ROBLES : ce qui a changé
Position parmi les pairs du secteur
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Vous voyez chaque pair du secteur comme un point par ratio, avec l'entreprise sur deux exercices et chaque ratio sur cinq ans face au secteur.
Ce qui a bougé entre 2024 et 2025
Principaux mouvements
- Placements de trésorerie -150 972 €
baisse de 150 972 € (-6,2 %), de 2,4 M € à 2,3 M €
- Autres dettes -239 698 €
baisse de 239 698 € (-15,1 %), de 1,6 M € à 1,4 M €
- Réserves +91 085 €
hausse de 91 085 € (+6,2 %), de 1,5 M € à 1,6 M €
- Produits financiers +108 290 €
hausse de 108 290 € (+131 %), de 82 621 € à 190 911 €
- Marge brute d'exploitation -20 696 €
baisse de 20 696 € (-333 %), de -6 209 € à -26 905 €
- Autres charges d'exploitation -13 039 €
baisse de 13 039 € (-74,2 %), de 17 581 € à 4 542 €
- Amortissements +9 894 €
hausse de 9 894 € (+67,2 %), de 14 733 € à 24 627 €
- Impôts +9 029 €
hausse de 9 029 € (+2 584 %), de 349 € à 9 379 €
Évolution du résultat, de 2024 à 2025
Pour chaque poste du compte de résultats, vous voyez l'écart comme effet sur le résultat. Des charges plus élevées réduisent le résultat, des produits plus élevés l'augmentent.
Pont de trésorerie dérivé
Le pont est dérivé des bilans 2024 et 2025 et du résultat 2025. Il n'y a pas de tableau de flux déposé. Vous voyez d'où vient l'argent et où il est allé.
Tous les postes côte à côte
| Poste | Code | 2024 | 2025 | Écart | % |
|---|---|---|---|---|---|
| Total de l'actif | 20/58 | 4 139 069 € | 3 973 778 € | -165 291 € | -4,0 % |
| Actifs immobilisés | 21/28 | 1 661 093 € | 1 637 597 € | -23 496 € | -1,4 % |
| Immobilisations corporelles | 22/27 | 1 661 093 € | 1 637 597 € | -23 496 € | -1,4 % |
| Terrains et constructions | 22 | 1 538 516 € | 1 535 391 € | -3 126 € | -0,2 % |
| Installations, machines et outillage | 23 | 10 813 € | 10 369 € | -444 € | -4,1 % |
| Mobilier et matériel roulant | 24 | 111 764 € | 91 838 € | -19 926 € | -17,8 % |
| Actifs circulants | 29/58 | 2 477 976 € | 2 336 181 € | -141 795 € | -5,7 % |
| Créances à plus d'un an | 29 | 15 811 € | 15 964 € | +152 € | +1,0 % |
| Autres créances | 291 | 15 811 € | 15 964 € | +152 € | +1,0 % |
| Créances à un an au plus | 40/41 | 16 163 € | 12 043 € | -4 120 € | -25,5 % |
| Autres créances | 41 | 16 163 € | 12 043 € | -4 120 € | -25,5 % |
| Placements de trésorerie | 50/53 | 2 423 223 € | 2 272 251 € | -150 972 € | -6,2 % |
| Valeurs disponibles | 54/58 | 19 279 € | 35 923 € | +16 644 € | +86,3 % |
| Comptes de régularisation | 490/1 | 3 500 € | - | -3 500 € | |
| Total du passif | 10/49 | 4 139 069 € | 3 973 778 € | -165 291 € | -4,0 % |
| Capitaux propres | 10/15 | 2 468 176 € | 2 559 261 € | +91 085 € | +3,7 % |
| Apport | 10/11 | 1 005 245 € | 1 005 245 € | = | 0,0 % |
| Réserves | 13 | 1 462 931 € | 1 554 016 € | +91 085 € | +6,2 % |
| Réserves disponibles | 133 | 1 462 931 € | 1 554 016 € | +91 085 € | +6,2 % |
| Dettes | 17/49 | 1 670 893 € | 1 414 517 € | -256 376 € | -15,3 % |
| Dettes à plus d'un an | 17 | 62 000 € | 45 540 € | -16 461 € | -26,5 % |
| Dettes financières | 170/4 | 62 000 € | 45 540 € | -16 461 € | -26,5 % |
| Dettes à un an au plus | 42/48 | 1 608 892 € | 1 368 977 € | -239 915 € | -14,9 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année | 42 | 15 846 € | 16 461 € | +615 € | +3,9 % |
| Dettes commerciales | 44 | 2 997 € | 2 165 € | -832 € | -27,8 % |
| Fournisseurs | 440/4 | 2 997 € | 2 165 € | -832 € | -27,8 % |
| Autres dettes | 47/48 | 1 590 050 € | 1 350 352 € | -239 698 € | -15,1 % |
| Produits d'exploitation non récurrents | 76A | 2 569 € | - | -2 569 € | |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles | 630 | 14 733 € | 24 627 € | +9 894 € | +67,2 % |
| Autres charges d'exploitation | 640/8 | 17 581 € | 4 542 € | -13 039 € | -74,2 % |
| Marge brute d'exploitation | 9900 | -6 209 € | -26 905 € | -20 696 € | -333 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation | 9901 | -38 523 € | -56 074 € | -17 551 € | -45,6 % |
| Produits financiers | 75/76B | 82 621 € | 190 911 € | +108 290 € | +131 % |
| Produits financiers récurrents | 75 | 82 621 € | 190 911 € | +108 290 € | +131 % |
| Charges financières | 65/66B | 42 662 € | 34 374 € | -8 288 € | -19,4 % |
| Charges financières récurrentes | 65 | 42 662 € | 34 374 € | -8 288 € | -19,4 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts | 9903 | 1 436 € | 100 464 € | +99 027 € | +6 895 % |
| Impôts sur le résultat | 67/77 | 349 € | 9 379 € | +9 029 € | +2 584 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice | 9904 | 1 087 € | 91 085 € | +89 998 € | +8 281 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter | 9905 | 1 087 € | 91 085 € | +89 998 € | +8 281 % |
Valeur
dernier bilan 31-12-2025 · indication, ni évaluation ni conseilValeur indicative des capitaux propres
Indication, ni évaluation ni conseilValeur centrale 1,4 M € · 50 % valeur de rendement, 50 % capitaux propres corrigés
Taux de capitalisation 12 % résultat sur 3 ans, hors produits et charges non récurrents poids de la valeur de rendement 50 % plus-value 0 € autre correction 0 € multiple d'EBITDA
Calculé avec les valeurs de départ de Checked, ni votre estimation ni des données de marché. Adaptez les hypothèses : la valeur suit.
Les chiffres déposés et ces hypothèses ne donnent pas de valeur positive. Les capitaux propres corrigés et le résultat moyen sont tous deux nuls ou négatifs.
Une partie du calcul est négative. Une participation ne vaut jamais moins que zéro : la limite est donc fixée à zéro.
Capitaux propres corrigés
- Capitaux propres (10/15)
- 2 559 261 €
- Frais d'établissement (20)
- 0 €
- Immobilisations incorporelles (21)
- 0 €
- Plus-value sur actifs
- 0 €
- Impôt latent sur la plus-value
- 0 €
- Autre correction
- 0 €
- Capitaux propres corrigés
- 2,6 M €
Valeur de rendement
- 2025
- 91 085 €
- 2024
- 1 087 €
- hors produits et charges non récurrents
- -1 482 €
- 2023
- -26 248 €
- 2022
- 2 523 €
- 2021
- 15 604 €
- Résultat moyen, hors produits et charges non récurrents
- 21 118 €
- Divisé par le taux de capitalisation
- 14 % / 12 % / 10 %
- Valeur de rendement
- 150 843 € / 175 983 € / 211 180 €
Votre multiple d'EBITDA
- EBITDA 2025
- -31 446 €
- Dette financière nette
- -2 246 174 €
- Votre multiple
- -
- Valeur avec votre multiple
- -
La dette financière nette est la somme des dettes financières à plus d'un an, de la part échéant dans l'année et des dettes financières à court terme, moins les disponibilités et placements.
Limites de l'indication
- Checked ne connaît ni les prix de marché ni les transactions comparables.
- Ce qui s'est passé après les derniers comptes et les postes hors bilan (garanties, leasing, litiges) ne sont pas pris en compte.
- Checked ne connaît pas la valeur réelle des bâtiments, stocks et créances. Indiquez pour cela votre propre plus-value ou correction.
- Le résultat n'est pas corrigé pour la rémunération du dirigeant. Si la société le paie moins ou plus qu'un salaire de marché, la valeur de rendement est trop élevée ou trop basse.
- Le rôle du propriétaire dans l'affaire, les synergies pour un acheteur et les conséquences fiscales d'une vente ne sont pas pris en compte.
Pour une évaluation sur laquelle fonder une décision, adressez-vous à un réviseur d'entreprises ou à un comptable agréé.
Étapes suivantes
Calcul et sources
Source : comptes annuels déposés (BNB) et activité principale (BCE). Les mouvements comparent les exercices clôturés le 31 décembre 2024 et le 31 décembre 2025. Le vert est un mouvement favorable pour ce poste, le rouge un mouvement défavorable. La valeur est une indication, ni évaluation ni conseil. Établi le 15 novembre 2026 via checked.be.