STABILITY : ce qui a changé
Position parmi les pairs du secteur
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Vous voyez chaque pair du secteur comme un point par ratio, avec l'entreprise sur deux exercices et chaque ratio sur cinq ans face au secteur.
Ce qui a bougé entre 2024 et 2025
Principaux mouvements
- Créances à un an au plus +36 000 €
hausse de 36 000 € (+55,4 %), de 65 000 € à 101 000 €
dont Créances commerciales : +35 000 €
- Valeurs disponibles +19 878 €
hausse de 19 878 € (+21,3 %), de 93 506 € à 113 384 €
surtout Autres dettes (+524 526 €) et Résultat de l'exercice (+199 083 €)
- Immobilisations corporelles -9 754 €
baisse de 9 754 € (-29,4 %), de 33 124 € à 23 369 €
dont Mobilier et matériel roulant : -9 132 €
- Autres dettes +524 526 €
hausse de 524 526 € (+48 299 %), de 1 086 € à 525 612 €
- Réserves -419 285 €
baisse de 419 285 € (-67,8 %), de 618 367 € à 199 083 €
- Dettes fiscales, salariales et sociales -54 570 €
baisse de 54 570 € (-78,0 %), de 69 926 € à 15 356 €
- Marge brute d'exploitation +20 478 €
hausse de 20 478 € (+8,4 %), de 243 061 € à 263 539 €
- Impôts +6 341 €
hausse de 6 341 € (+11,3 %), de 55 887 € à 62 228 €
- Produits financiers +3 327 €
hausse de 3 327 € (+63,6 %), de 5 228 € à 8 555 €
Évolution du résultat, de 2024 à 2025
Pour chaque poste du compte de résultats, vous voyez l'écart comme effet sur le résultat. Des charges plus élevées réduisent le résultat, des produits plus élevés l'augmentent.
Pont de trésorerie dérivé
Le pont est dérivé des bilans 2024 et 2025 et du résultat 2025. Il n'y a pas de tableau de flux déposé. Vous voyez d'où vient l'argent et où il est allé.
Tous les postes côte à côte
| Poste | Code | 2024 | 2025 | Écart | % |
|---|---|---|---|---|---|
| Total de l'actif | 20/58 | 696 855 € | 745 119 € | +48 265 € | +6,9 % |
| Actifs immobilisés | 21/28 | 33 124 € | 23 369 € | -9 754 € | -29,4 % |
| Immobilisations corporelles | 22/27 | 33 124 € | 23 369 € | -9 754 € | -29,4 % |
| Installations, machines et outillage | 23 | 1 422 € | 800 € | -622 € | -43,7 % |
| Mobilier et matériel roulant | 24 | 31 702 € | 22 570 € | -9 132 € | -28,8 % |
| Actifs circulants | 29/58 | 663 731 € | 721 750 € | +58 019 € | +8,7 % |
| Créances à un an au plus | 40/41 | 65 000 € | 101 000 € | +36 000 € | +55,4 % |
| Créances commerciales | 40 | 65 000 € | 100 000 € | +35 000 € | +53,8 % |
| Autres créances | 41 | - | 1 000 € | +1 000 € | |
| Placements de trésorerie | 50/53 | 500 000 € | 503 000 € | +3 000 € | +0,6 % |
| Valeurs disponibles | 54/58 | 93 506 € | 113 384 € | +19 878 € | +21,3 % |
| Comptes de régularisation | 490/1 | 5 225 € | 4 366 € | -860 € | -16,5 % |
| Total du passif | 10/49 | 696 855 € | 745 119 € | +48 265 € | +6,9 % |
| Capitaux propres | 10/15 | 622 367 € | 203 083 € | -419 285 € | -67,4 % |
| Apport | 10/11 | 4 000 € | 4 000 € | = | 0,0 % |
| Réserves | 13 | 618 367 € | 199 083 € | -419 285 € | -67,8 % |
| Réserves disponibles | 133 | 618 367 € | 199 083 € | -419 285 € | -67,8 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e) | 14 | - | 0 € | = | |
| Dettes | 17/49 | 74 487 € | 542 037 € | +467 549 € | +628 % |
| Dettes à un an au plus | 42/48 | 74 487 € | 542 037 € | +467 549 € | +628 % |
| Dettes commerciales | 44 | 3 475 € | 1 068 € | -2 407 € | -69,3 % |
| Fournisseurs | 440/4 | 3 475 € | 1 068 € | -2 407 € | -69,3 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales | 45 | 69 926 € | 15 356 € | -54 570 € | -78,0 % |
| Impôts | 450/3 | 69 926 € | 15 356 € | -54 570 € | -78,0 % |
| Autres dettes | 47/48 | 1 086 € | 525 612 € | +524 526 € | +48 299 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles | 630 | 9 754 € | 9 754 € | -0 € | 0,0 % |
| Autres charges d'exploitation | 640/8 | 824 € | 836 € | +11 € | +1,4 % |
| Marge brute d'exploitation | 9900 | 243 061 € | 263 539 € | +20 478 € | +8,4 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation | 9901 | 232 483 € | 252 949 € | +20 466 € | +8,8 % |
| Produits financiers | 75/76B | 5 228 € | 8 555 € | +3 327 € | +63,6 % |
| Produits financiers récurrents | 75 | 5 228 € | 8 555 € | +3 327 € | +63,6 % |
| Charges financières | 65/66B | 72 € | 194 € | +122 € | +170 % |
| Charges financières récurrentes | 65 | 72 € | 194 € | +122 € | +170 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts | 9903 | 237 640 € | 261 311 € | +23 671 € | +10,0 % |
| Impôts sur le résultat | 67/77 | 55 887 € | 62 228 € | +6 341 € | +11,3 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice | 9904 | 181 753 € | 199 083 € | +17 330 € | +9,5 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter | 9905 | 181 753 € | 199 083 € | +17 330 € | +9,5 % |
Valeur
dernier bilan 31-12-2025 · indication, ni évaluation ni conseilPour les holdings et les entreprises financières, les capitaux propres corrigés sont généralement une meilleure mesure que le rendement. Donnez alors un poids plus faible à la valeur de rendement.
Valeur indicative des capitaux propres
Indication, ni évaluation ni conseilValeur centrale 915 591 € · 50 % valeur de rendement, 50 % capitaux propres corrigés
Taux de capitalisation 12 % résultat sur 3 ans, hors produits et charges non récurrents poids de la valeur de rendement 50 % plus-value 0 € autre correction 0 € multiple d'EBITDA
Les chiffres déposés et ces hypothèses ne donnent pas de valeur positive. Les capitaux propres corrigés et le résultat moyen sont tous deux nuls ou négatifs.
Une partie du calcul est négative. Une participation ne vaut jamais moins que zéro : la limite est donc fixée à zéro.
Capitaux propres corrigés
- Capitaux propres (10/15)
- 203 083 €
- Frais d'établissement (20)
- 0 €
- Immobilisations incorporelles (21)
- 0 €
- Plus-value sur actifs
- 0 €
- Impôt latent sur la plus-value
- 0 €
- Autre correction
- 0 €
- Capitaux propres corrigés
- 203 083 €
Valeur de rendement
- 2025
- 199 083 €
- 2024
- 181 753 €
- 2023
- 205 280 €
- 2022
- 231 335 €
- Résultat moyen, hors produits et charges non récurrents
- 195 372 €
- Divisé par le taux de capitalisation
- 14 % / 12 % / 10 %
- Valeur de rendement
- 1,4 M € / 1,6 M € / 2,0 M €
Votre multiple d'EBITDA
- EBITDA 2025
- 262 703 €
- Dette financière nette
- -616 384 €
- Votre multiple
- -
- Valeur avec votre multiple
- -
Dans ces comptes, les dettes à plus d'un an ne sont pas ventilées. Elles comptent entièrement comme dette financière.
Limites de l'indication
- Checked ne connaît ni les prix de marché ni les transactions comparables.
- Ce qui s'est passé après les derniers comptes et les postes hors bilan (garanties, leasing, litiges) ne sont pas pris en compte.
- Checked ne connaît pas la valeur réelle des bâtiments, stocks et créances. Indiquez pour cela votre propre plus-value ou correction.
- Le rôle du propriétaire dans l'affaire, les synergies pour un acheteur et les conséquences fiscales d'une vente ne sont pas pris en compte.
Pour une évaluation sur laquelle fonder une décision, adressez-vous à un réviseur d'entreprises ou à un comptable agréé.
Étapes suivantes
Calcul et sources
Source : comptes annuels déposés (BNB) et activité principale (BCE). Les mouvements comparent les exercices clôturés le 31 décembre 2024 et le 31 décembre 2025. Le vert est un mouvement favorable pour ce poste, le rouge un mouvement défavorable. La valeur est une indication, ni évaluation ni conseil. Établi le 9 novembre 2026 via checked.be.