SHARPSTACK : ce qui a changé
Deux exercices côte à côte, expliqués : ce qui a le plus bougé au bilan et au résultat, pourquoi le résultat a augmenté ou baissé, et où est allé l'argent.
SHARPSTACK
Principaux mouvements
- Valeurs disponibles +27 521 €
hausse de 27 521 € (+3 144 %), de 875 € à 28 397 €
surtout Autres dettes (+10 960 €) et Dettes fiscales, salariales et sociales (+10 266 €)
- Placements de trésorerie +4 374 €
nouveau en 2025 : 4 374 €
- Immobilisations corporelles -3 828 €
baisse de 3 828 € (-40,3 %), de 9 495 € à 5 667 €
- Créances à un an au plus -2 114 €
baisse de 2 114 € (-30,0 %), de 7 050 € à 4 936 €
dont Autres créances : -1 673 €
- Autres dettes +10 960 €
hausse de 10 960 € (+136 %), de 8 082 € à 19 042 €
- Dettes fiscales, salariales et sociales +10 266 €
hausse de 10 266 € (+555 %), de 1 850 € à 12 116 €
- Réserves +7 000 €
hausse de 7 000 € (+14,4 %), de 48 660 € à 55 660 €
- Dettes financières à un an au plus -2 886 €
plus mentionné en 2025 (était 2 886 €)
- Dettes commerciales +1 732 €
hausse de 1 732 € (+45,0 %), de 3 849 € à 5 581 €
- Marge brute d'exploitation +87 851 €
hausse de 87 851 €, de -71 382 € à 16 469 €
- Produits financiers -6 751 €
baisse de 6 751 € (-99,7 %), de 6 772 € à 21 €
- Charges financières +1 184 €
hausse de 1 184 € (+202 %), de 587 € à 1 771 €
- Amortissements -866 €
baisse de 866 € (-14,6 %), de 5 917 € à 5 051 €
Du résultat de 2024 à celui de 2025
Chaque barre est l'écart d'un poste du compte de résultats, comme effet sur le résultat : des charges plus élevées le réduisent, des produits plus élevés l'augmentent.
Pont de trésorerie dérivé
Dérivé des bilans 2024 et 2025 et du résultat 2025 : pas un tableau de flux déposé. Il montre d'où vient l'argent et où il est allé.
Tous les postes côte à côte
| Poste | Code | 2024 | 2025 | Écart | % |
|---|---|---|---|---|---|
| Total de l'actif | 20/58 | 19 725 € | 45 992 € | +26 267 € | +133 % |
| Actifs immobilisés | 21/28 | 9 850 € | 6 222 € | -3 628 € | -36,8 % |
| Immobilisations corporelles | 22/27 | 9 495 € | 5 667 € | -3 828 € | -40,3 % |
| Mobilier et matériel roulant | 24 | 9 495 € | 5 667 € | -3 828 € | -40,3 % |
| Immobilisations financières | 28 | 355 € | 555 € | +200 € | +56,3 % |
| Actifs circulants | 29/58 | 9 875 € | 39 770 € | +29 895 € | +303 % |
| Créances à un an au plus | 40/41 | 7 050 € | 4 936 € | -2 114 € | -30,0 % |
| Créances commerciales | 40 | 441 € | - | -441 € | |
| Autres créances | 41 | 6 609 € | 4 936 € | -1 673 € | -25,3 % |
| Placements de trésorerie | 50/53 | - | 4 374 € | +4 374 € | |
| Valeurs disponibles | 54/58 | 875 € | 28 397 € | +27 521 € | +3 144 % |
| Comptes de régularisation | 490/1 | 1 950 € | 2 063 € | +113 € | +5,8 % |
| Total du passif | 10/49 | 19 725 € | 45 992 € | +26 267 € | +133 % |
| Capitaux propres | 10/15 | 2 058 € | 9 253 € | +7 195 € | +350 % |
| Apport | 10/11 | 12 400 € | 12 400 € | = | 0,0 % |
| Réserves | 13 | 48 660 € | 55 660 € | +7 000 € | +14,4 % |
| Réserves disponibles | 133 | 48 660 € | 55 660 € | +7 000 € | +14,4 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e) | 14 | -59 002 € | -58 807 € | +195 € | +0,3 % |
| Dettes | 17/49 | 17 667 € | 36 739 € | +19 072 € | +108 % |
| Dettes à un an au plus | 42/48 | 17 667 € | 36 739 € | +19 072 € | +108 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année | 42 | 1 000 € | - | -1 000 € | |
| Dettes financières | 43 | 2 886 € | - | -2 886 € | |
| Établissements de crédit | 430/8 | 2 886 € | - | -2 886 € | |
| Dettes commerciales | 44 | 3 849 € | 5 581 € | +1 732 € | +45,0 % |
| Fournisseurs | 440/4 | 3 849 € | 5 581 € | +1 732 € | +45,0 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales | 45 | 1 850 € | 12 116 € | +10 266 € | +555 % |
| Impôts | 450/3 | 1 850 € | 12 116 € | +10 266 € | +555 % |
| Autres dettes | 47/48 | 8 082 € | 19 042 € | +10 960 € | +136 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles | 630 | 5 917 € | 5 051 € | -866 € | -14,6 % |
| Autres charges d'exploitation | 640/8 | 930 € | 1 611 € | +681 € | +73,2 % |
| Marge brute d'exploitation | 9900 | -71 382 € | 16 469 € | +87 851 € | |
| Bénéfice (perte) d'exploitation | 9901 | -78 228 € | 9 808 € | +88 036 € | |
| Produits financiers | 75/76B | 6 772 € | 21 € | -6 751 € | -99,7 % |
| Produits financiers récurrents | 75 | 6 772 € | 21 € | -6 751 € | -99,7 % |
| Charges financières | 65/66B | 587 € | 1 771 € | +1 184 € | +202 % |
| Charges financières récurrentes | 65 | 587 € | 1 771 € | +1 184 € | +202 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts | 9903 | -72 044 € | 8 058 € | +80 102 € | |
| Impôts sur le résultat | 67/77 | 160 € | 863 € | +703 € | +438 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice | 9904 | -72 204 € | 7 195 € | +79 399 € | |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter | 9905 | -72 204 € | 7 195 € | +79 399 € |
Source : comptes annuels déposés (BNB), exercices clôturés le 31 décembre 2024 et le 31 décembre 2025. Couleur : vert est un mouvement favorable pour ce poste, rouge un mouvement défavorable. Établi le 25 octobre 2026 via checked.be.