SOFARDI : ce qui a changé
Position parmi les pairs du secteur
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Vous voyez chaque pair du secteur comme un point par ratio, avec l'entreprise sur deux exercices et chaque ratio sur cinq ans face au secteur.
Ce qui a bougé entre 2024 et 2025
Principaux mouvements
- Placements de trésorerie -2,9 M €
baisse de 2,9 M € (-42,7 %), de 6,8 M € à 3,9 M €
- Créances à un an au plus +908 695 €
hausse de 908 695 € (+38,4 %), de 2,4 M € à 3,3 M €
- Autres dettes -2,2 M €
baisse de 2,2 M € (-59,5 %), de 3,6 M € à 1,5 M €
- Bénéfice (perte) reporté(e) +122 490 €
hausse de 122 490 € (+48,2 %), de -254 058 € à -131 568 €
- Produits financiers -283 728 €
baisse de 283 728 € (-63,6 %), de 446 319 € à 162 591 €
dont Produits financiers : -445 118 €
- Impôts +27 846 €
hausse de 27 846 € (+1 381 %), de 2 016 € à 29 862 €
- Charges financières -24 248 €
baisse de 24 248 € (-95,1 %), de 25 487 € à 1 239 €
- Marge brute d'exploitation -1 003 €
baisse de 1 003 € (-14,3 %), de -6 999 € à -8 002 €
Évolution du résultat, de 2024 à 2025
Pour chaque poste du compte de résultats, vous voyez l'écart comme effet sur le résultat. Des charges plus élevées réduisent le résultat, des produits plus élevés l'augmentent.
Pont de trésorerie dérivé
Le pont est dérivé des bilans 2024 et 2025 et du résultat 2025. Il n'y a pas de tableau de flux déposé. Vous voyez d'où vient l'argent et où il est allé.
Tous les postes côte à côte
| Poste | Code | 2024 | 2025 | Écart | % |
|---|---|---|---|---|---|
| Total de l'actif | 20/58 | 12 123 655 € | 10 125 705 € | -2,0 M € | -16,5 % |
| Actifs immobilisés | 21/28 | 2 799 925 € | 2 799 925 € | = | 0,0 % |
| Immobilisations financières | 28 | 2 799 925 € | 2 799 925 € | = | 0,0 % |
| Actifs circulants | 29/58 | 9 323 730 € | 7 325 780 € | -2,0 M € | -21,4 % |
| Créances à un an au plus | 40/41 | 2 367 198 € | 3 275 893 € | +908 695 € | +38,4 % |
| Autres créances | 41 | 2 367 198 € | 3 275 893 € | +908 695 € | +38,4 % |
| Placements de trésorerie | 50/53 | 6 848 020 € | 3 926 911 € | -2,9 M € | -42,7 % |
| Valeurs disponibles | 54/58 | 108 512 € | 122 976 € | +14 465 € | +13,3 % |
| Total du passif | 10/49 | 12 123 655 € | 10 125 705 € | -2,0 M € | -16,5 % |
| Capitaux propres | 10/15 | 8 507 123 € | 8 629 613 € | +122 490 € | +1,4 % |
| Apport | 10/11 | 382 985 € | 382 985 € | = | 0,0 % |
| Réserves | 13 | 8 378 196 € | 8 378 196 € | = | 0,0 % |
| Réserves disponibles | 133 | 8 378 196 € | 8 378 196 € | = | 0,0 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e) | 14 | -254 058 € | -131 568 € | +122 490 € | +48,2 % |
| Dettes | 17/49 | 3 616 533 € | 1 496 093 € | -2,1 M € | -58,6 % |
| Dettes à un an au plus | 42/48 | 3 616 105 € | 1 495 689 € | -2,1 M € | -58,6 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales | 45 | - | 29 585 € | +29 585 € | |
| Impôts | 450/3 | - | 29 585 € | +29 585 € | |
| Autres dettes | 47/48 | 3 616 105 € | 1 466 105 € | -2,2 M € | -59,5 % |
| Comptes de régularisation | 492/3 | 428 € | 403 € | -25 € | -5,8 % |
| Autres charges d'exploitation | 640/8 | 968 € | 998 € | +31 € | +3,2 % |
| Marge brute d'exploitation | 9900 | -6 999 € | -8 002 € | -1 003 € | -14,3 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation | 9901 | -7 967 € | -9 000 € | -1 034 € | -13,0 % |
| Produits financiers | 75/76B | 446 319 € | 162 591 € | -283 728 € | -63,6 % |
| Produits financiers récurrents | 75 | 446 319 € | 1 201 € | -445 118 € | -99,7 % |
| Produits financiers non récurrents | 76B | - | 161 390 € | +161 390 € | |
| Charges financières | 65/66B | 25 487 € | 1 239 € | -24 248 € | -95,1 % |
| Charges financières récurrentes | 65 | 25 487 € | 1 239 € | -24 248 € | -95,1 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts | 9903 | 412 865 € | 152 352 € | -260 513 € | -63,1 % |
| Impôts sur le résultat | 67/77 | 2 016 € | 29 862 € | +27 846 € | +1 381 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice | 9904 | 410 848 € | 122 490 € | -288 359 € | -70,2 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter | 9905 | 410 848 € | 122 490 € | -288 359 € | -70,2 % |
Valeur
dernier bilan 31-12-2025 · indication, ni évaluation ni conseilPour les holdings et les entreprises financières, les capitaux propres corrigés sont généralement une meilleure mesure que le rendement. Donnez alors un poids plus faible à la valeur de rendement.
Valeur indicative des capitaux propres
Indication, ni évaluation ni conseilValeur centrale 4,8 M € · 50 % valeur de rendement, 50 % capitaux propres corrigés
Taux de capitalisation 12 % résultat sur 3 ans, hors produits et charges non récurrents poids de la valeur de rendement 50 % plus-value 0 € autre correction 0 € multiple d'EBITDA
Les chiffres déposés et ces hypothèses ne donnent pas de valeur positive. Les capitaux propres corrigés et le résultat moyen sont tous deux nuls ou négatifs.
Une partie du calcul est négative. Une participation ne vaut jamais moins que zéro : la limite est donc fixée à zéro.
Capitaux propres corrigés
- Capitaux propres (10/15)
- 8 629 613 €
- Frais d'établissement (20)
- 0 €
- Immobilisations incorporelles (21)
- 0 €
- Plus-value sur actifs
- 0 €
- Impôt latent sur la plus-value
- 0 €
- Autre correction
- 0 €
- Capitaux propres corrigés
- 8,6 M €
Valeur de rendement
- 2025
- 122 490 €
- hors produits et charges non récurrents
- -38 900 €
- 2024
- 410 848 €
- 2023
- -24 315 €
- 2022
- -640 592 €
- 2021
- 8 405 762 €
- hors produits et charges non récurrents
- -1 278 363 €
- Résultat moyen, hors produits et charges non récurrents
- 115 878 €
- Divisé par le taux de capitalisation
- 14 % / 12 % / 10 %
- Valeur de rendement
- 827 700 € / 965 650 € / 1,2 M €
Votre multiple d'EBITDA
- EBITDA 2025
- -
- Dette financière nette
- -4 049 887 €
- Votre multiple
- -
- Valeur avec votre multiple
- -
Dans ces comptes, les dettes à plus d'un an ne sont pas ventilées. Elles comptent entièrement comme dette financière.
Limites de l'indication
- Checked ne connaît ni les prix de marché ni les transactions comparables.
- Ce qui s'est passé après les derniers comptes et les postes hors bilan (garanties, leasing, litiges) ne sont pas pris en compte.
- Checked ne connaît pas la valeur réelle des bâtiments, stocks et créances. Indiquez pour cela votre propre plus-value ou correction.
- Le rôle du propriétaire dans l'affaire, les synergies pour un acheteur et les conséquences fiscales d'une vente ne sont pas pris en compte.
Pour une évaluation sur laquelle fonder une décision, adressez-vous à un réviseur d'entreprises ou à un comptable agréé.
Étapes suivantes
Calcul et sources
Source : comptes annuels déposés (BNB) et activité principale (BCE). Les mouvements comparent les exercices clôturés le 31 décembre 2024 et le 31 décembre 2025. Le vert est un mouvement favorable pour ce poste, le rouge un mouvement défavorable. La valeur est une indication, ni évaluation ni conseil. Établi le 10 novembre 2026 via checked.be.