 743 € | +8,5 % |
| Apport | 10/11 | 5 000 € | 5 000 € | = | 0,0 % |
| Réserves | 13 | 620 802 € | 620 802 € | = | 0,0 % |
| Réserves indisponibles | 130/1 | 500 € | 500 € | = | 0,0 % |
| Réserves statutairement indisponibles | 1311 | 500 € | 500 € | = | 0,0 % |
| Réserves disponibles | 133 | 620 302 € | 620 302 € | = | 0,0 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e) | 14 | 279 284 € | 356 027 € | +76 743 € | +27,5 % |
| Dettes | 17/49 | 660 895 € | 519 904 € | -140 992 € | -21,3 % |
| Dettes à plus d'un an | 17 | 519 904 € | 435 625 € | -84 279 € | -16,2 % |
| Dettes financières | 170/4 | 519 904 € | 435 625 € | -84 279 € | -16,2 % |
| Dettes à un an au plus | 42/48 | 140 992 € | 84 279 € | -56 713 € | -40,2 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année | 42 | 83 227 € | 84 279 € | +1 052 € | +1,3 % |
| Autres dettes | 47/48 | 57 765 € | 0 € | -57 765 € | -100 % |
| Autres charges d'exploitation | 640/8 | 1 986 € | 4 932 € | +2 946 € | +148 % |
| Marge brute d'exploitation | 9900 | -4 283 € | -4 917 € | -634 € | -14,8 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation | 9901 | -6 269 € | -9 849 € | -3 579 € | -57,1 % |
| Produits financiers | 75/76B | 290 000 € | 90 000 € | -200 000 € | -69,0 % |
| Produits financiers récurrents | 75 | 290 000 € | 90 000 € | -200 000 € | -69,0 % |
| Charges financières | 65/66B | 4 447 € | 3 408 € | -1 039 € | -23,4 % |
| Charges financières récurrentes | 65 | 4 447 € | 3 408 € | -1 039 € | -23,4 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts | 9903 | 279 284 € | 76 743 € | -202 541 € | -72,5 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice | 9904 | 279 284 € | 76 743 € | -202 541 € | -72,5 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter | 9905 | 279 284 € | 76 743 € | -202 541 € | -72,5 % |
Source : comptes annuels déposés (BNB), exercices clôturés le 31 décembre 2024 et le 31 décembre 2025. Couleur : vert est un mouvement favorable pour ce poste, rouge un mouvement défavorable. Établi le 29 octobre 2026 via checked.be.