SEART CONSTRUCT : ce qui a changé
Position parmi les pairs du secteur
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Vous voyez chaque pair du secteur comme un point par ratio, avec l'entreprise sur deux exercices et chaque ratio sur cinq ans face au secteur.
Ce qui a bougé entre 2024 et 2025
Principaux mouvements
- Immobilisations corporelles +39 100 €
hausse de 39 100 € (+156 %), de 25 133 € à 64 233 €
dont Mobilier et matériel roulant : +48 476 €
- Valeurs disponibles -13 293 €
baisse de 13 293 € (-22,6 %), de 58 727 € à 45 434 €
surtout Investissements en immobilisations (nets) (-54 211 €) et Dettes commerciales (-39 218 €)
- Créances à un an au plus +11 946 €
hausse de 11 946 € (+22,7 %), de 52 615 € à 64 561 €
dont Créances commerciales : +14 294 €
- Dettes à plus d'un an +49 170 €
nouveau en 2025 : 49 170 €
- Dettes commerciales -39 218 €
baisse de 39 218 € (-35,1 %), de 111 805 € à 72 586 €
dont Fournisseurs : -27 297 €
- Autres dettes +34 495 €
hausse de 34 495 € (+4 320 %), de 798 € à 35 294 €
- Dettes fiscales, salariales et sociales -8 026 €
baisse de 8 026 € (-95,6 %), de 8 393 € à 367 €
dont Rémunérations et charges sociales : -4 500 €
- Chiffre d'affaires -211 015 €
baisse de 211 015 € (-46,2 %), de 456 438 € à 245 424 €
- Achats et services -194 702 €
baisse de 194 702 € (-46,1 %), de 422 324 € à 227 622 €
- Marge brute d'exploitation -16 313 €
baisse de 16 313 € (-47,8 %), de 34 115 € à 17 802 €
Évolution du résultat, de 2024 à 2025
Pour chaque poste du compte de résultats, vous voyez l'écart comme effet sur le résultat. Des charges plus élevées réduisent le résultat, des produits plus élevés l'augmentent.
Pont de trésorerie dérivé
Le pont est dérivé des bilans 2024 et 2025 et du résultat 2025. Il n'y a pas de tableau de flux déposé. Vous voyez d'où vient l'argent et où il est allé.
Tous les postes côte à côte
| Poste | Code | 2024 | 2025 | Écart | % |
|---|---|---|---|---|---|
| Total de l'actif | 20/58 | 136 476 € | 174 229 € | +37 753 € | +27,7 % |
| Actifs immobilisés | 21/28 | 25 133 € | 64 233 € | +39 100 € | +156 % |
| Immobilisations corporelles | 22/27 | 25 133 € | 64 233 € | +39 100 € | +156 % |
| Installations, machines et outillage | 23 | 14 030 € | 4 654 € | -9 376 € | -66,8 % |
| Mobilier et matériel roulant | 24 | 11 103 € | 59 579 € | +48 476 € | +437 % |
| Actifs circulants | 29/58 | 111 342 € | 109 995 € | -1 347 € | -1,2 % |
| Créances à un an au plus | 40/41 | 52 615 € | 64 561 € | +11 946 € | +22,7 % |
| Créances commerciales | 40 | 39 027 € | 53 321 € | +14 294 € | +36,6 % |
| Autres créances | 41 | 13 588 € | 11 240 € | -2 347 € | -17,3 % |
| Valeurs disponibles | 54/58 | 58 727 € | 45 434 € | -13 293 € | -22,6 % |
| Total du passif | 10/49 | 136 476 € | 174 229 € | +37 753 € | +27,7 % |
| Capitaux propres | 10/15 | 15 480 € | 16 811 € | +1 332 € | +8,6 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e) | 14 | 15 480 € | 16 811 € | +1 332 € | +8,6 % |
| Dettes | 17/49 | 120 996 € | 157 417 € | +36 421 € | +30,1 % |
| Dettes à plus d'un an | 17 | - | 49 170 € | +49 170 € | |
| Dettes financières | 170/4 | - | 49 170 € | +49 170 € | |
| Dettes à un an au plus | 42/48 | 120 996 € | 108 247 € | -12 749 € | -10,5 % |
| Dettes commerciales | 44 | 111 805 € | 72 586 € | -39 218 € | -35,1 % |
| Fournisseurs | 440/4 | 73 867 € | 46 570 € | -27 297 € | -37,0 % |
| Effets à payer | 441 | 37 938 € | 26 016 € | -11 921 € | -31,4 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales | 45 | 8 393 € | 367 € | -8 026 € | -95,6 % |
| Impôts | 450/3 | 3 893 € | 367 € | -3 526 € | -90,6 % |
| Rémunérations et charges sociales | 454/9 | 4 500 € | - | -4 500 € | |
| Autres dettes | 47/48 | 798 € | 35 294 € | +34 495 € | +4 320 % |
| Chiffre d'affaires | 70 | 456 438 € | 245 424 € | -211 015 € | -46,2 % |
| Approvisionnements, marchandises, services et biens divers | 60/61 | 422 324 € | 227 622 € | -194 702 € | -46,1 % |
| Rémunérations, charges sociales et pensions | 62 | 155 € | 162 € | +7 € | +4,4 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles | 630 | 14 261 € | 15 111 € | +851 € | +6,0 % |
| Autres charges d'exploitation | 640/8 | 240 € | 283 € | +43 € | +17,9 % |
| Marge brute d'exploitation | 9900 | 34 115 € | 17 802 € | -16 313 € | -47,8 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation | 9901 | 19 459 € | 2 245 € | -17 213 € | -88,5 % |
| Charges financières | 65/66B | 86 € | 547 € | +460 € | +534 % |
| Charges financières récurrentes | 65 | 86 € | 547 € | +460 € | +534 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts | 9903 | 19 372 € | 1 698 € | -17 674 € | -91,2 % |
| Impôts sur le résultat | 67/77 | 3 893 € | 367 € | -3 526 € | -90,6 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice | 9904 | 15 480 € | 1 332 € | -14 148 € | -91,4 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter | 9905 | 15 480 € | 1 332 € | -14 148 € | -91,4 % |
Valeur
dernier bilan 30-11-2025 · indication, ni évaluation ni conseilValeur indicative des capitaux propres
Indication, ni évaluation ni conseilValeur centrale 43 431 € · 50 % valeur de rendement, 50 % capitaux propres corrigés
Taux de capitalisation 12 % résultat sur 3 ans, hors produits et charges non récurrents poids de la valeur de rendement 50 % plus-value 0 € autre correction 0 € multiple d'EBITDA
Les chiffres déposés et ces hypothèses ne donnent pas de valeur positive. Les capitaux propres corrigés et le résultat moyen sont tous deux nuls ou négatifs.
Une partie du calcul est négative. Une participation ne vaut jamais moins que zéro : la limite est donc fixée à zéro.
Capitaux propres corrigés
- Capitaux propres (10/15)
- 16 811 €
- Frais d'établissement (20)
- 0 €
- Immobilisations incorporelles (21)
- 0 €
- Plus-value sur actifs
- 0 €
- Impôt latent sur la plus-value
- 0 €
- Autre correction
- 0 €
- Capitaux propres corrigés
- 16 811 €
Valeur de rendement
- 2025
- 1 332 €
- 2024
- 15 480 €
- Résultat moyen, hors produits et charges non récurrents
- 8 406 €
- Divisé par le taux de capitalisation
- 14 % / 12 % / 10 %
- Valeur de rendement
- 60 043 € / 70 050 € / 84 060 €
Votre multiple d'EBITDA
- EBITDA 2025
- 17 356 €
- Dette financière nette
- 3 736 €
- Votre multiple
- -
- Valeur avec votre multiple
- -
La dette financière nette est la somme des dettes financières à plus d'un an, de la part échéant dans l'année et des dettes financières à court terme, moins les disponibilités et placements.
Limites de l'indication
- Checked ne connaît ni les prix de marché ni les transactions comparables.
- Ce qui s'est passé après les derniers comptes et les postes hors bilan (garanties, leasing, litiges) ne sont pas pris en compte.
- Checked ne connaît pas la valeur réelle des bâtiments, stocks et créances. Indiquez pour cela votre propre plus-value ou correction.
- Le rôle du propriétaire dans l'affaire, les synergies pour un acheteur et les conséquences fiscales d'une vente ne sont pas pris en compte.
Pour une évaluation sur laquelle fonder une décision, adressez-vous à un réviseur d'entreprises ou à un comptable agréé.
Étapes suivantes
Calcul et sources
Source : comptes annuels déposés (BNB) et activité principale (BCE). Les mouvements comparent les exercices clôturés le 30 novembre 2024 et le 30 novembre 2025. Le vert est un mouvement favorable pour ce poste, le rouge un mouvement défavorable. La valeur est une indication, ni évaluation ni conseil. Établi le 13 novembre 2026 via checked.be.