SWT : ce qui a changé
Deux exercices côte à côte, expliqués : ce qui a le plus bougé au bilan et au résultat, pourquoi le résultat a augmenté ou baissé, et où est allé l'argent.
SWT
Principaux mouvements
- Immobilisations corporelles +210 711 €
hausse de 210 711 € (+153 %), de 138 042 € à 348 752 €
dont Mobilier et matériel roulant : +213 629 €
- Créances à un an au plus +20 684 €
hausse de 20 684 € (+8,3 %), de 247 922 € à 268 606 €
dont Autres créances : +33 410 €
- Acomptes reçus +185 500 €
hausse de 185 500 € (+824 %), de 22 500 € à 208 000 €
- Dettes commerciales +82 466 €
hausse de 82 466 € (+608 %), de 13 565 € à 96 031 €
- Autres dettes -71 533 €
baisse de 71 533 € (-45,9 %), de 155 926 € à 84 393 €
- Dettes fiscales, salariales et sociales +61 725 €
hausse de 61 725 € (+233 %), de 26 527 € à 88 251 €
- Bénéfice (perte) reporté(e) -33 916 €
baisse de 33 916 € (-26,5 %), de 128 066 € à 94 150 €
- Marge brute d'exploitation +151 505 €
hausse de 151 505 € (+77,5 %), de 195 427 € à 346 932 €
- Amortissements +60 908 €
hausse de 60 908 € (+158 %), de 38 572 € à 99 480 €
- Impôts +35 852 €
hausse de 35 852 € (+150 %), de 23 955 € à 59 807 €
- Charges financières +4 809 €
hausse de 4 809 € (+354 %), de 1 359 € à 6 168 €
Du résultat de 2024 à celui de 2025
Chaque barre est l'écart d'un poste du compte de résultats, comme effet sur le résultat : des charges plus élevées le réduisent, des produits plus élevés l'augmentent.
Pont de trésorerie dérivé
Les valeurs disponibles ou le résultat ne figurent pas comme poste distinct dans les deux comptes ; le flux de trésorerie ne peut pas en être dérivé.
Tous les postes côte à côte
| Poste | Code | 2024 | 2025 | Écart | % |
|---|---|---|---|---|---|
| Total de l'actif | 20/58 | 397 313 € | 621 494 € | +224 181 € | +56,4 % |
| Actifs immobilisés | 21/28 | 142 356 € | 350 191 € | +207 836 € | +146 % |
| Immobilisations corporelles | 22/27 | 138 042 € | 348 752 € | +210 711 € | +153 % |
| Installations, machines et outillage | 23 | 6 456 € | 3 538 € | -2 918 € | -45,2 % |
| Mobilier et matériel roulant | 24 | 131 586 € | 345 214 € | +213 629 € | +162 % |
| Immobilisations financières | 28 | 4 314 € | 1 439 € | -2 875 € | -66,6 % |
| Actifs circulants | 29/58 | 254 957 € | 271 303 € | +16 346 € | +6,4 % |
| Créances à un an au plus | 40/41 | 247 922 € | 268 606 € | +20 684 € | +8,3 % |
| Créances commerciales | 40 | 33 971 € | 21 245 € | -12 726 € | -37,5 % |
| Autres créances | 41 | 213 951 € | 247 361 € | +33 410 € | +15,6 % |
| Comptes de régularisation | 490/1 | 7 035 € | 2 696 € | -4 339 € | -61,7 % |
| Total du passif | 10/49 | 397 313 € | 621 494 € | +224 181 € | +56,4 % |
| Capitaux propres | 10/15 | 138 066 € | 104 150 € | -33 916 € | -24,6 % |
| Apport | 10/11 | 10 000 € | 10 000 € | = | 0,0 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e) | 14 | 128 066 € | 94 150 € | -33 916 € | -26,5 % |
| Dettes | 17/49 | 259 246 € | 517 344 € | +258 097 € | +99,6 % |
| Dettes à plus d'un an | 17 | 32 919 € | 24 800 € | -8 119 € | -24,7 % |
| Dettes financières | 170/4 | 32 919 € | 24 800 € | -8 119 € | -24,7 % |
| Dettes à un an au plus | 42/48 | 226 327 € | 492 544 € | +266 217 € | +118 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année | 42 | 7 809 € | 8 119 € | +310 € | +4,0 % |
| Dettes financières | 43 | - | 7 749 € | +7 749 € | |
| Établissements de crédit | 430/8 | - | 7 749 € | +7 749 € | |
| Dettes commerciales | 44 | 13 565 € | 96 031 € | +82 466 € | +608 % |
| Fournisseurs | 440/4 | 13 565 € | 96 031 € | +82 466 € | +608 % |
| Acomptes reçus sur commandes | 46 | 22 500 € | 208 000 € | +185 500 € | +824 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales | 45 | 26 527 € | 88 251 € | +61 725 € | +233 % |
| Impôts | 450/3 | 26 527 € | 88 251 € | +61 725 € | +233 % |
| Autres dettes | 47/48 | 155 926 € | 84 393 € | -71 533 € | -45,9 % |
| Produits d'exploitation non récurrents | 76A | - | 63 699 € | +63 699 € | |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles | 630 | 38 572 € | 99 480 € | +60 908 € | +158 % |
| Autres charges d'exploitation | 640/8 | 2 055 € | 1 995 € | -60 € | -2,9 % |
| Marge brute d'exploitation | 9900 | 195 427 € | 346 932 € | +151 505 € | +77,5 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation | 9901 | 154 800 € | 245 458 € | +90 658 € | +58,6 % |
| Produits financiers | 75/76B | - | 1 € | +1 € | |
| Produits financiers récurrents | 75 | - | 1 € | +1 € | |
| Charges financières | 65/66B | 1 359 € | 6 168 € | +4 809 € | +354 % |
| Charges financières récurrentes | 65 | 1 359 € | 6 168 € | +4 809 € | +354 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts | 9903 | 153 441 € | 239 291 € | +85 850 € | +55,9 % |
| Impôts sur le résultat | 67/77 | 23 955 € | 59 807 € | +35 852 € | +150 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice | 9904 | 129 486 € | 179 484 € | +49 998 € | +38,6 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter | 9905 | 129 486 € | 179 484 € | +49 998 € | +38,6 % |
Source : comptes annuels déposés (BNB), exercices clôturés le 31 décembre 2024 et le 31 décembre 2025. Couleur : vert est un mouvement favorable pour ce poste, rouge un mouvement défavorable. Établi le 31 octobre 2026 via checked.be.