RIXON : ce qui a changé
Position parmi les pairs du secteur
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Vous voyez chaque pair du secteur comme un point par ratio, avec l'entreprise sur deux exercices et chaque ratio sur cinq ans face au secteur.
Ce qui a bougé entre 2024 et 2025
Principaux mouvements
- Placements de trésorerie +100 000 €
hausse de 100 000 € (+40,0 %), de 250 000 € à 350 000 €
- Valeurs disponibles +37 696 €
hausse de 37 696 € (+6 923 %), de 545 € à 38 241 €
surtout Résultat de l'exercice (+172 127 €) et Dettes fiscales, salariales et sociales (+13 188 €)
- Réserves +172 127 €
hausse de 172 127 € (+29,1 %), de 591 582 € à 763 709 €
- Dettes à plus d'un an -57 847 €
baisse de 57 847 € (-32,9 %), de 175 745 € à 117 898 €
- Marge brute d'exploitation +35 003 €
hausse de 35 003 € (+50,6 %), de 69 148 € à 104 151 €
- Impôts +11 881 €
hausse de 11 881 € (+44,6 %), de 26 618 € à 38 498 €
- Produits financiers +10 990 €
hausse de 10 990 € (+11,0 %), de 100 159 € à 111 150 €
- Charges financières -1 847 €
baisse de 1 847 € (-37,8 %), de 4 883 € à 3 036 €
Évolution du résultat, de 2024 à 2025
Pour chaque poste du compte de résultats, vous voyez l'écart comme effet sur le résultat. Des charges plus élevées réduisent le résultat, des produits plus élevés l'augmentent.
Pont de trésorerie dérivé
Le pont est dérivé des bilans 2024 et 2025 et du résultat 2025. Il n'y a pas de tableau de flux déposé. Vous voyez d'où vient l'argent et où il est allé.
Tous les postes côte à côte
| Poste | Code | 2024 | 2025 | Écart | % |
|---|---|---|---|---|---|
| Total de l'actif | 20/58 | 1 477 193 € | 1 609 076 € | +131 882 € | +8,9 % |
| Actifs immobilisés | 21/28 | 1 190 000 € | 1 190 000 € | = | 0,0 % |
| Immobilisations financières | 28 | 1 190 000 € | 1 190 000 € | = | 0,0 % |
| Actifs circulants | 29/58 | 287 193 € | 419 076 € | +131 882 € | +45,9 % |
| Créances à un an au plus | 40/41 | 35 168 € | 29 193 € | -5 975 € | -17,0 % |
| Créances commerciales | 40 | 25 410 € | 28 787 € | +3 377 € | +13,3 % |
| Autres créances | 41 | 9 758 € | 405 € | -9 352 € | -95,8 % |
| Placements de trésorerie | 50/53 | 250 000 € | 350 000 € | +100 000 € | +40,0 % |
| Valeurs disponibles | 54/58 | 545 € | 38 241 € | +37 696 € | +6 923 % |
| Comptes de régularisation | 490/1 | 1 481 € | 1 642 € | +161 € | +10,9 % |
| Total du passif | 10/49 | 1 477 193 € | 1 609 076 € | +131 882 € | +8,9 % |
| Capitaux propres | 10/15 | 1 181 582 € | 1 353 709 € | +172 127 € | +14,6 % |
| Apport | 10/11 | 590 000 € | 590 000 € | = | 0,0 % |
| Réserves | 13 | 591 582 € | 763 709 € | +172 127 € | +29,1 % |
| Réserves disponibles | 133 | 591 582 € | 763 709 € | +172 127 € | +29,1 % |
| Dettes | 17/49 | 295 612 € | 255 367 € | -40 245 € | -13,6 % |
| Dettes à plus d'un an | 17 | 175 745 € | 117 898 € | -57 847 € | -32,9 % |
| Dettes financières | 170/4 | 175 745 € | 117 898 € | -57 847 € | -32,9 % |
| Dettes à un an au plus | 42/48 | 119 866 € | 137 469 € | +17 602 € | +14,7 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année | 42 | 57 125 € | 57 847 € | +722 € | +1,3 % |
| Dettes commerciales | 44 | 2 500 € | 6 192 € | +3 692 € | +148 % |
| Fournisseurs | 440/4 | 2 500 € | 6 192 € | +3 692 € | +148 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales | 45 | 41 599 € | 54 787 € | +13 188 € | +31,7 % |
| Impôts | 450/3 | 35 599 € | 36 384 € | +784 € | +2,2 % |
| Rémunérations et charges sociales | 454/9 | 6 000 € | 18 404 € | +12 404 € | +207 % |
| Autres dettes | 47/48 | 18 642 € | 18 642 € | = | 0,0 % |
| Autres charges d'exploitation | 640/8 | 2 048 € | 1 639 € | -409 € | -20,0 % |
| Marge brute d'exploitation | 9900 | 69 148 € | 104 151 € | +35 003 € | +50,6 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation | 9901 | 67 101 € | 102 512 € | +35 411 € | +52,8 % |
| Produits financiers | 75/76B | 100 159 € | 111 150 € | +10 990 € | +11,0 % |
| Produits financiers récurrents | 75 | 100 159 € | 111 150 € | +10 990 € | +11,0 % |
| Charges financières | 65/66B | 4 883 € | 3 036 € | -1 847 € | -37,8 % |
| Charges financières récurrentes | 65 | 4 883 € | 3 036 € | -1 847 € | -37,8 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts | 9903 | 162 377 € | 210 626 € | +48 248 € | +29,7 % |
| Impôts sur le résultat | 67/77 | 26 618 € | 38 498 € | +11 881 € | +44,6 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice | 9904 | 135 759 € | 172 127 € | +36 368 € | +26,8 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter | 9905 | 135 759 € | 172 127 € | +36 368 € | +26,8 % |
Valeur
dernier bilan 31-12-2025 · indication, ni évaluation ni conseilPour les holdings et les entreprises financières, les capitaux propres corrigés sont généralement une meilleure mesure que le rendement. Donnez alors un poids plus faible à la valeur de rendement.
Valeur indicative des capitaux propres
Indication, ni évaluation ni conseilValeur centrale 1,3 M € · 50 % valeur de rendement, 50 % capitaux propres corrigés
Taux de capitalisation 12 % résultat sur 3 ans, hors produits et charges non récurrents poids de la valeur de rendement 50 % plus-value 0 € autre correction 0 € multiple d'EBITDA
Les chiffres déposés et ces hypothèses ne donnent pas de valeur positive. Les capitaux propres corrigés et le résultat moyen sont tous deux nuls ou négatifs.
Une partie du calcul est négative. Une participation ne vaut jamais moins que zéro : la limite est donc fixée à zéro.
Capitaux propres corrigés
- Capitaux propres (10/15)
- 1 353 709 €
- Frais d'établissement (20)
- 0 €
- Immobilisations incorporelles (21)
- 0 €
- Plus-value sur actifs
- 0 €
- Impôt latent sur la plus-value
- 0 €
- Autre correction
- 0 €
- Capitaux propres corrigés
- 1,4 M €
Valeur de rendement
- 2025
- 172 127 €
- 2024
- 135 759 €
- 2023
- 121 784 €
- 2022
- 334 038 €
- Résultat moyen, hors produits et charges non récurrents
- 143 224 €
- Divisé par le taux de capitalisation
- 14 % / 12 % / 10 %
- Valeur de rendement
- 1,0 M € / 1,2 M € / 1,4 M €
Votre multiple d'EBITDA
- EBITDA 2025
- -
- Dette financière nette
- -212 496 €
- Votre multiple
- -
- Valeur avec votre multiple
- -
La dette financière nette est la somme des dettes financières à plus d'un an, de la part échéant dans l'année et des dettes financières à court terme, moins les disponibilités et placements.
Limites de l'indication
- Checked ne connaît ni les prix de marché ni les transactions comparables.
- Ce qui s'est passé après les derniers comptes et les postes hors bilan (garanties, leasing, litiges) ne sont pas pris en compte.
- Checked ne connaît pas la valeur réelle des bâtiments, stocks et créances. Indiquez pour cela votre propre plus-value ou correction.
- Le rôle du propriétaire dans l'affaire, les synergies pour un acheteur et les conséquences fiscales d'une vente ne sont pas pris en compte.
Pour une évaluation sur laquelle fonder une décision, adressez-vous à un réviseur d'entreprises ou à un comptable agréé.
Étapes suivantes
Calcul et sources
Source : comptes annuels déposés (BNB) et activité principale (BCE). Les mouvements comparent les exercices clôturés le 31 décembre 2024 et le 31 décembre 2025. Le vert est un mouvement favorable pour ce poste, le rouge un mouvement défavorable. La valeur est une indication, ni évaluation ni conseil. Établi le 10 novembre 2026 via checked.be.