Second Floor : ce qui a changé
Ce qui a changé
Second Floor
NACE 73.110, Activités d’agence de publicité
comptes annuels déposés (BNB)
Résultat de l'exercice
21 687 €
2024 · 62 366 €-40 680 €
Capitaux propres
134 207 €
2024 · 112 521 €+21 687 €
Valeurs disponibles
241 333 €
2024 · 415 510 €-174 177 €
Total du bilan
1,1 M €
2024 · 1,5 M €-460 907 €
Principaux mouvements
Actif
- Créances à un an au plus -289 754 €
baisse de 289 754 € (-29,2 %), de 991 055 € à 701 301 €
dont Créances commerciales : -279 840 €
- Valeurs disponibles -174 177 €
baisse de 174 177 € (-41,9 %), de 415 510 € à 241 333 €
surtout Dettes commerciales (-501 193 €) et Comptes de régularisation (actif) (-20 460 €)
- Comptes de régularisation (actif) +20 460 €
hausse de 20 460 € (+154 %), de 13 283 € à 33 743 €
Passif
- Dettes commerciales -501 193 €
baisse de 501 193 € (-42,2 %), de 1,2 M € à 687 359 €
- Dettes fiscales, salariales et sociales +47 246 €
hausse de 47 246 € (+29,7 %), de 159 111 € à 206 358 €
dont Rémunérations et charges sociales : +47 146 €
- Bénéfice (perte) reporté(e) +21 687 €
hausse de 21 687 € (+23,0 %), de 94 116 € à 115 803 €
Compte de résultats
- Marge brute d'exploitation -68 600 €
baisse de 68 600 € (-8,3 %), de 827 043 € à 758 443 €
- Frais de personnel -51 911 €
baisse de 51 911 € (-7,2 %), de 722 822 € à 670 911 €
- Charges financières +21 703 €
hausse de 21 703 € (+159 %), de 13 620 € à 35 323 €
Évolution du résultat, de 2024 à 2025
Pour chaque poste du compte de résultats, vous voyez l'écart comme effet sur le résultat. Des charges plus élevées réduisent le résultat, des produits plus élevés l'augmentent.
Résultat 2024
62 366 €
Marge brute d'exploitation
-68 600 €
Frais de personnel
+51 911 €
Amortissements
-197 €
Autres charges d'exploitation
-1 275 €
Autres postes d'exploitation
-2 713 €
Produits financiers
-1 647 €
Charges financières
-21 703 €
Impôts
+3 544 €
Résultat 2025
21 687 €
augmente le résultatréduit le résultatnon ventilé davantage dans les comptes
Pont de trésorerie dérivé
Le pont est dérivé des bilans 2024 et 2025 et du résultat 2025. Il n'y a pas de tableau de flux déposé. Vous voyez d'où vient l'argent et où il est allé.
De l'exploitation
-148 627 €
Investissements
-3 400 €
Financement
-22 150 €
Disponible 2024
415 510 €
De l'exploitation (dérivé)
-148 627 €
Résultat de l'exercice
+21 687 €
Amortissements
+5 837 €
Créances à plus d'un an
+15 000 €
Créances à un an au plus
+289 754 €
Comptes de régularisation (actif)
-20 460 €
Dettes commerciales
-501 193 €
Dettes fiscales, salariales et sociales
+47 246 €
Comptes de régularisation (passif)
-6 497 €
Investissements (dérivé)
-3 400 €
Investissements en immobilisations (nets)
-3 400 €
Financement
-22 150 €
Dettes à plus d'un an
-15 019 €
Dettes > 1 an échéant dans l'année
-1 408 €
Dettes financières à un an au plus
-5 723 €
Disponible 2025
241 333 €
fait entrer de l'argentfait sortir de l'argent
Tous les postes côte à côte
| Poste | Code | 2024 | 2025 | Écart | % |
|---|---|---|---|---|---|
| Total de l'actif | 20/58 | 1 535 742 € | 1 074 835 € | -460 907 € | -30,0 % |
| Actifs immobilisés | 21/28 | 10 894 € | 8 457 € | -2 437 € | -22,4 % |
| Immobilisations corporelles | 22/27 | 10 648 € | 8 211 € | -2 437 € | -22,9 % |
| Mobilier et matériel roulant | 24 | 10 648 € | 8 211 € | -2 437 € | -22,9 % |
| Immobilisations financières | 28 | 246 € | 246 € | = | 0,0 % |
| Actifs circulants | 29/58 | 1 524 848 € | 1 066 378 € | -458 470 € | -30,1 % |
| Créances à plus d'un an | 29 | 105 000 € | 90 000 € | -15 000 € | -14,3 % |
| Autres créances | 291 | 105 000 € | 90 000 € | -15 000 € | -14,3 % |
| Créances à un an au plus | 40/41 | 991 055 € | 701 301 € | -289 754 € | -29,2 % |
| Créances commerciales | 40 | 894 827 € | 614 987 € | -279 840 € | -31,3 % |
| Autres créances | 41 | 96 229 € | 86 314 € | -9 914 € | -10,3 % |
| Valeurs disponibles | 54/58 | 415 510 € | 241 333 € | -174 177 € | -41,9 % |
| Comptes de régularisation | 490/1 | 13 283 € | 33 743 € | +20 460 € | +154 % |
| Total du passif | 10/49 | 1 535 742 € | 1 074 835 € | -460 907 € | -30,0 % |
| Capitaux propres | 10/15 | 112 521 € | 134 207 € | +21 687 € | +19,3 % |
| Apport | 10/11 | 13 705 € | 13 705 € | = | 0,0 % |
| Réserves | 13 | 4 699 € | 4 699 € | = | 0,0 % |
| Réserves indisponibles | 130/1 | 0 € | - | = | |
| Réserves statutairement indisponibles | 1311 | 0 € | - | = | |
| Réserves immunisées | 132 | 2 839 € | 2 839 € | = | 0,0 % |
| Réserves disponibles | 133 | 1 860 € | 1 860 € | = | 0,0 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e) | 14 | 94 116 € | 115 803 € | +21 687 € | +23,0 % |
| Dettes | 17/49 | 1 423 221 € | 940 628 € | -482 594 € | -33,9 % |
| Dettes à plus d'un an | 17 | 15 019 € | 0 € | -15 019 € | -100 % |
| Dettes financières | 170/4 | 15 019 € | 0 € | -15 019 € | -100 % |
| Dettes à un an au plus | 42/48 | 1 401 705 € | 940 628 € | -461 077 € | -32,9 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année | 42 | 46 929 € | 45 521 € | -1 408 € | -3,0 % |
| Dettes financières | 43 | 7 112 € | 1 390 € | -5 723 € | -80,5 % |
| Établissements de crédit | 430/8 | 7 112 € | 1 390 € | -5 723 € | -80,5 % |
| Dettes commerciales | 44 | 1 188 552 € | 687 359 € | -501 193 € | -42,2 % |
| Fournisseurs | 440/4 | 1 188 552 € | 687 359 € | -501 193 € | -42,2 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales | 45 | 159 111 € | 206 358 € | +47 246 € | +29,7 % |
| Impôts | 450/3 | 92 876 € | 92 976 € | +100 € | +0,1 % |
| Rémunérations et charges sociales | 454/9 | 66 236 € | 113 382 € | +47 146 € | +71,2 % |
| Comptes de régularisation | 492/3 | 6 497 € | 0 € | -6 497 € | -100 % |
| Produits d'exploitation non récurrents | 76A | 89 740 € | 50 539 € | -39 200 € | -43,7 % |
| Rémunérations, charges sociales et pensions | 62 | 722 822 € | 670 911 € | -51 911 € | -7,2 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles | 630 | 5 640 € | 5 837 € | +197 € | +3,5 % |
| Autres charges d'exploitation | 640/8 | 4 751 € | 6 025 € | +1 275 € | +26,8 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes | 66A | 4 028 € | 6 741 € | +2 713 € | +67,4 % |
| Marge brute d'exploitation | 9900 | 827 043 € | 758 443 € | -68 600 € | -8,3 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation | 9901 | 89 802 € | 68 929 € | -20 873 € | -23,2 % |
| Produits financiers | 75/76B | 10 951 € | 9 303 € | -1 647 € | -15,0 % |
| Produits financiers récurrents | 75 | 10 951 € | 9 303 € | -1 647 € | -15,0 % |
| Charges financières | 65/66B | 13 620 € | 35 323 € | +21 703 € | +159 % |
| Charges financières récurrentes | 65 | 13 620 € | 35 323 € | +21 703 € | +159 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts | 9903 | 87 133 € | 42 909 € | -44 224 € | -50,8 % |
| Impôts sur le résultat | 67/77 | 24 767 € | 21 223 € | -3 544 € | -14,3 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice | 9904 | 62 366 € | 21 687 € | -40 680 € | -65,2 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter | 9905 | 62 366 € | 21 687 € | -40 680 € | -65,2 % |
Étapes suivantes
Déterminez combien de crédit accorder à ce client et avec quel délai de paiement.Vérification de crédit Vérifiez ce qu'il faut savoir avant de travailler avec cette entreprise.Due diligence fournisseur Vérifiez si vous pouvez accepter cette entreprise comme client selon la loi anti-blanchiment.Dossier anti-blanchiment Comparez cette entreprise à son secteur.Comparaison sectorielle
Calcul et sources
Source : comptes annuels déposés (BNB), exercices clôturés le 31 décembre 2024 et le 31 décembre 2025. Le vert est un mouvement favorable pour ce poste, le rouge un mouvement défavorable. Établi le 6 novembre 2026 via checked.be.