STEP TWO : ce qui a changé
STEP TWO
Principaux mouvements
- Immobilisations corporelles -31 135 €
baisse de 31 135 € (-9,2 %), de 339 733 € à 308 598 €
dont Terrains et constructions : -27 492 €
- Créances à un an au plus +6 211 €
hausse de 6 211 € (+89,8 %), de 6 913 € à 13 124 €
dont Créances commerciales : +9 378 €
- Stocks et commandes -5 500 €
baisse de 5 500 € (-44,0 %), de 12 500 € à 7 000 €
- Dettes à plus d'un an -62 262 €
baisse de 62 262 € (-24,7 %), de 251 948 € à 189 687 €
dont Autres dettes : -40 000 €
- Réserves +21 885 €
hausse de 21 885 € (+143 %), de 15 264 € à 37 149 €
- Dettes fiscales, salariales et sociales +10 483 €
hausse de 10 483 € (+939 %), de 1 116 € à 11 599 €
dont Impôts : +9 922 €
- Dettes commerciales -8 314 €
baisse de 8 314 € (-83,9 %), de 9 906 € à 1 592 €
- Impôts +9 655 €
nouveau en 2025 : 9 655 €
- Marge brute d'exploitation +9 158 €
hausse de 9 158 € (+9,9 %), de 92 842 € à 102 000 €
- Charges financières +4 273 €
hausse de 4 273 € (+39,3 %), de 10 877 € à 15 150 €
- Amortissements +3 185 €
hausse de 3 185 € (+7,1 %), de 45 061 € à 48 247 €
- Frais de personnel +2 372 €
hausse de 2 372 € (+195 %), de 1 217 € à 3 589 €
Évolution du résultat, de 2024 à 2025
Pour chaque poste du compte de résultats, vous voyez l'écart comme effet sur le résultat. Des charges plus élevées réduisent le résultat, des produits plus élevés l'augmentent.
Pont de trésorerie dérivé
Le pont est dérivé des bilans 2024 et 2025 et du résultat 2025. Il n'y a pas de tableau de flux déposé. Vous voyez d'où vient l'argent et où il est allé.
Tous les postes côte à côte
| Poste | Code | 2024 | 2025 | Écart | % |
|---|---|---|---|---|---|
| Total de l'actif | 20/58 | 367 333 € | 331 994 € | -35 339 € | -9,6 % |
| Actifs immobilisés | 21/28 | 343 448 € | 310 117 € | -33 331 € | -9,7 % |
| Immobilisations incorporelles | 21 | 3 715 € | 1 518 € | -2 197 € | -59,1 % |
| Immobilisations corporelles | 22/27 | 339 733 € | 308 598 € | -31 135 € | -9,2 % |
| Terrains et constructions | 22 | 275 098 € | 247 606 € | -27 492 € | -10,0 % |
| Installations, machines et outillage | 23 | 64 635 € | 60 992 € | -3 643 € | -5,6 % |
| Actifs circulants | 29/58 | 23 885 € | 21 878 € | -2 007 € | -8,4 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution | 3 | 12 500 € | 7 000 € | -5 500 € | -44,0 % |
| Stocks | 30/36 | 12 500 € | 7 000 € | -5 500 € | -44,0 % |
| Créances à un an au plus | 40/41 | 6 913 € | 13 124 € | +6 211 € | +89,8 % |
| Créances commerciales | 40 | 3 407 € | 12 785 € | +9 378 € | +275 % |
| Autres créances | 41 | 3 506 € | 338 € | -3 167 € | -90,3 % |
| Valeurs disponibles | 54/58 | 2 475 € | 1 618 € | -857 € | -34,6 % |
| Comptes de régularisation | 490/1 | 1 997 € | 136 € | -1 861 € | -93,2 % |
| Total du passif | 10/49 | 367 333 € | 331 994 € | -35 339 € | -9,6 % |
| Capitaux propres | 10/15 | 33 864 € | 55 749 € | +21 885 € | +64,6 % |
| Apport | 10/11 | 18 600 € | 18 600 € | = | 0,0 % |
| Réserves | 13 | 15 264 € | 37 149 € | +21 885 € | +143 % |
| Réserves disponibles | 133 | 15 264 € | 37 149 € | +21 885 € | +143 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e) | 14 | 0 € | - | = | |
| Dettes | 17/49 | 333 469 € | 276 246 € | -57 224 € | -17,2 % |
| Dettes à plus d'un an | 17 | 251 948 € | 189 687 € | -62 262 € | -24,7 % |
| Dettes financières | 170/4 | 211 948 € | 189 687 € | -22 262 € | -10,5 % |
| Autres dettes | 178/9 | 40 000 € | 0 € | -40 000 € | -100 % |
| Dettes à un an au plus | 42/48 | 81 521 € | 83 676 € | +2 155 € | +2,6 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année | 42 | 36 870 € | 38 417 € | +1 546 € | +4,2 % |
| Dettes financières | 43 | 15 € | 120 € | +106 € | +719 % |
| Établissements de crédit | 430/8 | 15 € | 120 € | +106 € | +719 % |
| Dettes commerciales | 44 | 9 906 € | 1 592 € | -8 314 € | -83,9 % |
| Fournisseurs | 440/4 | 9 906 € | 1 592 € | -8 314 € | -83,9 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales | 45 | 1 116 € | 11 599 € | +10 483 € | +939 % |
| Impôts | 450/3 | 63 € | 9 985 € | +9 922 € | +15 870 % |
| Rémunérations et charges sociales | 454/9 | 1 053 € | 1 614 € | +561 € | +53,2 % |
| Autres dettes | 47/48 | 33 614 € | 31 948 € | -1 666 € | -5,0 % |
| Comptes de régularisation | 492/3 | 0 € | 2 883 € | +2 883 € | |
| Produits d'exploitation non récurrents | 76A | 0 € | 4 916 € | +4 916 € | |
| Rémunérations, charges sociales et pensions | 62 | 1 217 € | 3 589 € | +2 372 € | +195 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles | 630 | 45 061 € | 48 247 € | +3 185 € | +7,1 % |
| Autres charges d'exploitation | 640/8 | 3 294 € | 3 649 € | +356 € | +10,8 % |
| Marge brute d'exploitation | 9900 | 92 842 € | 102 000 € | +9 158 € | +9,9 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation | 9901 | 43 270 € | 46 515 € | +3 245 € | +7,5 % |
| Produits financiers | 75/76B | 20 € | 175 € | +155 € | +756 % |
| Produits financiers récurrents | 75 | 20 € | 175 € | +155 € | +756 % |
| Charges financières | 65/66B | 10 877 € | 15 150 € | +4 273 € | +39,3 % |
| Charges financières récurrentes | 65 | 10 877 € | 15 150 € | +4 273 € | +39,3 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts | 9903 | 32 414 € | 31 540 € | -874 € | -2,7 % |
| Impôts sur le résultat | 67/77 | - | 9 655 € | +9 655 € | |
| Bénéfice (perte) de l'exercice | 9904 | 32 414 € | 21 885 € | -10 529 € | -32,5 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter | 9905 | 32 414 € | 21 885 € | -10 529 € | -32,5 % |
Étapes suivantes
Calcul et sources
Source : comptes annuels déposés (BNB), exercices clôturés le 31 décembre 2024 et le 31 décembre 2025. Le vert est un mouvement favorable pour ce poste, le rouge un mouvement défavorable. Établi le 8 novembre 2026 via checked.be.