SOVLIMAR : ce qui a changé
Deux exercices côte à côte, expliqués : ce qui a le plus bougé au bilan et au résultat, pourquoi le résultat a augmenté ou baissé, et où est allé l'argent.
SOVLIMAR
Principaux mouvements
- Créances à un an au plus -60 558 €
baisse de 60 558 € (-38,4 %), de 157 760 € à 97 201 €
dont Créances commerciales : -60 642 €
- Immobilisations corporelles -6 090 €
baisse de 6 090 € (-17,1 %), de 35 521 € à 29 431 €
dont Autres immobilisations corporelles : -3 215 €
- Immobilisations incorporelles -4 000 €
baisse de 4 000 € (-16,9 %), de 23 660 € à 19 660 €
- Dettes commerciales -38 244 €
baisse de 38 244 € (-15,5 %), de 246 508 € à 208 264 €
- Autres dettes -24 815 €
baisse de 24 815 € (-8,4 %), de 296 758 € à 271 944 €
- Comptes de régularisation (passif) -19 045 €
plus mentionné en 2025 (était 19 045 €)
- Dettes fiscales, salariales et sociales +17 343 €
hausse de 17 343 € (+41,3 %), de 42 016 € à 59 360 €
dont Impôts : +20 435 €
- Bénéfice (perte) reporté(e) -6 242 €
baisse de 6 242 € (-1,7 %), de -373 940 € à -380 182 €
- Marge brute d'exploitation +72 072 €
hausse de 72 072 € (+44,3 %), de 162 597 € à 234 669 €
- Frais de personnel -5 959 €
baisse de 5 959 € (-2,7 %), de 224 508 € à 218 550 €
Du résultat de 2024 à celui de 2025
Chaque barre est l'écart d'un poste du compte de résultats, comme effet sur le résultat : des charges plus élevées le réduisent, des produits plus élevés l'augmentent.
Pont de trésorerie dérivé
Les valeurs disponibles ou le résultat ne figurent pas comme poste distinct dans les deux comptes ; le flux de trésorerie ne peut pas en être dérivé.
Tous les postes côte à côte
| Poste | Code | 2024 | 2025 | Écart | % |
|---|---|---|---|---|---|
| Total de l'actif | 20/58 | 245 389 € | 174 386 € | -71 003 € | -28,9 % |
| Actifs immobilisés | 21/28 | 59 181 € | 49 091 € | -10 090 € | -17,0 % |
| Immobilisations incorporelles | 21 | 23 660 € | 19 660 € | -4 000 € | -16,9 % |
| Immobilisations corporelles | 22/27 | 35 521 € | 29 431 € | -6 090 € | -17,1 % |
| Installations, machines et outillage | 23 | 17 792 € | 14 917 € | -2 875 € | -16,2 % |
| Autres immobilisations corporelles | 26 | 17 729 € | 14 514 € | -3 215 € | -18,1 % |
| Actifs circulants | 29/58 | 186 207 € | 125 294 € | -60 913 € | -32,7 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution | 3 | 28 448 € | 28 093 € | -354 € | -1,2 % |
| Stocks | 30/36 | 28 448 € | 28 093 € | -354 € | -1,2 % |
| Créances à un an au plus | 40/41 | 157 760 € | 97 201 € | -60 558 € | -38,4 % |
| Créances commerciales | 40 | 157 704 € | 97 062 € | -60 642 € | -38,5 % |
| Autres créances | 41 | 56 € | 139 € | +84 € | +150 % |
| Total du passif | 10/49 | 245 389 € | 174 386 € | -71 003 € | -28,9 % |
| Capitaux propres | 10/15 | -358 940 € | -365 182 € | -6 242 € | -1,7 % |
| Apport | 10/11 | 15 000 € | 15 000 € | = | 0,0 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e) | 14 | -373 940 € | -380 182 € | -6 242 € | -1,7 % |
| Dettes | 17/49 | 604 328 € | 539 568 € | -64 761 € | -10,7 % |
| Dettes à un an au plus | 42/48 | 585 283 € | 539 568 € | -45 715 € | -7,8 % |
| Dettes commerciales | 44 | 246 508 € | 208 264 € | -38 244 € | -15,5 % |
| Fournisseurs | 440/4 | 246 508 € | 208 264 € | -38 244 € | -15,5 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales | 45 | 42 016 € | 59 360 € | +17 343 € | +41,3 % |
| Impôts | 450/3 | 728 € | 21 163 € | +20 435 € | +2 806 % |
| Rémunérations et charges sociales | 454/9 | 41 288 € | 38 197 € | -3 091 € | -7,5 % |
| Autres dettes | 47/48 | 296 758 € | 271 944 € | -24 815 € | -8,4 % |
| Comptes de régularisation | 492/3 | 19 045 € | - | -19 045 € | |
| Rémunérations, charges sociales et pensions | 62 | 224 508 € | 218 550 € | -5 959 € | -2,7 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles | 630 | 10 759 € | 12 046 € | +1 287 € | +12,0 % |
| Autres charges d'exploitation | 640/8 | 343 € | 293 € | -50 € | -14,5 % |
| Marge brute d'exploitation | 9900 | 162 597 € | 234 669 € | +72 072 € | +44,3 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation | 9901 | -73 013 € | 3 780 € | +76 793 € | |
| Charges financières | 65/66B | 11 529 € | 9 912 € | -1 617 € | -14,0 % |
| Charges financières récurrentes | 65 | 11 529 € | 9 912 € | -1 617 € | -14,0 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts | 9903 | -84 541 € | -6 132 € | +78 410 € | +92,7 % |
| Impôts sur le résultat | 67/77 | 144 € | 111 € | -34 € | -23,3 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice | 9904 | -84 685 € | -6 242 € | +78 443 € | +92,6 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter | 9905 | -84 685 € | -6 242 € | +78 443 € | +92,6 % |
Source : comptes annuels déposés (BNB), exercices clôturés le 31 décembre 2024 et le 31 décembre 2025. Couleur : vert est un mouvement favorable pour ce poste, rouge un mouvement défavorable. Établi le 20 octobre 2026 via checked.be.