THOMAS : ce qui a changé
Position parmi les pairs du secteur
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Vous voyez chaque pair du secteur comme un point par ratio, avec l'entreprise sur deux exercices et chaque ratio sur cinq ans face au secteur.
Ce qui a bougé entre 2024 et 2025
Principaux mouvements
- Valeurs disponibles -283 355 €
plus mentionné en 2025 (était 283 355 €)
surtout Autres dettes (-304 990 €) et Créances à un an au plus (-21 653 €)
- Créances à un an au plus +21 653 €
hausse de 21 653 € (+305 %), de 7 102 € à 28 755 €
dont Créances commerciales : +21 875 €
- Placements de trésorerie +4 926 €
nouveau en 2025 : 4 926 €
- Autres dettes -304 990 €
baisse de 304 990 € (-71,0 %), de 429 697 € à 124 707 €
- Bénéfice (perte) reporté(e) +30 779 €
hausse de 30 779 € (+10,5 %), de -292 063 € à -261 285 €
- Dettes à plus d'un an +22 114 €
hausse de 22 114 € (+185 %), de 11 957 € à 34 071 €
- Dettes commerciales -7 411 €
baisse de 7 411 € (-94,7 %), de 7 823 € à 412 €
- Marge brute d'exploitation +66 270 €
hausse de 66 270 €, de -9 804 € à 56 466 €
- Amortissements +2 102 €
hausse de 2 102 € (+13,6 %), de 15 449 € à 17 551 €
- Charges financières -1 636 €
baisse de 1 636 € (-93,3 %), de 1 754 € à 118 €
Évolution du résultat, de 2024 à 2025
Pour chaque poste du compte de résultats, vous voyez l'écart comme effet sur le résultat. Des charges plus élevées réduisent le résultat, des produits plus élevés l'augmentent.
Pont de trésorerie dérivé
Le pont est dérivé des bilans 2024 et 2025 et du résultat 2025. Il n'y a pas de tableau de flux déposé. Vous voyez d'où vient l'argent et où il est allé.
Tous les postes côte à côte
| Poste | Code | 2024 | 2025 | Écart | % |
|---|---|---|---|---|---|
| Total de l'actif | 20/58 | 355 940 € | 93 529 € | -262 411 € | -73,7 % |
| Actifs immobilisés | 21/28 | 50 029 € | 46 536 € | -3 493 € | -7,0 % |
| Immobilisations corporelles | 22/27 | 50 029 € | 46 536 € | -3 493 € | -7,0 % |
| Terrains et constructions | 22 | - | 12 790 € | +12 790 € | |
| Installations, machines et outillage | 23 | - | 1 200 € | +1 200 € | |
| Mobilier et matériel roulant | 24 | 39 512 € | 16 345 € | -23 167 € | -58,6 % |
| Autres immobilisations corporelles | 26 | 10 517 € | 16 201 € | +5 684 € | +54,0 % |
| Actifs circulants | 29/58 | 305 911 € | 46 993 € | -258 918 € | -84,6 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution | 3 | 12 000 € | 13 312 € | +1 312 € | +10,9 % |
| Stocks | 30/36 | 12 000 € | 13 312 € | +1 312 € | +10,9 % |
| Créances à un an au plus | 40/41 | 7 102 € | 28 755 € | +21 653 € | +305 % |
| Créances commerciales | 40 | 6 833 € | 28 708 € | +21 875 € | +320 % |
| Autres créances | 41 | 268 € | 47 € | -221 € | -82,5 % |
| Placements de trésorerie | 50/53 | - | 4 926 € | +4 926 € | |
| Valeurs disponibles | 54/58 | 283 355 € | - | -283 355 € | |
| Comptes de régularisation | 490/1 | 3 455 € | - | -3 455 € | |
| Total du passif | 10/49 | 355 940 € | 93 529 € | -262 411 € | -73,7 % |
| Capitaux propres | 10/15 | -108 463 € | -77 685 € | +30 779 € | +28,4 % |
| Apport | 10/11 | 183 600 € | 183 600 € | = | 0,0 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e) | 14 | -292 063 € | -261 285 € | +30 779 € | +10,5 % |
| Dettes | 17/49 | 464 404 € | 171 214 € | -293 190 € | -63,1 % |
| Dettes à plus d'un an | 17 | 11 957 € | 34 071 € | +22 114 € | +185 % |
| Dettes financières | 170/4 | 11 957 € | 34 071 € | +22 114 € | +185 % |
| Dettes à un an au plus | 42/48 | 452 447 € | 137 143 € | -315 304 € | -69,7 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année | 42 | 13 830 € | 11 324 € | -2 507 € | -18,1 % |
| Dettes commerciales | 44 | 7 823 € | 412 € | -7 411 € | -94,7 % |
| Fournisseurs | 440/4 | 7 823 € | 412 € | -7 411 € | -94,7 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales | 45 | 1 096 € | 700 € | -396 € | -36,1 % |
| Impôts | 450/3 | 1 096 € | 700 € | -396 € | -36,1 % |
| Autres dettes | 47/48 | 429 697 € | 124 707 € | -304 990 € | -71,0 % |
| Produits d'exploitation non récurrents | 76A | 1 653 € | - | -1 653 € | |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles | 630 | 15 449 € | 17 551 € | +2 102 € | +13,6 % |
| Autres charges d'exploitation | 640/8 | 528 € | 742 € | +214 € | +40,5 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes | 66A | - | 3 909 € | +3 909 € | |
| Marge brute d'exploitation | 9900 | -9 804 € | 56 466 € | +66 270 € | |
| Bénéfice (perte) d'exploitation | 9901 | -25 780 € | 34 265 € | +60 045 € | |
| Produits financiers | 75/76B | - | 1 € | +1 € | |
| Produits financiers récurrents | 75 | - | 1 € | +1 € | |
| Charges financières | 65/66B | 1 754 € | 118 € | -1 636 € | -93,3 % |
| Charges financières récurrentes | 65 | 1 754 € | 118 € | -1 636 € | -93,3 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts | 9903 | -27 535 € | 34 147 € | +61 682 € | |
| Bénéfice (perte) de l'exercice | 9904 | -27 535 € | 34 147 € | +61 682 € | |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter | 9905 | -27 535 € | 34 147 € | +61 682 € |
Valeur
dernier bilan 31-12-2025 · indication, ni évaluation ni conseilPour les holdings et les entreprises financières, les capitaux propres corrigés sont généralement une meilleure mesure que le rendement. Donnez alors un poids plus faible à la valeur de rendement.
Valeur indicative des capitaux propres
Indication, ni évaluation ni conseilValeur centrale 0 € · 50 % valeur de rendement, 50 % capitaux propres corrigés
Taux de capitalisation 12 % résultat sur 3 ans, hors produits et charges non récurrents poids de la valeur de rendement 50 % plus-value 0 € autre correction 0 € multiple d'EBITDA
Les chiffres déposés et ces hypothèses ne donnent pas de valeur positive. Les capitaux propres corrigés et le résultat moyen sont tous deux nuls ou négatifs.
Une partie du calcul est négative. Une participation ne vaut jamais moins que zéro : la limite est donc fixée à zéro.
Capitaux propres corrigés
- Capitaux propres (10/15)
- -77 685 €
- Frais d'établissement (20)
- 0 €
- Immobilisations incorporelles (21)
- 0 €
- Plus-value sur actifs
- 0 €
- Impôt latent sur la plus-value
- 0 €
- Autre correction
- 0 €
- Capitaux propres corrigés
- -77 685 €
Valeur de rendement
- 2025
- 34 147 €
- hors produits et charges non récurrents
- 38 056 €
- 2024
- -27 535 €
- hors produits et charges non récurrents
- -29 188 €
- 2023
- -1 284 €
- 2022
- -38 329 €
- hors produits et charges non récurrents
- -38 829 €
- 2021
- 20 998 €
- hors produits et charges non récurrents
- 28 630 €
- Résultat moyen, hors produits et charges non récurrents
- 2 528 €
- Divisé par le taux de capitalisation
- 14 % / 12 % / 10 %
- Valeur de rendement
- 18 057 € / 21 067 € / 25 280 €
Votre multiple d'EBITDA
- EBITDA 2025
- 51 816 €
- Dette financière nette
- 40 468 €
- Votre multiple
- -
- Valeur avec votre multiple
- -
La dette financière nette est la somme des dettes financières à plus d'un an, de la part échéant dans l'année et des dettes financières à court terme, moins les disponibilités et placements.
Limites de l'indication
- Checked ne connaît ni les prix de marché ni les transactions comparables.
- Ce qui s'est passé après les derniers comptes et les postes hors bilan (garanties, leasing, litiges) ne sont pas pris en compte.
- Checked ne connaît pas la valeur réelle des bâtiments, stocks et créances. Indiquez pour cela votre propre plus-value ou correction.
- Le rôle du propriétaire dans l'affaire, les synergies pour un acheteur et les conséquences fiscales d'une vente ne sont pas pris en compte.
Pour une évaluation sur laquelle fonder une décision, adressez-vous à un réviseur d'entreprises ou à un comptable agréé.
Étapes suivantes
Calcul et sources
Source : comptes annuels déposés (BNB) et activité principale (BCE). Les mouvements comparent les exercices clôturés le 31 décembre 2024 et le 31 décembre 2025. Le vert est un mouvement favorable pour ce poste, le rouge un mouvement défavorable. La valeur est une indication, ni évaluation ni conseil. Établi le 9 novembre 2026 via checked.be.