SAMTRA : ce qui a changé
Position parmi les pairs du secteur
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Vous voyez chaque pair du secteur comme un point par ratio, avec l'entreprise sur deux exercices et chaque ratio sur cinq ans face au secteur.
Ce qui a bougé entre 2024 et 2025
Principaux mouvements
- Placements de trésorerie -675 140 €
baisse de 675 140 € (-76,3 %), de 884 653 € à 209 512 €
- Valeurs disponibles +36 483 €
hausse de 36 483 € (+36,2 %), de 100 738 € à 137 222 €
surtout Placements de trésorerie (+675 140 €) et Résultat de l'exercice (+346 023 €)
- Immobilisations corporelles -12 176 €
baisse de 12 176 € (-42,9 %), de 28 349 € à 16 173 €
- Autres dettes -510 000 €
baisse de 510 000 € (-99,9 %), de 510 389 € à 389 €
- Dettes fiscales, salariales et sociales -88 399 €
baisse de 88 399 € (-85,8 %), de 102 987 € à 14 587 €
- Bénéfice (perte) reporté(e) -53 977 €
baisse de 53 977 € (-13,3 %), de 406 857 € à 352 880 €
- Marge brute d'exploitation +157 367 €
hausse de 157 367 € (+51,7 %), de 304 219 € à 461 585 €
- Impôts +35 744 €
hausse de 35 744 € (+47,4 %), de 75 379 € à 111 123 €
- Produits financiers -11 534 €
baisse de 11 534 € (-54,2 %), de 21 295 € à 9 761 €
Évolution du résultat, de 2024 à 2025
Pour chaque poste du compte de résultats, vous voyez l'écart comme effet sur le résultat. Des charges plus élevées réduisent le résultat, des produits plus élevés l'augmentent.
Pont de trésorerie dérivé
Le pont est dérivé des bilans 2024 et 2025 et du résultat 2025. Il n'y a pas de tableau de flux déposé. Vous voyez d'où vient l'argent et où il est allé.
Tous les postes côte à côte
| Poste | Code | 2024 | 2025 | Écart | % |
|---|---|---|---|---|---|
| Total de l'actif | 20/58 | 1 049 525 € | 400 083 € | -649 443 € | -61,9 % |
| Actifs immobilisés | 21/28 | 28 349 € | 16 173 € | -12 176 € | -42,9 % |
| Immobilisations corporelles | 22/27 | 28 349 € | 16 173 € | -12 176 € | -42,9 % |
| Mobilier et matériel roulant | 24 | 28 349 € | 16 173 € | -12 176 € | -42,9 % |
| Actifs circulants | 29/58 | 1 021 176 € | 383 910 € | -637 267 € | -62,4 % |
| Créances à un an au plus | 40/41 | 30 084 € | 34 793 € | +4 709 € | +15,7 % |
| Créances commerciales | 40 | 26 134 € | 29 040 € | +2 906 € | +11,1 % |
| Autres créances | 41 | 3 950 € | 5 753 € | +1 803 € | +45,6 % |
| Placements de trésorerie | 50/53 | 884 653 € | 209 512 € | -675 140 € | -76,3 % |
| Valeurs disponibles | 54/58 | 100 738 € | 137 222 € | +36 483 € | +36,2 % |
| Comptes de régularisation | 490/1 | 5 701 € | 2 383 € | -3 318 € | -58,2 % |
| Total du passif | 10/49 | 1 049 525 € | 400 083 € | -649 443 € | -61,9 % |
| Capitaux propres | 10/15 | 432 680 € | 378 702 € | -53 977 € | -12,5 % |
| Apport | 10/11 | 18 600 € | 18 600 € | = | 0,0 % |
| Réserves | 13 | 7 223 € | 7 223 € | = | 0,0 % |
| Réserves disponibles | 133 | 7 223 € | 7 223 € | = | 0,0 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e) | 14 | 406 857 € | 352 880 € | -53 977 € | -13,3 % |
| Dettes | 17/49 | 616 846 € | 21 380 € | -595 465 € | -96,5 % |
| Dettes à un an au plus | 42/48 | 616 846 € | 21 380 € | -595 465 € | -96,5 % |
| Dettes commerciales | 44 | 3 470 € | 6 404 € | +2 934 € | +84,6 % |
| Fournisseurs | 440/4 | 3 470 € | 6 404 € | +2 934 € | +84,6 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales | 45 | 102 987 € | 14 587 € | -88 399 € | -85,8 % |
| Impôts | 450/3 | 102 987 € | 14 587 € | -88 399 € | -85,8 % |
| Autres dettes | 47/48 | 510 389 € | 389 € | -510 000 € | -99,9 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles | 630 | 12 176 € | 12 176 € | = | 0,0 % |
| Autres charges d'exploitation | 640/8 | 1 743 € | 1 790 € | +47 € | +2,7 % |
| Marge brute d'exploitation | 9900 | 304 219 € | 461 585 € | +157 367 € | +51,7 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation | 9901 | 290 299 € | 447 619 € | +157 320 € | +54,2 % |
| Produits financiers | 75/76B | 21 295 € | 9 761 € | -11 534 € | -54,2 % |
| Produits financiers récurrents | 75 | 21 295 € | 9 761 € | -11 534 € | -54,2 % |
| Charges financières | 65/66B | 188 € | 235 € | +47 € | +24,8 % |
| Charges financières récurrentes | 65 | 188 € | 235 € | +47 € | +24,8 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts | 9903 | 311 406 € | 457 145 € | +145 739 € | +46,8 % |
| Impôts sur le résultat | 67/77 | 75 379 € | 111 123 € | +35 744 € | +47,4 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice | 9904 | 236 028 € | 346 023 € | +109 995 € | +46,6 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter | 9905 | 236 028 € | 346 023 € | +109 995 € | +46,6 % |
Valeur
dernier bilan 31-12-2025 · indication, ni évaluation ni conseilPour les holdings et les entreprises financières, les capitaux propres corrigés sont généralement une meilleure mesure que le rendement. Donnez alors un poids plus faible à la valeur de rendement.
Valeur indicative des capitaux propres
Indication, ni évaluation ni conseilValeur centrale 1,3 M € · 50 % valeur de rendement, 50 % capitaux propres corrigés
Taux de capitalisation 12 % résultat sur 3 ans, hors produits et charges non récurrents poids de la valeur de rendement 50 % plus-value 0 € autre correction 0 € multiple d'EBITDA
Les chiffres déposés et ces hypothèses ne donnent pas de valeur positive. Les capitaux propres corrigés et le résultat moyen sont tous deux nuls ou négatifs.
Une partie du calcul est négative. Une participation ne vaut jamais moins que zéro : la limite est donc fixée à zéro.
Capitaux propres corrigés
- Capitaux propres (10/15)
- 378 702 €
- Frais d'établissement (20)
- 0 €
- Immobilisations incorporelles (21)
- 0 €
- Plus-value sur actifs
- 0 €
- Impôt latent sur la plus-value
- 0 €
- Autre correction
- 0 €
- Capitaux propres corrigés
- 378 702 €
Valeur de rendement
- 2025
- 346 023 €
- 2024
- 236 028 €
- 2023
- 226 639 €
- 2022
- 234 012 €
- 2021
- 190 073 €
- Résultat moyen, hors produits et charges non récurrents
- 269 563 €
- Divisé par le taux de capitalisation
- 14 % / 12 % / 10 %
- Valeur de rendement
- 1,9 M € / 2,2 M € / 2,7 M €
Votre multiple d'EBITDA
- EBITDA 2025
- 459 795 €
- Dette financière nette
- -346 734 €
- Votre multiple
- -
- Valeur avec votre multiple
- -
Dans ces comptes, les dettes à plus d'un an ne sont pas ventilées. Elles comptent entièrement comme dette financière.
Limites de l'indication
- Checked ne connaît ni les prix de marché ni les transactions comparables.
- Ce qui s'est passé après les derniers comptes et les postes hors bilan (garanties, leasing, litiges) ne sont pas pris en compte.
- Checked ne connaît pas la valeur réelle des bâtiments, stocks et créances. Indiquez pour cela votre propre plus-value ou correction.
- Le rôle du propriétaire dans l'affaire, les synergies pour un acheteur et les conséquences fiscales d'une vente ne sont pas pris en compte.
Pour une évaluation sur laquelle fonder une décision, adressez-vous à un réviseur d'entreprises ou à un comptable agréé.
Étapes suivantes
Calcul et sources
Source : comptes annuels déposés (BNB) et activité principale (BCE). Les mouvements comparent les exercices clôturés le 31 décembre 2024 et le 31 décembre 2025. Le vert est un mouvement favorable pour ce poste, le rouge un mouvement défavorable. La valeur est une indication, ni évaluation ni conseil. Établi le 13 novembre 2026 via checked.be.