TCS : ce qui a changé
Position parmi les pairs du secteur
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Vous voyez chaque pair du secteur comme un point par ratio, avec l'entreprise sur deux exercices et chaque ratio sur cinq ans face au secteur.
Ce qui a bougé entre 2024 et 2025
Principaux mouvements
- Créances à un an au plus +27 625 €
hausse de 27 625 € (+15,1 %), de 183 508 € à 211 133 €
dont Créances commerciales : +24 313 €
- Placements de trésorerie -20 184 €
baisse de 20 184 € (-71,6 %), de 28 184 € à 8 000 €
- Valeurs disponibles -4 093 €
baisse de 4 093 € (-10,8 %), de 37 882 € à 33 789 €
surtout Créances à un an au plus (-27 625 €) et Dettes fiscales, salariales et sociales (-26 258 €)
- Immobilisations corporelles -3 636 €
baisse de 3 636 € (-3,9 %), de 92 907 € à 89 271 €
dont Mobilier et matériel roulant : -3 502 €
- Dettes fiscales, salariales et sociales -26 258 €
baisse de 26 258 € (-61,9 %), de 42 406 € à 16 149 €
dont Impôts : -28 263 €
- Réserves +20 000 €
hausse de 20 000 € (+44,7 %), de 44 720 € à 64 720 €
dont Réserves disponibles : +20 000 €
- Bénéfice (perte) reporté(e) +15 242 €
hausse de 15 242 € (+7,1 %), de 215 152 € à 230 394 €
- Dettes > 1 an échéant dans l'année -4 194 €
baisse de 4 194 € (-48,2 %), de 8 704 € à 4 510 €
- Impôts +32 149 €
hausse de 32 149 €, de -8 985 € à 23 164 €
- Produits financiers +14 592 €
hausse de 14 592 € (+170 %), de 8 583 € à 23 176 €
- Charges financières -5 146 €
baisse de 5 146 € (-88,3 %), de 5 826 € à 679 €
dont Charges financières non récurrentes : -4 500 €
- Marge brute d'exploitation -3 792 €
baisse de 3 792 € (-8,6 %), de 44 110 € à 40 317 €
- Autres charges d'exploitation -874 €
baisse de 874 € (-53,1 %), de 1 646 € à 772 €
Évolution du résultat, de 2024 à 2025
Pour chaque poste du compte de résultats, vous voyez l'écart comme effet sur le résultat. Des charges plus élevées réduisent le résultat, des produits plus élevés l'augmentent.
Pont de trésorerie dérivé
Le pont est dérivé des bilans 2024 et 2025 et du résultat 2025. Il n'y a pas de tableau de flux déposé. Vous voyez d'où vient l'argent et où il est allé.
Tous les postes côte à côte
| Poste | Code | 2024 | 2025 | Écart | % |
|---|---|---|---|---|---|
| Total de l'actif | 20/58 | 355 713 € | 356 389 € | +676 € | +0,2 % |
| Actifs immobilisés | 21/28 | 92 907 € | 89 271 € | -3 636 € | -3,9 % |
| Immobilisations corporelles | 22/27 | 92 907 € | 89 271 € | -3 636 € | -3,9 % |
| Terrains et constructions | 22 | 85 887 € | 85 753 € | -134 € | -0,2 % |
| Mobilier et matériel roulant | 24 | 7 020 € | 3 519 € | -3 502 € | -49,9 % |
| Immobilisations financières | 28 | 0 € | - | = | |
| Actifs circulants | 29/58 | 262 806 € | 267 117 € | +4 312 € | +1,6 % |
| Créances à un an au plus | 40/41 | 183 508 € | 211 133 € | +27 625 € | +15,1 % |
| Créances commerciales | 40 | 6 058 € | 30 370 € | +24 313 € | +401 % |
| Autres créances | 41 | 177 450 € | 180 762 € | +3 312 € | +1,9 % |
| Placements de trésorerie | 50/53 | 28 184 € | 8 000 € | -20 184 € | -71,6 % |
| Valeurs disponibles | 54/58 | 37 882 € | 33 789 € | -4 093 € | -10,8 % |
| Comptes de régularisation | 490/1 | 13 231 € | 14 195 € | +964 € | +7,3 % |
| Total du passif | 10/49 | 355 713 € | 356 389 € | +676 € | +0,2 % |
| Capitaux propres | 10/15 | 272 272 € | 307 514 € | +35 242 € | +12,9 % |
| Apport | 10/11 | 12 400 € | 12 400 € | = | 0,0 % |
| Réserves | 13 | 44 720 € | 64 720 € | +20 000 € | +44,7 % |
| Réserves indisponibles | 130/1 | 3 720 € | 3 720 € | = | 0,0 % |
| Réserves statutairement indisponibles | 1311 | 3 720 € | - | -3 720 € | |
| Autres | 1319 | - | 3 720 € | +3 720 € | |
| Réserves disponibles | 133 | 41 000 € | 61 000 € | +20 000 € | +48,8 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e) | 14 | 215 152 € | 230 394 € | +15 242 € | +7,1 % |
| Provisions et impôts différés | 16 | 22 825 € | 22 825 € | = | 0,0 % |
| Provisions pour risques et charges | 160/5 | 22 825 € | 22 825 € | = | 0,0 % |
| Pensions et obligations similaires | 160 | 10 000 € | - | -10 000 € | |
| Grosses réparations et gros entretien | 162 | - | 10 000 € | +10 000 € | |
| Autres risques et charges | 164/5 | 12 825 € | 12 825 € | = | 0,0 % |
| Dettes | 17/49 | 60 616 € | 26 050 € | -34 566 € | -57,0 % |
| Dettes à plus d'un an | 17 | 2 398 € | 350 € | -2 048 € | -85,4 % |
| Dettes financières | 170/4 | 2 398 € | 350 € | -2 048 € | -85,4 % |
| Dettes à un an au plus | 42/48 | 56 620 € | 24 101 € | -32 518 € | -57,4 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année | 42 | 8 704 € | 4 510 € | -4 194 € | -48,2 % |
| Dettes financières | 43 | - | 17 € | +17 € | |
| Établissements de crédit | 430/8 | - | 17 € | +17 € | |
| Dettes commerciales | 44 | 5 509 € | 3 426 € | -2 083 € | -37,8 % |
| Fournisseurs | 440/4 | 5 509 € | 3 426 € | -2 083 € | -37,8 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales | 45 | 42 406 € | 16 149 € | -26 258 € | -61,9 % |
| Impôts | 450/3 | 37 701 € | 9 438 € | -28 263 € | -75,0 % |
| Rémunérations et charges sociales | 454/9 | 4 705 € | 6 711 € | +2 006 € | +42,6 % |
| Comptes de régularisation | 492/3 | 1 598 € | 1 598 € | = | 0,0 % |
| Produits d'exploitation non récurrents | 76A | 0 € | - | = | |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles | 630 | 3 673 € | 3 636 € | -37 € | -1,0 % |
| Provisions pour risques et charges : dotations (utilisations et reprises) | 635/8 | 0 € | - | = | |
| Autres charges d'exploitation | 640/8 | 1 646 € | 772 € | -874 € | -53,1 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes | 66A | - | 0 € | = | |
| Marge brute d'exploitation | 9900 | 44 110 € | 40 317 € | -3 792 € | -8,6 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation | 9901 | 38 791 € | 35 910 € | -2 882 € | -7,4 % |
| Produits financiers | 75/76B | 8 583 € | 23 176 € | +14 592 € | +170 % |
| Produits financiers récurrents | 75 | 8 583 € | 23 176 € | +14 592 € | +170 % |
| Charges financières | 65/66B | 5 826 € | 679 € | -5 146 € | -88,3 % |
| Charges financières récurrentes | 65 | 1 326 € | 679 € | -646 € | -48,8 % |
| Charges financières non récurrentes | 66B | 4 500 € | - | -4 500 € | |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts | 9903 | 41 549 € | 58 406 € | +16 857 € | +40,6 % |
| Impôts sur le résultat | 67/77 | -8 985 € | 23 164 € | +32 149 € | |
| Bénéfice (perte) de l'exercice | 9904 | 50 534 € | 35 242 € | -15 292 € | -30,3 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter | 9905 | 50 534 € | 35 242 € | -15 292 € | -30,3 % |
Valeur
dernier bilan 31-12-2025 · indication, ni évaluation ni conseilValeur indicative des capitaux propres
Indication, ni évaluation ni conseilValeur centrale 315 590 € · 50 % valeur de rendement, 50 % capitaux propres corrigés
Taux de capitalisation 12 % résultat sur 3 ans, hors produits et charges non récurrents poids de la valeur de rendement 50 % plus-value 0 € autre correction 0 € multiple d'EBITDA
Les chiffres déposés et ces hypothèses ne donnent pas de valeur positive. Les capitaux propres corrigés et le résultat moyen sont tous deux nuls ou négatifs.
Une partie du calcul est négative. Une participation ne vaut jamais moins que zéro : la limite est donc fixée à zéro.
Capitaux propres corrigés
- Capitaux propres (10/15)
- 307 514 €
- Frais d'établissement (20)
- 0 €
- Immobilisations incorporelles (21)
- 0 €
- Plus-value sur actifs
- 0 €
- Impôt latent sur la plus-value
- 0 €
- Autre correction
- 0 €
- Capitaux propres corrigés
- 307 514 €
Valeur de rendement
- 2025
- 35 242 €
- 2024
- 50 534 €
- hors produits et charges non récurrents
- 55 034 €
- 2023
- 26 243 €
- 2022
- 27 374 €
- 2021
- 4 119 €
- Résultat moyen, hors produits et charges non récurrents
- 38 840 €
- Divisé par le taux de capitalisation
- 14 % / 12 % / 10 %
- Valeur de rendement
- 277 429 € / 323 667 € / 388 400 €
Votre multiple d'EBITDA
- EBITDA 2025
- 39 546 €
- Dette financière nette
- -36 912 €
- Votre multiple
- -
- Valeur avec votre multiple
- -
La dette financière nette est la somme des dettes financières à plus d'un an, de la part échéant dans l'année et des dettes financières à court terme, moins les disponibilités et placements.
Limites de l'indication
- Checked ne connaît ni les prix de marché ni les transactions comparables.
- Ce qui s'est passé après les derniers comptes et les postes hors bilan (garanties, leasing, litiges) ne sont pas pris en compte.
- Checked ne connaît pas la valeur réelle des bâtiments, stocks et créances. Indiquez pour cela votre propre plus-value ou correction.
- Le rôle du propriétaire dans l'affaire, les synergies pour un acheteur et les conséquences fiscales d'une vente ne sont pas pris en compte.
Pour une évaluation sur laquelle fonder une décision, adressez-vous à un réviseur d'entreprises ou à un comptable agréé.
Étapes suivantes
Calcul et sources
Source : comptes annuels déposés (BNB) et activité principale (BCE). Les mouvements comparent les exercices clôturés le 31 décembre 2024 et le 31 décembre 2025. Le vert est un mouvement favorable pour ce poste, le rouge un mouvement défavorable. La valeur est une indication, ni évaluation ni conseil. Établi le 9 novembre 2026 via checked.be.