SAVEREX : ce qui a changé
Position parmi les pairs du secteur
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Vous voyez chaque pair du secteur comme un point par ratio, avec l'entreprise sur deux exercices et chaque ratio sur cinq ans face au secteur.
Ce qui a bougé entre 2024 et 2025
Principaux mouvements
- Immobilisations financières +219,5 M €
hausse de 219,5 M € (+47,7 %), de 460,4 M € à 679,8 M €
dont Entreprises liées : +219,5 M €
- Créances à un an au plus +36,7 M €
hausse de 36,7 M € (+75,8 %), de 48,4 M € à 85,1 M €
dont Autres créances : +37,3 M €
- Créances à plus d'un an -15,9 M €
baisse de 15,9 M € (-29,9 %), de 53,3 M € à 37,4 M €
- Placements de trésorerie +10,0 M €
hausse de 10,0 M € (+500 %), de 2,0 M € à 12,0 M €
- Bénéfice (perte) reporté(e) +263,1 M €
hausse de 263,1 M € (+48,7 %), de 540,8 M € à 803,9 M €
- Dettes financières à un an au plus -19,7 M €
baisse de 19,7 M € (-62,7 %), de 31,4 M € à 11,7 M €
dont Établissements de crédit : -20,0 M €
- Produits financiers +229,1 M €
hausse de 229,1 M € (+548 %), de 41,8 M € à 270,9 M €
- Charges financières +2,0 M €
hausse de 2,0 M € (+35,4 %), de 5,6 M € à 7,6 M €
dont Charges financières : +1,4 M €
- Chiffre d'affaires -371 542 €
baisse de 371 542 € (-8,6 %), de 4,3 M € à 4,0 M €
- Impôts +138 963 €
hausse de 138 963 € (+71,8 %), de 193 632 € à 332 594 €
- Services et biens divers +113 186 €
hausse de 113 186 € (+3,2 %), de 3,6 M € à 3,7 M €
Évolution du résultat, de 2024 à 2025
Pour chaque poste du compte de résultats, vous voyez l'écart comme effet sur le résultat. Des charges plus élevées réduisent le résultat, des produits plus élevés l'augmentent.
Pont de trésorerie dérivé
Le pont est dérivé des bilans 2024 et 2025 et du résultat 2025. Il n'y a pas de tableau de flux déposé. Vous voyez d'où vient l'argent et où il est allé.
Tous les postes côte à côte
| Poste | Code | 2024 | 2025 | Écart | % |
|---|---|---|---|---|---|
| Total de l'actif | 20/58 | 576 708 634 € | 819 529 077 € | +242,8 M € | +42,1 % |
| Actifs immobilisés | 21/28 | 464 364 854 € | 683 607 853 € | +219,2 M € | +47,2 % |
| Immobilisations corporelles | 22/27 | 4 011 133 € | 3 793 682 € | -217 451 € | -5,4 % |
| Installations, machines et outillage | 23 | 3 991 271 € | 3 779 404 € | -211 866 € | -5,3 % |
| Mobilier et matériel roulant | 24 | 19 862 € | 14 278 € | -5 584 € | -28,1 % |
| Immobilisations financières | 28 | 460 353 721 € | 679 814 171 € | +219,5 M € | +47,7 % |
| Entreprises liées | 280/1 | 460 343 721 € | 679 804 171 € | +219,5 M € | +47,7 % |
| Participations | 280 | 456 394 092 € | 655 695 573 € | +199,3 M € | +43,7 % |
| Créances | 281 | 3 949 629 € | 24 108 597 € | +20,2 M € | +510 % |
| Autres immobilisations financières | 284/8 | 10 000 € | 10 000 € | = | 0,0 % |
| Actions et parts | 284 | 10 000 € | 10 000 € | = | 0,0 % |
| Actifs circulants | 29/58 | 112 343 781 € | 135 921 224 € | +23,6 M € | +21,0 % |
| Créances à plus d'un an | 29 | 53 312 861 € | 37 369 306 € | -15,9 M € | -29,9 % |
| Autres créances | 291 | 53 312 861 € | 37 369 306 € | -15,9 M € | -29,9 % |
| Créances à un an au plus | 40/41 | 48 373 006 € | 85 062 660 € | +36,7 M € | +75,8 % |
| Créances commerciales | 40 | 3 097 381 € | 2 535 074 € | -562 307 € | -18,2 % |
| Autres créances | 41 | 45 275 625 € | 82 527 585 € | +37,3 M € | +82,3 % |
| Placements de trésorerie | 50/53 | 2 000 000 € | 12 000 000 € | +10,0 M € | +500 % |
| Autres placements | 51/53 | 2 000 000 € | 12 000 000 € | +10,0 M € | +500 % |
| Valeurs disponibles | 54/58 | 8 585 111 € | 1 199 776 € | -7,4 M € | -86,0 % |
| Comptes de régularisation | 490/1 | 72 802 € | 289 483 € | +216 680 € | +298 % |
| Total du passif | 10/49 | 576 708 634 € | 819 529 077 € | +242,8 M € | +42,1 % |
| Capitaux propres | 10/15 | 543 685 330 € | 806 824 122 € | +263,1 M € | +48,4 % |
| Apport | 10/11 | 961 432 € | 961 432 € | = | 0,0 % |
| Capital | 10 | 500 000 € | 500 000 € | = | 0,0 % |
| Capital souscrit | 100 | 500 000 € | 500 000 € | = | 0,0 % |
| En dehors du capital | 11 | 461 432 € | 461 432 € | = | 0,0 % |
| Primes d'émission | 1100/10 | 461 432 € | 461 432 € | = | 0,0 % |
| Réserves | 13 | 1 950 046 € | 1 950 046 € | = | 0,0 % |
| Réserves indisponibles | 130/1 | 1 950 000 € | 1 950 000 € | = | 0,0 % |
| Réserve légale | 130 | 1 950 000 € | 1 950 000 € | = | 0,0 % |
| Réserves disponibles | 133 | 46 € | 46 € | = | 0,0 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e) | 14 | 540 773 853 € | 803 912 644 € | +263,1 M € | +48,7 % |
| Dettes | 17/49 | 33 023 304 € | 12 704 955 € | -20,3 M € | -61,5 % |
| Dettes à un an au plus | 42/48 | 32 986 186 € | 12 704 955 € | -20,3 M € | -61,5 % |
| Dettes financières | 43 | 31 437 083 € | 11 713 940 € | -19,7 M € | -62,7 % |
| Établissements de crédit | 430/8 | 20 000 000 € | - | -20,0 M € | |
| Autres emprunts | 439 | 11 437 083 € | 11 713 940 € | +276 857 € | +2,4 % |
| Dettes commerciales | 44 | 973 073 € | 223 158 € | -749 915 € | -77,1 % |
| Fournisseurs | 440/4 | 973 073 € | 223 158 € | -749 915 € | -77,1 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales | 45 | 576 031 € | 767 858 € | +191 827 € | +33,3 % |
| Impôts | 450/3 | 559 348 € | 709 105 € | +149 757 € | +26,8 % |
| Rémunérations et charges sociales | 454/9 | 16 683 € | 58 753 € | +42 070 € | +252 % |
| Comptes de régularisation | 492/3 | 37 118 € | - | -37 118 € | |
| Ventes et prestations | 70/76A | 5 074 165 € | 4 262 149 € | -812 015 € | -16,0 % |
| Chiffre d'affaires | 70 | 4 332 900 € | 3 961 357 € | -371 542 € | -8,6 % |
| Autres produits d'exploitation | 74 | 302 077 € | 300 792 € | -1 284 € | -0,4 % |
| Produits d'exploitation non récurrents | 76A | 439 188 € | - | -439 188 € | |
| Coût des ventes et des prestations | 60/66A | 4 315 882 € | 4 069 913 € | -245 969 € | -5,7 % |
| Services et biens divers | 61 | 3 578 663 € | 3 691 849 € | +113 186 € | +3,2 % |
| Rémunérations, charges sociales et pensions | 62 | 125 563 € | 154 096 € | +28 533 € | +22,7 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles | 630 | 220 722 € | 217 451 € | -3 271 € | -1,5 % |
| Réductions de valeur sur stocks, sur commandes en cours d'exécution et sur créances commerciales : dotations (reprises) | 631/4 | 1 100 € | 1 100 € | = | 0,0 % |
| Autres charges d'exploitation | 640/8 | 10 670 € | 5 418 € | -5 252 € | -49,2 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes | 66A | 379 165 € | - | -379 165 € | |
| Bénéfice (perte) d'exploitation | 9901 | 758 282 € | 192 236 € | -566 046 € | -74,6 % |
| Produits financiers | 75/76B | 41 801 854 € | 270 862 094 € | +229,1 M € | +548 % |
| Produits financiers récurrents | 75 | 41 801 854 € | 270 862 094 € | +229,1 M € | +548 % |
| Produits des immobilisations financières | 750 | 37 710 421 € | 265 734 911 € | +228,0 M € | +605 % |
| Produits des actifs circulants | 751 | 4 091 433 € | 5 127 184 € | +1,0 M € | +25,3 % |
| Charges financières | 65/66B | 5 598 680 € | 7 582 945 € | +2,0 M € | +35,4 % |
| Charges financières récurrentes | 65 | 1 739 060 € | 3 161 072 € | +1,4 M € | +81,8 % |
| Charges des dettes | 650 | 504 963 € | 1 873 625 € | +1,4 M € | +271 % |
| Réductions de valeur sur actifs circulants autres que stocks, commandes en cours et créances commerciales : dotations (reprises) | 651 | 304 441 € | 220 655 € | -83 786 € | -27,5 % |
| Autres charges financières | 652/9 | 929 656 € | 1 066 791 € | +137 135 € | +14,8 % |
| Charges financières non récurrentes | 66B | 3 859 619 € | 4 421 873 € | +562 254 € | +14,6 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts | 9903 | 36 961 457 € | 263 471 386 € | +226,5 M € | +613 % |
| Impôts sur le résultat | 67/77 | 193 632 € | 332 594 € | +138 963 € | +71,8 % |
| Impôts | 670/3 | 193 632 € | 332 594 € | +138 963 € | +71,8 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice | 9904 | 36 767 825 € | 263 138 792 € | +226,4 M € | +616 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter | 9905 | 36 767 825 € | 263 138 792 € | +226,4 M € | +616 % |
Valeur
dernier bilan 31-12-2025 · indication, ni évaluation ni conseilPour les holdings et les entreprises financières, les capitaux propres corrigés sont généralement une meilleure mesure que le rendement. Donnez alors un poids plus faible à la valeur de rendement.
Elle dépose des comptes consolidés. Cette indication repose uniquement sur ses propres comptes, sans les filiales. La valeur des filiales n'entre donc pas dans cette fourchette.
Valeur indicative des capitaux propres
Indication, ni évaluation ni conseilValeur centrale 1,23 Md € · 50 % valeur de rendement, 50 % capitaux propres corrigés
Taux de capitalisation 12 % résultat sur 3 ans, hors produits et charges non récurrents poids de la valeur de rendement 50 % plus-value 0 € autre correction 0 € multiple d'EBITDA
Les chiffres déposés et ces hypothèses ne donnent pas de valeur positive. Les capitaux propres corrigés et le résultat moyen sont tous deux nuls ou négatifs.
Une partie du calcul est négative. Une participation ne vaut jamais moins que zéro : la limite est donc fixée à zéro.
Capitaux propres corrigés
- Capitaux propres (10/15)
- 806 824 122 €
- Frais d'établissement (20)
- 0 €
- Immobilisations incorporelles (21)
- 0 €
- Plus-value sur actifs
- 0 €
- Impôt latent sur la plus-value
- 0 €
- Autre correction
- 0 €
- Capitaux propres corrigés
- 806,8 M €
Valeur de rendement
- 2025
- 263 138 792 €
- hors produits et charges non récurrents
- 267 560 665 €
- 2024
- 36 767 825 €
- hors produits et charges non récurrents
- 40 567 421 €
- 2023
- 280 404 137 €
- hors produits et charges non récurrents
- 283 484 137 €
- 2022
- 26 987 766 €
- hors produits et charges non récurrents
- 30 987 766 €
- 2021
- 10 043 218 €
- hors produits et charges non récurrents
- 9 037 254 €
- Résultat moyen, hors produits et charges non récurrents
- 197 204 074 €
- Divisé par le taux de capitalisation
- 14 % / 12 % / 10 %
- Valeur de rendement
- 1,41 Md € / 1,64 Md € / 1,97 Md €
Votre multiple d'EBITDA
- EBITDA 2025
- 409 687 €
- Dette financière nette
- -1 485 836 €
- Votre multiple
- -
- Valeur avec votre multiple
- -
Dans ces comptes, les dettes à plus d'un an ne sont pas ventilées. Elles comptent entièrement comme dette financière.
Limites de l'indication
- Checked ne connaît ni les prix de marché ni les transactions comparables.
- Ce qui s'est passé après les derniers comptes et les postes hors bilan (garanties, leasing, litiges) ne sont pas pris en compte.
- Checked ne connaît pas la valeur réelle des bâtiments, stocks et créances. Indiquez pour cela votre propre plus-value ou correction.
- Le rôle du propriétaire dans l'affaire, les synergies pour un acheteur et les conséquences fiscales d'une vente ne sont pas pris en compte.
Pour une évaluation sur laquelle fonder une décision, adressez-vous à un réviseur d'entreprises ou à un comptable agréé.
Étapes suivantes
Calcul et sources
Source : comptes annuels déposés (BNB) et activité principale (BCE). Les mouvements comparent les exercices clôturés le 31 décembre 2024 et le 31 décembre 2025. Le vert est un mouvement favorable pour ce poste, le rouge un mouvement défavorable. La valeur est une indication, ni évaluation ni conseil. Établi le 8 novembre 2026 via checked.be.