Slagh : ce qui a changé
Position parmi les pairs du secteur
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Vous voyez chaque pair du secteur comme un point par ratio, avec l'entreprise sur deux exercices et chaque ratio sur cinq ans face au secteur.
Ce qui a bougé entre 2024 et 2025
Principaux mouvements
- Créances à un an au plus +303 970 €
hausse de 303 970 € (+42 183 %), de 721 € à 304 691 €
dont Autres créances : +303 606 €
- Immobilisations corporelles -164 426 €
baisse de 164 426 € (-48,8 %), de 336 698 € à 172 272 €
- Placements de trésorerie -150 491 €
baisse de 150 491 € (-100 %), de 150 491 € à 0 €
- Valeurs disponibles -24 234 €
baisse de 24 234 € (-89,8 %), de 26 974 € à 2 740 €
surtout Créances à un an au plus (-303 970 €) et Dettes à plus d'un an (-94 229 €)
- Dettes à plus d'un an -94 229 €
baisse de 94 229 € (-51,1 %), de 184 563 € à 90 334 €
- Réserves +62 000 €
hausse de 62 000 € (+17,6 %), de 353 000 € à 415 000 €
- Marge brute d'exploitation +46 562 €
hausse de 46 562 € (+99,5 %), de 46 806 € à 93 368 €
- Impôts +12 541 €
hausse de 12 541 € (+161 %), de 7 767 € à 20 307 €
- Amortissements -6 120 €
baisse de 6 120 € (-46,6 %), de 13 146 € à 7 026 €
- Autres charges d'exploitation +2 809 €
hausse de 2 809 € (+186 %), de 1 514 € à 4 323 €
Évolution du résultat, de 2024 à 2025
Pour chaque poste du compte de résultats, vous voyez l'écart comme effet sur le résultat. Des charges plus élevées réduisent le résultat, des produits plus élevés l'augmentent.
Pont de trésorerie dérivé
Le pont est dérivé des bilans 2024 et 2025 et du résultat 2025. Il n'y a pas de tableau de flux déposé. Vous voyez d'où vient l'argent et où il est allé.
Tous les postes côte à côte
| Poste | Code | 2024 | 2025 | Écart | % |
|---|---|---|---|---|---|
| Total de l'actif | 20/58 | 914 884 € | 879 703 € | -35 181 € | -3,8 % |
| Actifs immobilisés | 21/28 | 736 698 € | 572 272 € | -164 426 € | -22,3 % |
| Immobilisations corporelles | 22/27 | 336 698 € | 172 272 € | -164 426 € | -48,8 % |
| Terrains et constructions | 22 | 336 698 € | 172 272 € | -164 426 € | -48,8 % |
| Immobilisations financières | 28 | 400 000 € | 400 000 € | = | 0,0 % |
| Actifs circulants | 29/58 | 178 186 € | 307 431 € | +129 245 € | +72,5 % |
| Créances à un an au plus | 40/41 | 721 € | 304 691 € | +303 970 € | +42 183 % |
| Créances commerciales | 40 | 721 € | 1 085 € | +364 € | +50,6 % |
| Autres créances | 41 | 0 € | 303 606 € | +303 606 € | |
| Placements de trésorerie | 50/53 | 150 491 € | 0 € | -150 491 € | -100 % |
| Valeurs disponibles | 54/58 | 26 974 € | 2 740 € | -24 234 € | -89,8 % |
| Total du passif | 10/49 | 914 884 € | 879 703 € | -35 181 € | -3,8 % |
| Capitaux propres | 10/15 | 712 140 € | 774 385 € | +62 246 € | +8,7 % |
| Apport | 10/11 | 358 449 € | 358 449 € | = | 0,0 % |
| Réserves | 13 | 353 000 € | 415 000 € | +62 000 € | +17,6 % |
| Réserves disponibles | 133 | 353 000 € | 415 000 € | +62 000 € | +17,6 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e) | 14 | 691 € | 936 € | +246 € | +35,6 % |
| Dettes | 17/49 | 202 745 € | 105 318 € | -97 427 € | -48,1 % |
| Dettes à plus d'un an | 17 | 184 563 € | 90 334 € | -94 229 € | -51,1 % |
| Dettes financières | 170/4 | 184 563 € | 90 334 € | -94 229 € | -51,1 % |
| Dettes à un an au plus | 42/48 | 17 455 € | 14 257 € | -3 198 € | -18,3 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année | 42 | 12 703 € | 7 224 € | -5 479 € | -43,1 % |
| Dettes commerciales | 44 | 847 € | 410 € | -437 € | -51,6 % |
| Fournisseurs | 440/4 | 847 € | 410 € | -437 € | -51,6 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales | 45 | 3 905 € | 6 624 € | +2 718 € | +69,6 % |
| Impôts | 450/3 | 3 905 € | 6 624 € | +2 718 € | +69,6 % |
| Comptes de régularisation | 492/3 | 727 € | 727 € | = | 0,0 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles | 630 | 13 146 € | 7 026 € | -6 120 € | -46,6 % |
| Autres charges d'exploitation | 640/8 | 1 514 € | 4 323 € | +2 809 € | +186 % |
| Marge brute d'exploitation | 9900 | 46 806 € | 93 368 € | +46 562 € | +99,5 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation | 9901 | 32 146 € | 82 019 € | +49 874 € | +155 % |
| Produits financiers | 75/76B | 4 485 € | 4 173 € | -312 € | -7,0 % |
| Produits financiers récurrents | 75 | 4 485 € | 4 173 € | -312 € | -7,0 % |
| Charges financières | 65/66B | 3 669 € | 3 639 € | -30 € | -0,8 % |
| Charges financières récurrentes | 65 | 3 669 € | 3 639 € | -30 € | -0,8 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts | 9903 | 32 961 € | 82 553 € | +49 592 € | +150 % |
| Impôts sur le résultat | 67/77 | 7 767 € | 20 307 € | +12 541 € | +161 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice | 9904 | 25 195 € | 62 246 € | +37 051 € | +147 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter | 9905 | 25 195 € | 62 246 € | +37 051 € | +147 % |
Valeur
dernier bilan 31-12-2025 · indication, ni évaluation ni conseilValeur indicative des capitaux propres
Indication, ni évaluation ni conseilValeur centrale 533 018 € · 50 % valeur de rendement, 50 % capitaux propres corrigés
Taux de capitalisation 12 % résultat sur 3 ans, hors produits et charges non récurrents poids de la valeur de rendement 50 % plus-value 0 € autre correction 0 € multiple d'EBITDA
Les chiffres déposés et ces hypothèses ne donnent pas de valeur positive. Les capitaux propres corrigés et le résultat moyen sont tous deux nuls ou négatifs.
Une partie du calcul est négative. Une participation ne vaut jamais moins que zéro : la limite est donc fixée à zéro.
Capitaux propres corrigés
- Capitaux propres (10/15)
- 774 385 €
- Frais d'établissement (20)
- 0 €
- Immobilisations incorporelles (21)
- 0 €
- Plus-value sur actifs
- 0 €
- Impôt latent sur la plus-value
- 0 €
- Autre correction
- 0 €
- Capitaux propres corrigés
- 774 385 €
Valeur de rendement
- 2025
- 62 246 €
- 2024
- 25 195 €
- 2023
- 17 555 €
- 2022
- 144 960 €
- 2021
- 37 670 €
- Résultat moyen, hors produits et charges non récurrents
- 34 998 €
- Divisé par le taux de capitalisation
- 14 % / 12 % / 10 %
- Valeur de rendement
- 249 986 € / 291 650 € / 349 980 €
Votre multiple d'EBITDA
- EBITDA 2025
- 89 045 €
- Dette financière nette
- 94 817 €
- Votre multiple
- -
- Valeur avec votre multiple
- -
La dette financière nette est la somme des dettes financières à plus d'un an, de la part échéant dans l'année et des dettes financières à court terme, moins les disponibilités et placements.
Limites de l'indication
- Checked ne connaît ni les prix de marché ni les transactions comparables.
- Ce qui s'est passé après les derniers comptes et les postes hors bilan (garanties, leasing, litiges) ne sont pas pris en compte.
- Checked ne connaît pas la valeur réelle des bâtiments, stocks et créances. Indiquez pour cela votre propre plus-value ou correction.
- Le rôle du propriétaire dans l'affaire, les synergies pour un acheteur et les conséquences fiscales d'une vente ne sont pas pris en compte.
Pour une évaluation sur laquelle fonder une décision, adressez-vous à un réviseur d'entreprises ou à un comptable agréé.
Étapes suivantes
Calcul et sources
Source : comptes annuels déposés (BNB) et activité principale (BCE). Les mouvements comparent les exercices clôturés le 31 décembre 2024 et le 31 décembre 2025. Le vert est un mouvement favorable pour ce poste, le rouge un mouvement défavorable. La valeur est une indication, ni évaluation ni conseil. Établi le 12 novembre 2026 via checked.be.