STEMONTECH : ce qui a changé
Deux exercices côte à côte, expliqués : ce qui a le plus bougé au bilan et au résultat, pourquoi le résultat a augmenté ou baissé, et où est allé l'argent.
STEMONTECH
Principaux mouvements
- Créances à un an au plus +5 604 €
hausse de 5 604 € (+4,0 %), de 140 438 € à 146 042 €
dont Créances commerciales : +5 369 €
- Dettes commerciales +14 164 €
hausse de 14 164 € (+25,3 %), de 56 033 € à 70 197 €
- Dettes fiscales, salariales et sociales -4 852 €
baisse de 4 852 € (-16,5 %), de 29 483 € à 24 631 €
dont Rémunérations et charges sociales : -5 187 €
- Bénéfice (perte) reporté(e) -3 853 €
baisse de 3 853 € (-30,6 %), de 12 581 € à 8 728 €
- Marge brute d'exploitation -66 273 €
baisse de 66 273 € (-30,6 %), de 216 523 € à 150 250 €
- Frais de personnel -50 302 €
baisse de 50 302 € (-25,0 %), de 201 563 € à 151 261 €
- Impôts -4 856 €
baisse de 4 856 € (-93,6 %), de 5 190 € à 335 €
Du résultat de 2024 à celui de 2025
Chaque barre est l'écart d'un poste du compte de résultats, comme effet sur le résultat : des charges plus élevées le réduisent, des produits plus élevés l'augmentent.
Pont de trésorerie dérivé
Dérivé des bilans 2024 et 2025 et du résultat 2025 : pas un tableau de flux déposé. Il montre d'où vient l'argent et où il est allé.
Tous les postes côte à côte
| Poste | Code | 2024 | 2025 | Écart | % |
|---|---|---|---|---|---|
| Total de l'actif | 20/58 | 143 357 € | 148 850 € | +5 493 € | +3,8 % |
| Actifs circulants | 29/58 | 143 357 € | 148 850 € | +5 493 € | +3,8 % |
| Créances à un an au plus | 40/41 | 140 438 € | 146 042 € | +5 604 € | +4,0 % |
| Créances commerciales | 40 | 138 467 € | 143 836 € | +5 369 € | +3,9 % |
| Autres créances | 41 | 1 971 € | 2 206 € | +235 € | +11,9 % |
| Valeurs disponibles | 54/58 | 1 919 € | 616 € | -1 304 € | -67,9 % |
| Comptes de régularisation | 490/1 | 1 000 € | 2 192 € | +1 192 € | +119 % |
| Total du passif | 10/49 | 143 357 € | 148 850 € | +5 493 € | +3,8 % |
| Capitaux propres | 10/15 | 57 841 € | 53 988 € | -3 853 € | -6,7 % |
| Apport | 10/11 | 18 600 € | 18 600 € | = | 0,0 % |
| Réserves | 13 | 26 660 € | 26 660 € | = | 0,0 % |
| Réserves disponibles | 133 | 26 660 € | 26 660 € | = | 0,0 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e) | 14 | 12 581 € | 8 728 € | -3 853 € | -30,6 % |
| Dettes | 17/49 | 85 516 € | 94 862 € | +9 346 € | +10,9 % |
| Dettes à un an au plus | 42/48 | 85 516 € | 94 862 € | +9 346 € | +10,9 % |
| Dettes commerciales | 44 | 56 033 € | 70 197 € | +14 164 € | +25,3 % |
| Fournisseurs | 440/4 | 56 033 € | 70 197 € | +14 164 € | +25,3 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales | 45 | 29 483 € | 24 631 € | -4 852 € | -16,5 % |
| Impôts | 450/3 | 5 186 € | 5 521 € | +335 € | +6,5 % |
| Rémunérations et charges sociales | 454/9 | 24 297 € | 19 110 € | -5 187 € | -21,3 % |
| Autres dettes | 47/48 | - | 34 € | +34 € | |
| Comptes de régularisation | 492/3 | 0 € | - | = | |
| Rémunérations, charges sociales et pensions | 62 | 201 563 € | 151 261 € | -50 302 € | -25,0 % |
| Autres charges d'exploitation | 640/8 | 2 156 € | 462 € | -1 695 € | -78,6 % |
| Marge brute d'exploitation | 9900 | 216 523 € | 150 250 € | -66 273 € | -30,6 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation | 9901 | 12 803 € | -1 473 € | -14 277 € | |
| Produits financiers | 75/76B | 32 € | 2 € | -30 € | -92,9 % |
| Produits financiers récurrents | 75 | 32 € | 2 € | -30 € | -92,9 % |
| Charges financières | 65/66B | 443 € | 2 048 € | +1 605 € | +363 % |
| Charges financières récurrentes | 65 | 443 € | 2 048 € | +1 605 € | +363 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts | 9903 | 12 393 € | -3 519 € | -15 911 € | |
| Impôts sur le résultat | 67/77 | 5 190 € | 335 € | -4 856 € | -93,6 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice | 9904 | 7 202 € | -3 853 € | -11 056 € | |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter | 9905 | 7 202 € | -3 853 € | -11 056 € |
Source : comptes annuels déposés (BNB), exercices clôturés le 31 décembre 2024 et le 31 décembre 2025. Couleur : vert est un mouvement favorable pour ce poste, rouge un mouvement défavorable. Établi le 24 octobre 2026 via checked.be.