SOLUTION MEDIAS : ce qui a changé
Position parmi les pairs du secteur
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Vous voyez chaque pair du secteur comme un point par ratio, avec l'entreprise sur deux exercices et chaque ratio sur cinq ans face au secteur.
Ce qui a bougé entre 2024 et 2025
Principaux mouvements
- Immobilisations financières +84 346 €
hausse de 84 346 €, de 0 € à 84 346 €
- Créances à un an au plus -81 535 €
plus mentionné en 2025 (était 81 535 €)
- Valeurs disponibles -6 022 €
baisse de 6 022 € (-22,8 %), de 26 401 € à 20 379 €
surtout Investissements en immobilisations (nets) (-84 346 €) et Dettes commerciales (-2 299 €)
- Dettes commerciales -2 299 €
plus mentionné en 2025 (était 2 299 €)
- Charges financières -111 776 €
baisse de 111 776 € (-99,5 %), de 112 332 € à 556 €
dont Charges financières non récurrentes : -111 776 €
- Produits financiers -724 €
baisse de 724 € (-20,5 %), de 3 535 € à 2 811 €
- Autres charges d'exploitation -265 €
baisse de 265 € (-27,1 %), de 975 € à 711 €
- Marge brute d'exploitation +126 €
hausse de 126 € (+4,9 %), de -2 582 € à -2 456 €
- Achats et services -126 €
baisse de 126 € (-4,9 %), de 2 582 € à 2 456 €
Évolution du résultat, de 2024 à 2025
Pour chaque poste du compte de résultats, vous voyez l'écart comme effet sur le résultat. Des charges plus élevées réduisent le résultat, des produits plus élevés l'augmentent.
Pont de trésorerie dérivé
Le pont est dérivé des bilans 2024 et 2025 et du résultat 2025. Il n'y a pas de tableau de flux déposé. Vous voyez d'où vient l'argent et où il est allé.
Tous les postes côte à côte
| Poste | Code | 2024 | 2025 | Écart | % |
|---|---|---|---|---|---|
| Total de l'actif | 20/58 | 107 936 € | 104 726 € | -3 210 € | -3,0 % |
| Actifs immobilisés | 21/28 | 0 € | 84 346 € | +84 346 € | |
| Immobilisations financières | 28 | 0 € | 84 346 € | +84 346 € | |
| Actifs circulants | 29/58 | 107 936 € | 20 379 € | -87 557 € | -81,1 % |
| Créances à un an au plus | 40/41 | 81 535 € | - | -81 535 € | |
| Autres créances | 41 | 81 535 € | - | -81 535 € | |
| Valeurs disponibles | 54/58 | 26 401 € | 20 379 € | -6 022 € | -22,8 % |
| Total du passif | 10/49 | 107 936 € | 104 726 € | -3 210 € | -3,0 % |
| Capitaux propres | 10/15 | 105 591 € | 104 679 € | -911 € | -0,9 % |
| Apport | 10/11 | 134 000 € | 134 000 € | = | 0,0 % |
| Capital | 10 | 134 000 € | 134 000 € | = | 0,0 % |
| Capital souscrit | 100 | 134 000 € | 134 000 € | = | 0,0 % |
| Réserves | 13 | 71 000 € | 71 000 € | = | 0,0 % |
| Réserves indisponibles | 130/1 | 9 000 € | 9 000 € | = | 0,0 % |
| Réserve légale | 130 | 9 000 € | 9 000 € | = | 0,0 % |
| Réserves disponibles | 133 | 62 000 € | 62 000 € | = | 0,0 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e) | 14 | -99 409 € | -100 321 € | -911 € | -0,9 % |
| Dettes | 17/49 | 2 345 € | 46 € | -2 299 € | -98,0 % |
| Dettes à un an au plus | 42/48 | 2 299 € | - | -2 299 € | |
| Dettes commerciales | 44 | 2 299 € | - | -2 299 € | |
| Fournisseurs | 440/4 | 2 299 € | - | -2 299 € | |
| Comptes de régularisation | 492/3 | 46 € | 46 € | = | 0,0 % |
| Approvisionnements, marchandises, services et biens divers | 60/61 | 2 582 € | 2 456 € | -126 € | -4,9 % |
| Autres charges d'exploitation | 640/8 | 975 € | 711 € | -265 € | -27,1 % |
| Marge brute d'exploitation | 9900 | -2 582 € | -2 456 € | +126 € | +4,9 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation | 9901 | -3 557 € | -3 166 € | +391 € | +11,0 % |
| Produits financiers | 75/76B | 3 535 € | 2 811 € | -724 € | -20,5 % |
| Produits financiers récurrents | 75 | 3 535 € | 2 811 € | -724 € | -20,5 % |
| Charges financières | 65/66B | 112 332 € | 556 € | -111 776 € | -99,5 % |
| Charges financières récurrentes | 65 | 556 € | 556 € | = | 0,0 % |
| Charges financières non récurrentes | 66B | 111 776 € | - | -111 776 € | |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts | 9903 | -112 354 € | -911 € | +111 443 € | +99,2 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice | 9904 | -112 354 € | -911 € | +111 443 € | +99,2 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter | 9905 | -112 354 € | -911 € | +111 443 € | +99,2 % |
Valeur
dernier bilan 31-12-2025 · indication, ni évaluation ni conseilPour les holdings et les entreprises financières, les capitaux propres corrigés sont généralement une meilleure mesure que le rendement. Donnez alors un poids plus faible à la valeur de rendement.
Valeur indicative des capitaux propres
Indication, ni évaluation ni conseilValeur centrale 104 679 € · uniquement les capitaux propres corrigés
Taux de capitalisation 12 % résultat sur 3 ans, hors produits et charges non récurrents poids de la valeur de rendement 50 % plus-value 0 € autre correction 0 € multiple d'EBITDA
Les chiffres déposés et ces hypothèses ne donnent pas de valeur positive. Les capitaux propres corrigés et le résultat moyen sont tous deux nuls ou négatifs.
Une partie du calcul est négative. Une participation ne vaut jamais moins que zéro : la limite est donc fixée à zéro.
Capitaux propres corrigés
- Capitaux propres (10/15)
- 104 679 €
- Frais d'établissement (20)
- 0 €
- Immobilisations incorporelles (21)
- 0 €
- Plus-value sur actifs
- 0 €
- Impôt latent sur la plus-value
- 0 €
- Autre correction
- 0 €
- Capitaux propres corrigés
- 104 679 €
Valeur de rendement
- 2025
- -911 €
- 2024
- -112 354 €
- hors produits et charges non récurrents
- -578 €
- 2023
- -5 636 €
- 2022
- -2 029 €
- 2021
- -2 184 €
- Résultat moyen, hors produits et charges non récurrents
- -2 375 €
- Divisé par le taux de capitalisation
- 14 % / 12 % / 10 %
- Valeur de rendement
- non pertinent, car le résultat moyen est nul ou négatif
Votre multiple d'EBITDA
- EBITDA 2025
- -
- Dette financière nette
- -20 379 €
- Votre multiple
- -
- Valeur avec votre multiple
- -
Dans ces comptes, les dettes à plus d'un an ne sont pas ventilées. Elles comptent entièrement comme dette financière.
Limites de l'indication
- Checked ne connaît ni les prix de marché ni les transactions comparables.
- Ce qui s'est passé après les derniers comptes et les postes hors bilan (garanties, leasing, litiges) ne sont pas pris en compte.
- Checked ne connaît pas la valeur réelle des bâtiments, stocks et créances. Indiquez pour cela votre propre plus-value ou correction.
- Le rôle du propriétaire dans l'affaire, les synergies pour un acheteur et les conséquences fiscales d'une vente ne sont pas pris en compte.
Pour une évaluation sur laquelle fonder une décision, adressez-vous à un réviseur d'entreprises ou à un comptable agréé.
Étapes suivantes
Calcul et sources
Source : comptes annuels déposés (BNB) et activité principale (BCE). Les mouvements comparent les exercices clôturés le 31 décembre 2024 et le 31 décembre 2025. Le vert est un mouvement favorable pour ce poste, le rouge un mouvement défavorable. La valeur est une indication, ni évaluation ni conseil. Établi le 13 novembre 2026 via checked.be.