THREE POINTS : ce qui a changé
Position parmi les pairs du secteur
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Vous voyez chaque pair du secteur comme un point par ratio, avec l'entreprise sur deux exercices et chaque ratio sur cinq ans face au secteur.
Ce qui a bougé entre 2024 et 2025
Principaux mouvements
- Créances à un an au plus -21 948 €
baisse de 21 948 € (-43,1 %), de 50 881 € à 28 932 €
dont Créances commerciales : -21 098 €
- Valeurs disponibles -4 644 €
baisse de 4 644 € (-2,8 %), de 168 153 € à 163 508 €
surtout Apports, distributions et autres (-62 541 €) et Dettes fiscales, salariales et sociales (-7 124 €)
- Réserves -20 218 €
baisse de 20 218 € (-6,6 %), de 308 059 € à 287 841 €
dont Réserves disponibles : -20 218 €
- Dettes fiscales, salariales et sociales -7 124 €
baisse de 7 124 € (-23,4 %), de 30 500 € à 23 376 €
dont Impôts : -10 724 €
- Marge brute d'exploitation -13 122 €
baisse de 13 122 € (-17,1 %), de 76 755 € à 63 633 €
- Produits financiers -5 606 €
baisse de 5 606 € (-98,8 %), de 5 675 € à 69 €
- Impôts -1 698 €
baisse de 1 698 € (-7,4 %), de 22 964 € à 21 265 €
Évolution du résultat, de 2024 à 2025
Pour chaque poste du compte de résultats, vous voyez l'écart comme effet sur le résultat. Des charges plus élevées réduisent le résultat, des produits plus élevés l'augmentent.
Pont de trésorerie dérivé
Le pont est dérivé des bilans 2024 et 2025 et du résultat 2025. Il n'y a pas de tableau de flux déposé. Vous voyez d'où vient l'argent et où il est allé.
Tous les postes côte à côte
| Poste | Code | 2024 | 2025 | Écart | % |
|---|---|---|---|---|---|
| Total de l'actif | 20/58 | 424 403 € | 398 673 € | -25 730 € | -6,1 % |
| Frais d'établissement | 20 | 0 € | - | = | |
| Actifs immobilisés | 21/28 | 90 € | 90 € | = | 0,0 % |
| Immobilisations corporelles | 22/27 | 0 € | - | = | |
| Installations, machines et outillage | 23 | 0 € | - | = | |
| Mobilier et matériel roulant | 24 | 0 € | - | = | |
| Immobilisations financières | 28 | 90 € | 90 € | = | 0,0 % |
| Actifs circulants | 29/58 | 424 313 € | 398 583 € | -25 730 € | -6,1 % |
| Créances à un an au plus | 40/41 | 50 881 € | 28 932 € | -21 948 € | -43,1 % |
| Créances commerciales | 40 | 29 948 € | 8 850 € | -21 098 € | -70,4 % |
| Autres créances | 41 | 20 933 € | 20 082 € | -851 € | -4,1 % |
| Placements de trésorerie | 50/53 | 205 280 € | 205 280 € | = | 0,0 % |
| Valeurs disponibles | 54/58 | 168 153 € | 163 508 € | -4 644 € | -2,8 % |
| Comptes de régularisation | 490/1 | 0 € | 863 € | +863 € | |
| Total du passif | 10/49 | 424 403 € | 398 673 € | -25 730 € | -6,1 % |
| Capitaux propres | 10/15 | 329 936 € | 309 718 € | -20 218 € | -6,1 % |
| Apport | 10/11 | 18 600 € | 18 600 € | = | 0,0 % |
| Réserves | 13 | 308 059 € | 287 841 € | -20 218 € | -6,6 % |
| Réserves indisponibles | 130/1 | 1 860 € | 1 860 € | = | 0,0 % |
| Réserves statutairement indisponibles | 1311 | 1 860 € | 1 860 € | = | 0,0 % |
| Réserves disponibles | 133 | 306 199 € | 285 981 € | -20 218 € | -6,6 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e) | 14 | 3 277 € | 3 277 € | = | 0,0 % |
| Dettes | 17/49 | 94 467 € | 88 956 € | -5 512 € | -5,8 % |
| Dettes à plus d'un an | 17 | 0 € | - | = | |
| Dettes financières | 170/4 | 0 € | - | = | |
| Dettes à un an au plus | 42/48 | 94 467 € | 88 927 € | -5 540 € | -5,9 % |
| Dettes commerciales | 44 | 778 € | 206 € | -572 € | -73,5 % |
| Fournisseurs | 440/4 | 778 € | 206 € | -572 € | -73,5 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales | 45 | 30 500 € | 23 376 € | -7 124 € | -23,4 % |
| Impôts | 450/3 | 23 300 € | 12 576 € | -10 724 € | -46,0 % |
| Rémunérations et charges sociales | 454/9 | 7 200 € | 10 800 € | +3 600 € | +50,0 % |
| Autres dettes | 47/48 | 63 189 € | 65 345 € | +2 156 € | +3,4 % |
| Comptes de régularisation | 492/3 | - | 28 € | +28 € | |
| Chiffre d'affaires | 70 | 0 € | - | = | |
| Approvisionnements, marchandises, services et biens divers | 60/61 | 0 € | - | = | |
| Rémunérations, charges sociales et pensions | 62 | 261 € | 0 € | -261 € | -100 % |
| Autres charges d'exploitation | 640/8 | - | 18 € | +18 € | |
| Marge brute d'exploitation | 9900 | 76 755 € | 63 633 € | -13 122 € | -17,1 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation | 9901 | 76 494 € | 63 615 € | -12 879 € | -16,8 % |
| Produits financiers | 75/76B | 5 675 € | 69 € | -5 606 € | -98,8 % |
| Produits financiers récurrents | 75 | 5 675 € | 69 € | -5 606 € | -98,8 % |
| Charges financières | 65/66B | 243 € | 96 € | -147 € | -60,4 % |
| Charges financières récurrentes | 65 | 243 € | 96 € | -147 € | -60,4 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts | 9903 | 81 926 € | 63 588 € | -18 338 € | -22,4 % |
| Impôts sur le résultat | 67/77 | 22 964 € | 21 265 € | -1 698 € | -7,4 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice | 9904 | 58 962 € | 42 323 € | -16 640 € | -28,2 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter | 9905 | 58 962 € | 42 323 € | -16 640 € | -28,2 % |
Valeur
dernier bilan 31-12-2025 · indication, ni évaluation ni conseilValeur indicative des capitaux propres
Indication, ni évaluation ni conseilValeur centrale 375 817 € · 50 % valeur de rendement, 50 % capitaux propres corrigés
Taux de capitalisation 12 % résultat sur 3 ans, hors produits et charges non récurrents poids de la valeur de rendement 50 % plus-value 0 € autre correction 0 € multiple d'EBITDA
Les chiffres déposés et ces hypothèses ne donnent pas de valeur positive. Les capitaux propres corrigés et le résultat moyen sont tous deux nuls ou négatifs.
Une partie du calcul est négative. Une participation ne vaut jamais moins que zéro : la limite est donc fixée à zéro.
Capitaux propres corrigés
- Capitaux propres (10/15)
- 309 718 €
- Frais d'établissement (20)
- 0 €
- Immobilisations incorporelles (21)
- 0 €
- Plus-value sur actifs
- 0 €
- Impôt latent sur la plus-value
- 0 €
- Autre correction
- 0 €
- Capitaux propres corrigés
- 309 718 €
Valeur de rendement
- 2025
- 42 323 €
- 2024
- 58 962 €
- 2023
- 57 804 €
- 2022
- 73 486 €
- 2021
- 56 639 €
- Résultat moyen, hors produits et charges non récurrents
- 53 030 €
- Divisé par le taux de capitalisation
- 14 % / 12 % / 10 %
- Valeur de rendement
- 378 786 € / 441 917 € / 530 300 €
Votre multiple d'EBITDA
- EBITDA 2025
- -
- Dette financière nette
- -368 788 €
- Votre multiple
- -
- Valeur avec votre multiple
- -
Dans ces comptes, les dettes à plus d'un an ne sont pas ventilées. Elles comptent entièrement comme dette financière.
Limites de l'indication
- Checked ne connaît ni les prix de marché ni les transactions comparables.
- Ce qui s'est passé après les derniers comptes et les postes hors bilan (garanties, leasing, litiges) ne sont pas pris en compte.
- Checked ne connaît pas la valeur réelle des bâtiments, stocks et créances. Indiquez pour cela votre propre plus-value ou correction.
- Le rôle du propriétaire dans l'affaire, les synergies pour un acheteur et les conséquences fiscales d'une vente ne sont pas pris en compte.
Pour une évaluation sur laquelle fonder une décision, adressez-vous à un réviseur d'entreprises ou à un comptable agréé.
Étapes suivantes
Calcul et sources
Source : comptes annuels déposés (BNB) et activité principale (BCE). Les mouvements comparent les exercices clôturés le 31 décembre 2024 et le 31 décembre 2025. Le vert est un mouvement favorable pour ce poste, le rouge un mouvement défavorable. La valeur est une indication, ni évaluation ni conseil. Établi le 9 novembre 2026 via checked.be.