TECHLOG ZEDELGEM : ce qui a changé
Position parmi les pairs du secteur
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Vous voyez chaque pair du secteur comme un point par ratio, avec l'entreprise sur deux exercices et chaque ratio sur cinq ans face au secteur.
Ce qui a bougé entre 2024 et 2025
Principaux mouvements
- Créances à un an au plus -56 812 €
baisse de 56 812 € (-62,9 %), de 90 262 € à 33 450 €
- Dettes commerciales -836 969 €
baisse de 836 969 € (-93,2 %), de 898 341 € à 61 371 €
- Dettes à plus d'un an +735 333 €
hausse de 735 333 € (+50,3 %), de 1,5 M € à 2,2 M €
dont Autres dettes : +850 000 €
- Charges financières -33 235 €
baisse de 33 235 € (-27,2 %), de 122 121 € à 88 887 €
- Marge brute d'exploitation -30 896 €
baisse de 30 896 € (-17,9 %), de 172 502 € à 141 606 €
- Amortissements +2 950 €
hausse de 2 950 € (+10,1 %), de 29 152 € à 32 102 €
- Impôts -2 031 €
baisse de 2 031 € (-61,4 %), de 3 308 € à 1 277 €
Évolution du résultat, de 2024 à 2025
Pour chaque poste du compte de résultats, vous voyez l'écart comme effet sur le résultat. Des charges plus élevées réduisent le résultat, des produits plus élevés l'augmentent.
Pont de trésorerie dérivé
Les valeurs disponibles ou le résultat ne figurent pas comme poste distinct dans les deux comptes. Le flux de trésorerie ne peut donc pas en être dérivé.
Tous les postes côte à côte
| Poste | Code | 2024 | 2025 | Écart | % |
|---|---|---|---|---|---|
| Total de l'actif | 20/58 | 2 511 677 € | 2 422 580 € | -89 096 € | -3,5 % |
| Actifs immobilisés | 21/28 | 2 421 415 € | 2 388 938 € | -32 477 € | -1,3 % |
| Immobilisations corporelles | 22/27 | 2 402 598 € | 2 387 621 € | -14 977 € | -0,6 % |
| Terrains et constructions | 22 | 2 393 608 € | 2 377 636 € | -15 973 € | -0,7 % |
| Mobilier et matériel roulant | 24 | 8 989 € | 9 985 € | +996 € | +11,1 % |
| Immobilisations financières | 28 | 18 817 € | 1 317 € | -17 500 € | -93,0 % |
| Actifs circulants | 29/58 | 90 262 € | 33 642 € | -56 620 € | -62,7 % |
| Créances à un an au plus | 40/41 | 90 262 € | 33 450 € | -56 812 € | -62,9 % |
| Créances commerciales | 40 | 90 262 € | 33 450 € | -56 812 € | -62,9 % |
| Comptes de régularisation | 490/1 | - | 193 € | +193 € | |
| Total du passif | 10/49 | 2 511 677 € | 2 422 580 € | -89 096 € | -3,5 % |
| Capitaux propres | 10/15 | 31 957 € | 41 308 € | +9 351 € | +29,3 % |
| Apport | 10/11 | 25 000 € | 25 000 € | = | 0,0 % |
| Réserves | 13 | 6 957 € | 16 308 € | +9 351 € | +134 % |
| Réserves disponibles | 133 | 6 957 € | 16 308 € | +9 351 € | +134 % |
| Dettes | 17/49 | 2 479 719 € | 2 381 272 € | -98 447 € | -4,0 % |
| Dettes à plus d'un an | 17 | 1 461 996 € | 2 197 329 € | +735 333 € | +50,3 % |
| Dettes financières | 170/4 | 1 461 996 € | 1 347 329 € | -114 667 € | -7,8 % |
| Autres dettes | 178/9 | - | 850 000 € | +850 000 € | |
| Dettes à un an au plus | 42/48 | 1 017 723 € | 183 943 € | -833 780 € | -81,9 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année | 42 | 114 667 € | 114 667 € | = | 0,0 % |
| Dettes financières | 43 | - | 3 000 € | +3 000 € | |
| Établissements de crédit | 430/8 | - | 3 000 € | +3 000 € | |
| Dettes commerciales | 44 | 898 341 € | 61 371 € | -836 969 € | -93,2 % |
| Fournisseurs | 440/4 | 898 341 € | 61 371 € | -836 969 € | -93,2 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales | 45 | 4 716 € | 4 905 € | +189 € | +4,0 % |
| Impôts | 450/3 | 4 716 € | 4 905 € | +189 € | +4,0 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles | 630 | 29 152 € | 32 102 € | +2 950 € | +10,1 % |
| Autres charges d'exploitation | 640/8 | 9 108 € | 9 990 € | +882 € | +9,7 % |
| Marge brute d'exploitation | 9900 | 172 502 € | 141 606 € | -30 896 € | -17,9 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation | 9901 | 134 242 € | 99 514 € | -34 728 € | -25,9 % |
| Produits financiers | 75/76B | 17 € | 0 € | -16 € | -98,9 % |
| Produits financiers récurrents | 75 | 17 € | 0 € | -16 € | -98,9 % |
| Charges financières | 65/66B | 122 121 € | 88 887 € | -33 235 € | -27,2 % |
| Charges financières récurrentes | 65 | 122 121 € | 88 887 € | -33 235 € | -27,2 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts | 9903 | 12 138 € | 10 628 € | -1 510 € | -12,4 % |
| Impôts sur le résultat | 67/77 | 3 308 € | 1 277 € | -2 031 € | -61,4 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice | 9904 | 8 830 € | 9 351 € | +520 € | +5,9 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter | 9905 | 8 830 € | 9 351 € | +520 € | +5,9 % |
Valeur
dernier bilan 31-12-2025 · indication, ni évaluation ni conseilValeur indicative des capitaux propres
Indication, ni évaluation ni conseilValeur centrale 49 408 € · 50 % valeur de rendement, 50 % capitaux propres corrigés
Taux de capitalisation 12 % résultat sur 3 ans, hors produits et charges non récurrents poids de la valeur de rendement 50 % plus-value 0 € autre correction 0 € multiple d'EBITDA
Les chiffres déposés et ces hypothèses ne donnent pas de valeur positive. Les capitaux propres corrigés et le résultat moyen sont tous deux nuls ou négatifs.
Une partie du calcul est négative. Une participation ne vaut jamais moins que zéro : la limite est donc fixée à zéro.
Capitaux propres corrigés
- Capitaux propres (10/15)
- 41 308 €
- Frais d'établissement (20)
- 0 €
- Immobilisations incorporelles (21)
- 0 €
- Plus-value sur actifs
- 0 €
- Impôt latent sur la plus-value
- 0 €
- Autre correction
- 0 €
- Capitaux propres corrigés
- 41 308 €
Valeur de rendement
- 2025
- 9 351 €
- 2024
- 8 830 €
- 2023
- 2 521 €
- 2022
- -1 226 €
- 2021
- -3 167 €
- Résultat moyen, hors produits et charges non récurrents
- 6 901 €
- Divisé par le taux de capitalisation
- 14 % / 12 % / 10 %
- Valeur de rendement
- 49 293 € / 57 508 € / 69 010 €
Votre multiple d'EBITDA
- EBITDA 2025
- 131 616 €
- Dette financière nette
- 1 464 996 €
- Votre multiple
- -
- Valeur avec votre multiple
- -
La dette financière nette est la somme des dettes financières à plus d'un an, de la part échéant dans l'année et des dettes financières à court terme, moins les disponibilités et placements.
Limites de l'indication
- Checked ne connaît ni les prix de marché ni les transactions comparables.
- Ce qui s'est passé après les derniers comptes et les postes hors bilan (garanties, leasing, litiges) ne sont pas pris en compte.
- Checked ne connaît pas la valeur réelle des bâtiments, stocks et créances. Indiquez pour cela votre propre plus-value ou correction.
- Le rôle du propriétaire dans l'affaire, les synergies pour un acheteur et les conséquences fiscales d'une vente ne sont pas pris en compte.
Pour une évaluation sur laquelle fonder une décision, adressez-vous à un réviseur d'entreprises ou à un comptable agréé.
Étapes suivantes
Calcul et sources
Source : comptes annuels déposés (BNB) et activité principale (BCE). Les mouvements comparent les exercices clôturés le 31 décembre 2024 et le 31 décembre 2025. Le vert est un mouvement favorable pour ce poste, le rouge un mouvement défavorable. La valeur est une indication, ni évaluation ni conseil. Établi le 9 novembre 2026 via checked.be.