SCM : ce qui a changé
Position parmi les pairs du secteur
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Vous voyez chaque pair du secteur comme un point par ratio, avec l'entreprise sur deux exercices et chaque ratio sur cinq ans face au secteur.
Ce qui a bougé entre 2024 et 2025
Principaux mouvements
- Créances à un an au plus +63 142 €
hausse de 63 142 € (+64,9 %), de 97 244 € à 160 386 €
dont Créances commerciales : +67 326 €
- Valeurs disponibles -36 768 €
baisse de 36 768 € (-56,0 %), de 65 655 € à 28 887 €
surtout Créances à un an au plus (-63 142 €) et Résultat de l'exercice (-22 353 €)
- Comptes de régularisation (actif) +5 731 €
nouveau en 2025 : 5 731 €
- Dettes commerciales +43 471 €
hausse de 43 471 € (+421 %), de 10 328 € à 53 799 €
- Bénéfice (perte) reporté(e) -22 353 €
baisse de 22 353 € (-21,3 %), de 104 950 € à 82 597 €
- Dettes fiscales, salariales et sociales +12 553 €
hausse de 12 553 € (+25,4 %), de 49 409 € à 61 962 €
dont Impôts : +8 316 €
- Marge brute d'exploitation -103 759 €
baisse de 103 759 € (-77,7 %), de 133 567 € à 29 808 €
- Impôts -28 674 €
baisse de 28 674 € (-99,5 %), de 28 819 € à 145 €
- Frais de personnel +25 799 €
nouveau en 2025 : 25 799 €
- Réductions de valeur +24 826 €
nouveau en 2025 : 24 826 €
- Autres charges d'exploitation +1 677 €
hausse de 1 677 € (+268 %), de 627 € à 2 304 €
Évolution du résultat, de 2024 à 2025
Pour chaque poste du compte de résultats, vous voyez l'écart comme effet sur le résultat. Des charges plus élevées réduisent le résultat, des produits plus élevés l'augmentent.
Pont de trésorerie dérivé
Le pont est dérivé des bilans 2024 et 2025 et du résultat 2025. Il n'y a pas de tableau de flux déposé. Vous voyez d'où vient l'argent et où il est allé.
Tous les postes côte à côte
| Poste | Code | 2024 | 2025 | Écart | % |
|---|---|---|---|---|---|
| Total de l'actif | 20/58 | 164 834 € | 198 360 € | +33 526 € | +20,3 % |
| Actifs immobilisés | 21/28 | 1 936 € | 3 356 € | +1 420 € | +73,4 % |
| Immobilisations corporelles | 22/27 | 1 936 € | 1 547 € | -388 € | -20,1 % |
| Installations, machines et outillage | 23 | 1 936 € | 1 547 € | -388 € | -20,1 % |
| Immobilisations financières | 28 | - | 1 809 € | +1 809 € | |
| Actifs circulants | 29/58 | 162 899 € | 195 004 € | +32 105 € | +19,7 % |
| Créances à un an au plus | 40/41 | 97 244 € | 160 386 € | +63 142 € | +64,9 % |
| Créances commerciales | 40 | 60 499 € | 127 825 € | +67 326 € | +111 % |
| Autres créances | 41 | 36 745 € | 32 561 € | -4 184 € | -11,4 % |
| Valeurs disponibles | 54/58 | 65 655 € | 28 887 € | -36 768 € | -56,0 % |
| Comptes de régularisation | 490/1 | - | 5 731 € | +5 731 € | |
| Total du passif | 10/49 | 164 834 € | 198 360 € | +33 526 € | +20,3 % |
| Capitaux propres | 10/15 | 104 951 € | 82 598 € | -22 353 € | -21,3 % |
| Apport | 10/11 | 1 € | 1 € | = | 0,0 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e) | 14 | 104 950 € | 82 597 € | -22 353 € | -21,3 % |
| Dettes | 17/49 | 59 883 € | 115 762 € | +55 879 € | +93,3 % |
| Dettes à un an au plus | 42/48 | 59 883 € | 115 762 € | +55 879 € | +93,3 % |
| Dettes commerciales | 44 | 10 328 € | 53 799 € | +43 471 € | +421 % |
| Fournisseurs | 440/4 | 10 328 € | 53 799 € | +43 471 € | +421 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales | 45 | 49 409 € | 61 962 € | +12 553 € | +25,4 % |
| Impôts | 450/3 | 49 409 € | 57 725 € | +8 316 € | +16,8 % |
| Rémunérations et charges sociales | 454/9 | - | 4 238 € | +4 238 € | |
| Autres dettes | 47/48 | 145 € | - | -145 € | |
| Rémunérations, charges sociales et pensions | 62 | - | 25 799 € | +25 799 € | |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles | 630 | 6 € | 388 € | +383 € | +6 630 % |
| Réductions de valeur sur stocks, sur commandes en cours d'exécution et sur créances commerciales : dotations (reprises) | 631/4 | - | 24 826 € | +24 826 € | |
| Autres charges d'exploitation | 640/8 | 627 € | 2 304 € | +1 677 € | +268 % |
| Marge brute d'exploitation | 9900 | 133 567 € | 29 808 € | -103 759 € | -77,7 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation | 9901 | 132 934 € | -23 509 € | -156 444 € | |
| Produits financiers | 75/76B | 1 109 € | 1 904 € | +794 € | +71,6 % |
| Produits financiers récurrents | 75 | 1 109 € | 1 904 € | +794 € | +71,6 % |
| Charges financières | 65/66B | 275 € | 603 € | +328 € | +119 % |
| Charges financières récurrentes | 65 | 275 € | 603 € | +328 € | +119 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts | 9903 | 133 769 € | -22 208 € | -155 977 € | |
| Impôts sur le résultat | 67/77 | 28 819 € | 145 € | -28 674 € | -99,5 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice | 9904 | 104 950 € | -22 353 € | -127 304 € | |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter | 9905 | 104 950 € | -22 353 € | -127 304 € |
Valeur
dernier bilan 31-12-2025 · indication, ni évaluation ni conseilPour les holdings et les entreprises financières, les capitaux propres corrigés sont généralement une meilleure mesure que le rendement. Donnez alors un poids plus faible à la valeur de rendement.
Valeur indicative des capitaux propres
Indication, ni évaluation ni conseilValeur centrale 213 378 € · 50 % valeur de rendement, 50 % capitaux propres corrigés
Taux de capitalisation 12 % résultat sur 3 ans, hors produits et charges non récurrents poids de la valeur de rendement 50 % plus-value 0 € autre correction 0 € multiple d'EBITDA
Les chiffres déposés et ces hypothèses ne donnent pas de valeur positive. Les capitaux propres corrigés et le résultat moyen sont tous deux nuls ou négatifs.
Une partie du calcul est négative. Une participation ne vaut jamais moins que zéro : la limite est donc fixée à zéro.
Capitaux propres corrigés
- Capitaux propres (10/15)
- 82 598 €
- Frais d'établissement (20)
- 0 €
- Immobilisations incorporelles (21)
- 0 €
- Plus-value sur actifs
- 0 €
- Impôt latent sur la plus-value
- 0 €
- Autre correction
- 0 €
- Capitaux propres corrigés
- 82 598 €
Valeur de rendement
- 2025
- -22 353 €
- 2024
- 104 950 €
- Résultat moyen, hors produits et charges non récurrents
- 41 299 €
- Divisé par le taux de capitalisation
- 14 % / 12 % / 10 %
- Valeur de rendement
- 294 993 € / 344 158 € / 412 990 €
Votre multiple d'EBITDA
- EBITDA 2025
- -23 121 €
- Dette financière nette
- -28 887 €
- Votre multiple
- -
- Valeur avec votre multiple
- -
Dans ces comptes, les dettes à plus d'un an ne sont pas ventilées. Elles comptent entièrement comme dette financière.
Limites de l'indication
- Checked ne connaît ni les prix de marché ni les transactions comparables.
- Ce qui s'est passé après les derniers comptes et les postes hors bilan (garanties, leasing, litiges) ne sont pas pris en compte.
- Checked ne connaît pas la valeur réelle des bâtiments, stocks et créances. Indiquez pour cela votre propre plus-value ou correction.
- Le rôle du propriétaire dans l'affaire, les synergies pour un acheteur et les conséquences fiscales d'une vente ne sont pas pris en compte.
Pour une évaluation sur laquelle fonder une décision, adressez-vous à un réviseur d'entreprises ou à un comptable agréé.
Étapes suivantes
Calcul et sources
Source : comptes annuels déposés (BNB) et activité principale (BCE). Les mouvements comparent les exercices clôturés le 31 décembre 2024 et le 31 décembre 2025. Le vert est un mouvement favorable pour ce poste, le rouge un mouvement défavorable. La valeur est une indication, ni évaluation ni conseil. Établi le 13 novembre 2026 via checked.be.