Split Vision : ce qui a changé
Deux exercices côte à côte, expliqués : ce qui a le plus bougé au bilan et au résultat, pourquoi le résultat a augmenté ou baissé, et où est allé l'argent.
Split Vision
Principaux mouvements
- Créances à un an au plus +96 100 €
hausse de 96 100 € (+11 037 %), de 871 € à 96 971 €
dont Créances commerciales : +95 854 €
- Immobilisations corporelles -19 135 €
baisse de 19 135 € (-3,9 %), de 495 734 € à 476 599 €
dont Terrains et constructions : -19 800 €
- Valeurs disponibles +10 437 €
hausse de 10 437 € (+11,0 %), de 95 191 € à 105 628 €
surtout Résultat de l'exercice (+76 871 €) et Dettes commerciales (+23 101 €)
- Réserves +76 871 €
hausse de 76 871 € (+53,7 %), de 143 162 € à 220 033 €
- Dettes à plus d'un an -26 743 €
baisse de 26 743 € (-6,7 %), de 397 317 € à 370 575 €
- Dettes commerciales +23 101 €
hausse de 23 101 € (+30 440 %), de 76 € à 23 177 €
- Dettes fiscales, salariales et sociales +12 968 €
hausse de 12 968 € (+75,2 %), de 17 236 € à 30 204 €
- Dettes > 1 an échéant dans l'année +8 996 €
hausse de 8 996 € (+32,5 %), de 27 683 € à 36 678 €
- Autres charges d'exploitation -46 735 €
baisse de 46 735 € (-93,3 %), de 50 107 € à 3 372 €
- Charges financières +11 673 €
hausse de 11 673 € (+18 981 %), de 62 € à 11 735 €
- Amortissements +7 054 €
hausse de 7 054 € (+48,5 %), de 14 531 € à 21 585 €
- Impôts +5 032 €
hausse de 5 032 € (+35,5 %), de 14 187 € à 19 220 €
Du résultat de 2024 à celui de 2025
Chaque barre est l'écart d'un poste du compte de résultats, comme effet sur le résultat : des charges plus élevées le réduisent, des produits plus élevés l'augmentent.
Pont de trésorerie dérivé
Dérivé des bilans 2024 et 2025 et du résultat 2025 : pas un tableau de flux déposé. Il montre d'où vient l'argent et où il est allé.
Tous les postes côte à côte
| Poste | Code | 2024 | 2025 | Écart | % |
|---|---|---|---|---|---|
| Total de l'actif | 20/58 | 591 796 € | 683 667 € | +91 870 € | +15,5 % |
| Actifs immobilisés | 21/28 | 495 734 € | 476 599 € | -19 135 € | -3,9 % |
| Immobilisations corporelles | 22/27 | 495 734 € | 476 599 € | -19 135 € | -3,9 % |
| Terrains et constructions | 22 | 493 350 € | 473 550 € | -19 800 € | -4,0 % |
| Installations, machines et outillage | 23 | 2 384 € | 3 049 € | +665 € | +27,9 % |
| Actifs circulants | 29/58 | 96 062 € | 207 068 € | +111 006 € | +116 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution | 3 | - | 2 100 € | +2 100 € | |
| Stocks | 30/36 | - | 2 100 € | +2 100 € | |
| Créances à un an au plus | 40/41 | 871 € | 96 971 € | +96 100 € | +11 037 % |
| Créances commerciales | 40 | 0 € | 95 854 € | +95 854 € | |
| Autres créances | 41 | 871 € | 1 116 € | +246 € | +28,2 % |
| Valeurs disponibles | 54/58 | 95 191 € | 105 628 € | +10 437 € | +11,0 % |
| Comptes de régularisation | 490/1 | 0 € | 2 369 € | +2 369 € | |
| Total du passif | 10/49 | 591 796 € | 683 667 € | +91 870 € | +15,5 % |
| Capitaux propres | 10/15 | 146 162 € | 223 033 € | +76 871 € | +52,6 % |
| Apport | 10/11 | 3 000 € | 3 000 € | = | 0,0 % |
| Réserves | 13 | 143 162 € | 220 033 € | +76 871 € | +53,7 % |
| Réserves disponibles | 133 | 143 162 € | 220 033 € | +76 871 € | +53,7 % |
| Dettes | 17/49 | 445 634 € | 460 634 € | +14 999 € | +3,4 % |
| Dettes à plus d'un an | 17 | 397 317 € | 370 575 € | -26 743 € | -6,7 % |
| Dettes financières | 170/4 | 397 317 € | 370 575 € | -26 743 € | -6,7 % |
| Dettes à un an au plus | 42/48 | 47 817 € | 90 059 € | +42 242 € | +88,3 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année | 42 | 27 683 € | 36 678 € | +8 996 € | +32,5 % |
| Dettes commerciales | 44 | 76 € | 23 177 € | +23 101 € | +30 440 % |
| Fournisseurs | 440/4 | 76 € | 23 177 € | +23 101 € | +30 440 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales | 45 | 17 236 € | 30 204 € | +12 968 € | +75,2 % |
| Impôts | 450/3 | 17 236 € | 30 204 € | +12 968 € | +75,2 % |
| Autres dettes | 47/48 | 2 822 € | 0 € | -2 822 € | -100 % |
| Comptes de régularisation | 492/3 | 500 € | 0 € | -500 € | -100 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles | 630 | 14 531 € | 21 585 € | +7 054 € | +48,5 % |
| Autres charges d'exploitation | 640/8 | 50 107 € | 3 372 € | -46 735 € | -93,3 % |
| Marge brute d'exploitation | 9900 | 133 930 € | 132 783 € | -1 147 € | -0,9 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation | 9901 | 69 292 € | 107 825 € | +38 533 € | +55,6 % |
| Produits financiers | 75/76B | - | 0 € | +0 € | |
| Produits financiers récurrents | 75 | - | 0 € | +0 € | |
| Charges financières | 65/66B | 62 € | 11 735 € | +11 673 € | +18 981 % |
| Charges financières récurrentes | 65 | 62 € | 11 735 € | +11 673 € | +18 981 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts | 9903 | 69 231 € | 96 091 € | +26 860 € | +38,8 % |
| Impôts sur le résultat | 67/77 | 14 187 € | 19 220 € | +5 032 € | +35,5 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice | 9904 | 55 043 € | 76 871 € | +21 828 € | +39,7 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter | 9905 | 55 043 € | 76 871 € | +21 828 € | +39,7 % |
Source : comptes annuels déposés (BNB), exercices clôturés le 31 décembre 2024 et le 31 décembre 2025. Couleur : vert est un mouvement favorable pour ce poste, rouge un mouvement défavorable. Établi le 19 octobre 2026 via checked.be.