THICAR CONSULTING : ce qui a changé
Position parmi les pairs du secteur
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Vous voyez chaque pair du secteur comme un point par ratio, avec l'entreprise sur deux exercices et chaque ratio sur cinq ans face au secteur.
Ce qui a bougé entre 2024 et 2025
Principaux mouvements
- Créances à un an au plus -1,3 M €
baisse de 1,3 M € (-97,6 %), de 1,3 M € à 32 619 €
- Immobilisations financières +899 000 €
hausse de 899 000 € (+90 808 %), de 990 € à 899 990 €
- Valeurs disponibles +215 657 €
hausse de 215 657 € (+20,8 %), de 1,0 M € à 1,3 M €
surtout Créances à un an au plus (+1,3 M €) et Résultat de l'exercice (+1,2 M €)
- Dettes fiscales, salariales et sociales -172 982 €
baisse de 172 982 € (-52,3 %), de 330 475 € à 157 493 €
Aucun poste du résultat n'a bougé de plus de 1 % de l'activité.
Évolution du résultat, de 2024 à 2025
Pour chaque poste du compte de résultats, vous voyez l'écart comme effet sur le résultat. Des charges plus élevées réduisent le résultat, des produits plus élevés l'augmentent.
Pont de trésorerie dérivé
Le pont est dérivé des bilans 2024 et 2025 et du résultat 2025. Il n'y a pas de tableau de flux déposé. Vous voyez d'où vient l'argent et où il est allé.
Tous les postes côte à côte
| Poste | Code | 2024 | 2025 | Écart | % |
|---|---|---|---|---|---|
| Total de l'actif | 20/58 | 2 372 577 € | 2 186 427 € | -186 150 € | -7,8 % |
| Actifs immobilisés | 21/28 | 5 879 € | 903 072 € | +897 193 € | +15 261 % |
| Immobilisations corporelles | 22/27 | 4 889 € | 3 082 € | -1 807 € | -37,0 % |
| Installations, machines et outillage | 23 | 1 506 € | 839 € | -667 € | -44,3 % |
| Mobilier et matériel roulant | 24 | 3 383 € | 2 243 € | -1 140 € | -33,7 % |
| Immobilisations financières | 28 | 990 € | 899 990 € | +899 000 € | +90 808 % |
| Actifs circulants | 29/58 | 2 366 698 € | 1 283 355 € | -1,1 M € | -45,8 % |
| Créances à un an au plus | 40/41 | 1 331 619 € | 32 619 € | -1,3 M € | -97,6 % |
| Autres créances | 41 | 1 331 619 € | 32 619 € | -1,3 M € | -97,6 % |
| Valeurs disponibles | 54/58 | 1 035 079 € | 1 250 736 € | +215 657 € | +20,8 % |
| Total du passif | 10/49 | 2 372 577 € | 2 186 427 € | -186 150 € | -7,8 % |
| Capitaux propres | 10/15 | 2 042 102 € | 2 028 934 € | -13 168 € | -0,6 % |
| Apport | 10/11 | 20 000 € | 20 000 € | = | 0,0 % |
| Réserves | 13 | 2 000 € | 2 000 € | = | 0,0 % |
| Réserves indisponibles | 130/1 | 2 000 € | 2 000 € | = | 0,0 % |
| Réserves statutairement indisponibles | 1311 | 2 000 € | 2 000 € | = | 0,0 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e) | 14 | 2 020 102 € | 2 006 934 € | -13 168 € | -0,7 % |
| Dettes | 17/49 | 330 475 € | 157 493 € | -172 982 € | -52,3 % |
| Dettes à un an au plus | 42/48 | 330 475 € | 157 493 € | -172 982 € | -52,3 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales | 45 | 330 475 € | 157 493 € | -172 982 € | -52,3 % |
| Impôts | 450/3 | 330 475 € | 157 493 € | -172 982 € | -52,3 % |
| Produits d'exploitation non récurrents | 76A | 10 205 € | - | -10 205 € | |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles | 630 | 1 807 € | 1 807 € | +0 € | 0,0 % |
| Autres charges d'exploitation | 640/8 | 1 073 € | 1 064 € | -9 € | -0,8 % |
| Marge brute d'exploitation | 9900 | 1 556 981 € | 1 546 130 € | -10 851 € | -0,7 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation | 9901 | 1 554 101 € | 1 543 259 € | -10 842 € | -0,7 % |
| Charges financières | 65/66B | 575 € | 402 € | -173 € | -30,1 % |
| Charges financières récurrentes | 65 | 575 € | 402 € | -173 € | -30,1 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts | 9903 | 1 553 526 € | 1 542 857 € | -10 669 € | -0,7 % |
| Impôts sur le résultat | 67/77 | 388 380 € | 386 025 € | -2 355 € | -0,6 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice | 9904 | 1 165 146 € | 1 156 832 € | -8 314 € | -0,7 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter | 9905 | 1 165 146 € | 1 156 832 € | -8 314 € | -0,7 % |
Valeur
dernier bilan 31-12-2025 · indication, ni évaluation ni conseilPour les holdings et les entreprises financières, les capitaux propres corrigés sont généralement une meilleure mesure que le rendement. Donnez alors un poids plus faible à la valeur de rendement.
Valeur indicative des capitaux propres
Indication, ni évaluation ni conseilValeur centrale 6,1 M € · 50 % valeur de rendement, 50 % capitaux propres corrigés
Taux de capitalisation 12 % résultat sur 3 ans, hors produits et charges non récurrents poids de la valeur de rendement 50 % plus-value 0 € autre correction 0 € multiple d'EBITDA
Les chiffres déposés et ces hypothèses ne donnent pas de valeur positive. Les capitaux propres corrigés et le résultat moyen sont tous deux nuls ou négatifs.
Une partie du calcul est négative. Une participation ne vaut jamais moins que zéro : la limite est donc fixée à zéro.
Capitaux propres corrigés
- Capitaux propres (10/15)
- 2 028 934 €
- Frais d'établissement (20)
- 0 €
- Immobilisations incorporelles (21)
- 0 €
- Plus-value sur actifs
- 0 €
- Impôt latent sur la plus-value
- 0 €
- Autre correction
- 0 €
- Capitaux propres corrigés
- 2,0 M €
Valeur de rendement
- 2025
- 1 156 832 €
- 2024
- 1 165 146 €
- hors produits et charges non récurrents
- 1 154 941 €
- 2023
- 1 366 041 €
- hors produits et charges non récurrents
- 1 345 108 €
- 2022
- 1 117 445 €
- 2021
- 527 145 €
- hors produits et charges non récurrents
- 512 145 €
- Résultat moyen, hors produits et charges non récurrents
- 1 218 960 €
- Divisé par le taux de capitalisation
- 14 % / 12 % / 10 %
- Valeur de rendement
- 8,7 M € / 10,2 M € / 12,2 M €
Votre multiple d'EBITDA
- EBITDA 2025
- 1 545 066 €
- Dette financière nette
- -1 250 736 €
- Votre multiple
- -
- Valeur avec votre multiple
- -
Dans ces comptes, les dettes à plus d'un an ne sont pas ventilées. Elles comptent entièrement comme dette financière.
Limites de l'indication
- Checked ne connaît ni les prix de marché ni les transactions comparables.
- Ce qui s'est passé après les derniers comptes et les postes hors bilan (garanties, leasing, litiges) ne sont pas pris en compte.
- Checked ne connaît pas la valeur réelle des bâtiments, stocks et créances. Indiquez pour cela votre propre plus-value ou correction.
- Le rôle du propriétaire dans l'affaire, les synergies pour un acheteur et les conséquences fiscales d'une vente ne sont pas pris en compte.
Pour une évaluation sur laquelle fonder une décision, adressez-vous à un réviseur d'entreprises ou à un comptable agréé.
Étapes suivantes
Calcul et sources
Source : comptes annuels déposés (BNB) et activité principale (BCE). Les mouvements comparent les exercices clôturés le 31 décembre 2024 et le 31 décembre 2025. Le vert est un mouvement favorable pour ce poste, le rouge un mouvement défavorable. La valeur est une indication, ni évaluation ni conseil. Établi le 14 novembre 2026 via checked.be.