RELION DEVELOP : ce qui a changé
Position parmi les pairs du secteur
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Vous voyez chaque pair du secteur comme un point par ratio, avec l'entreprise sur deux exercices et chaque ratio sur cinq ans face au secteur.
Ce qui a bougé entre 2024 et 2025
Principaux mouvements
- Créances à un an au plus +105 322 €
hausse de 105 322 € (+161 %), de 65 451 € à 170 773 €
dont Autres créances : +150 212 €
- Valeurs disponibles -65 900 €
baisse de 65 900 € (-92,1 %), de 71 542 € à 5 642 €
surtout Créances à un an au plus (-105 322 €) et Comptes de régularisation (passif) (-14 634 €)
- Immobilisations corporelles -12 879 €
baisse de 12 879 € (-37,1 %), de 34 760 € à 21 880 €
- Bénéfice (perte) reporté(e) +33 993 €
hausse de 33 993 € (+22,8 %), de 149 223 € à 183 216 €
- Comptes de régularisation (passif) -14 634 €
baisse de 14 634 € (-100 %), de 14 634 € à 0 €
- Dettes commerciales +2 734 €
hausse de 2 734 € (+182 %), de 1 503 € à 4 237 €
- Dettes fiscales, salariales et sociales +2 308 €
hausse de 2 308 € (+13,2 %), de 17 483 € à 19 792 €
dont Impôts : +2 287 €
- Marge brute d'exploitation -26 191 €
baisse de 26 191 € (-30,6 %), de 85 495 € à 59 304 €
- Impôts -2 308 €
baisse de 2 308 € (-15,5 %), de 14 891 € à 12 583 €
- Produits financiers +1 999 €
hausse de 1 999 € (+249 900 %), de 1 € à 2 000 €
- Amortissements +1 380 €
hausse de 1 380 € (+12,0 %), de 11 499 € à 12 879 €
Évolution du résultat, de 2024 à 2025
Pour chaque poste du compte de résultats, vous voyez l'écart comme effet sur le résultat. Des charges plus élevées réduisent le résultat, des produits plus élevés l'augmentent.
Pont de trésorerie dérivé
Le pont est dérivé des bilans 2024 et 2025 et du résultat 2025. Il n'y a pas de tableau de flux déposé. Vous voyez d'où vient l'argent et où il est allé.
Tous les postes côte à côte
| Poste | Code | 2024 | 2025 | Écart | % |
|---|---|---|---|---|---|
| Total de l'actif | 20/58 | 183 634 € | 209 364 € | +25 730 € | +14,0 % |
| Actifs immobilisés | 21/28 | 41 060 € | 28 180 € | -12 879 € | -31,4 % |
| Immobilisations corporelles | 22/27 | 34 760 € | 21 880 € | -12 879 € | -37,1 % |
| Mobilier et matériel roulant | 24 | 34 760 € | 21 880 € | -12 879 € | -37,1 % |
| Immobilisations financières | 28 | 6 300 € | 6 300 € | = | 0,0 % |
| Actifs circulants | 29/58 | 142 575 € | 181 184 € | +38 609 € | +27,1 % |
| Créances à un an au plus | 40/41 | 65 451 € | 170 773 € | +105 322 € | +161 % |
| Créances commerciales | 40 | 62 999 € | 18 109 € | -44 890 € | -71,3 % |
| Autres créances | 41 | 2 451 € | 152 663 € | +150 212 € | +6 128 % |
| Valeurs disponibles | 54/58 | 71 542 € | 5 642 € | -65 900 € | -92,1 % |
| Comptes de régularisation | 490/1 | 5 582 € | 4 769 € | -813 € | -14,6 % |
| Total du passif | 10/49 | 183 634 € | 209 364 € | +25 730 € | +14,0 % |
| Capitaux propres | 10/15 | 149 323 € | 183 316 € | +33 993 € | +22,8 % |
| Apport | 10/11 | 100 € | 100 € | = | 0,0 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e) | 14 | 149 223 € | 183 216 € | +33 993 € | +22,8 % |
| Dettes | 17/49 | 34 311 € | 26 048 € | -8 263 € | -24,1 % |
| Dettes à plus d'un an | 17 | 691 € | 0 € | -691 € | -100 % |
| Dettes financières | 170/4 | 691 € | 0 € | -691 € | -100 % |
| Dettes à un an au plus | 42/48 | 18 987 € | 26 048 € | +7 061 € | +37,2 % |
| Dettes commerciales | 44 | 1 503 € | 4 237 € | +2 734 € | +182 % |
| Fournisseurs | 440/4 | 1 503 € | 4 237 € | +2 734 € | +182 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales | 45 | 17 483 € | 19 792 € | +2 308 € | +13,2 % |
| Impôts | 450/3 | 17 437 € | 19 724 € | +2 287 € | +13,1 % |
| Rémunérations et charges sociales | 454/9 | 46 € | 67 € | +21 € | +46,0 % |
| Autres dettes | 47/48 | - | 2 019 € | +2 019 € | |
| Comptes de régularisation | 492/3 | 14 634 € | 0 € | -14 634 € | -100 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles | 630 | 11 499 € | 12 879 € | +1 380 € | +12,0 % |
| Autres charges d'exploitation | 640/8 | 1 145 € | 1 494 € | +349 € | +30,5 % |
| Marge brute d'exploitation | 9900 | 85 495 € | 59 304 € | -26 191 € | -30,6 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation | 9901 | 72 851 € | 44 930 € | -27 921 € | -38,3 % |
| Produits financiers | 75/76B | 1 € | 2 000 € | +1 999 € | +249 900 % |
| Produits financiers récurrents | 75 | 1 € | 2 000 € | +1 999 € | +249 900 % |
| Charges financières | 65/66B | 1 202 € | 354 € | -848 € | -70,6 % |
| Charges financières récurrentes | 65 | 1 202 € | 354 € | -848 € | -70,6 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts | 9903 | 71 650 € | 46 576 € | -25 073 € | -35,0 % |
| Impôts sur le résultat | 67/77 | 14 891 € | 12 583 € | -2 308 € | -15,5 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice | 9904 | 56 758 € | 33 993 € | -22 765 € | -40,1 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter | 9905 | 56 758 € | 33 993 € | -22 765 € | -40,1 % |
Valeur
dernier bilan 31-12-2025 · indication, ni évaluation ni conseilPour les holdings et les entreprises financières, les capitaux propres corrigés sont généralement une meilleure mesure que le rendement. Donnez alors un poids plus faible à la valeur de rendement.
Valeur indicative des capitaux propres
Indication, ni évaluation ni conseilValeur centrale 296 812 € · 50 % valeur de rendement, 50 % capitaux propres corrigés
Taux de capitalisation 12 % résultat sur 3 ans, hors produits et charges non récurrents poids de la valeur de rendement 50 % plus-value 0 € autre correction 0 € multiple d'EBITDA
Les chiffres déposés et ces hypothèses ne donnent pas de valeur positive. Les capitaux propres corrigés et le résultat moyen sont tous deux nuls ou négatifs.
Une partie du calcul est négative. Une participation ne vaut jamais moins que zéro : la limite est donc fixée à zéro.
Capitaux propres corrigés
- Capitaux propres (10/15)
- 183 316 €
- Frais d'établissement (20)
- 0 €
- Immobilisations incorporelles (21)
- 0 €
- Plus-value sur actifs
- 0 €
- Impôt latent sur la plus-value
- 0 €
- Autre correction
- 0 €
- Capitaux propres corrigés
- 183 316 €
Valeur de rendement
- 2025
- 33 993 €
- 2024
- 56 758 €
- 2023
- 56 960 €
- 2022
- 35 504 €
- Résultat moyen, hors produits et charges non récurrents
- 49 237 €
- Divisé par le taux de capitalisation
- 14 % / 12 % / 10 %
- Valeur de rendement
- 351 693 € / 410 308 € / 492 370 €
Votre multiple d'EBITDA
- EBITDA 2025
- 57 809 €
- Dette financière nette
- -5 642 €
- Votre multiple
- -
- Valeur avec votre multiple
- -
La dette financière nette est la somme des dettes financières à plus d'un an, de la part échéant dans l'année et des dettes financières à court terme, moins les disponibilités et placements.
Limites de l'indication
- Checked ne connaît ni les prix de marché ni les transactions comparables.
- Ce qui s'est passé après les derniers comptes et les postes hors bilan (garanties, leasing, litiges) ne sont pas pris en compte.
- Checked ne connaît pas la valeur réelle des bâtiments, stocks et créances. Indiquez pour cela votre propre plus-value ou correction.
- Le rôle du propriétaire dans l'affaire, les synergies pour un acheteur et les conséquences fiscales d'une vente ne sont pas pris en compte.
Pour une évaluation sur laquelle fonder une décision, adressez-vous à un réviseur d'entreprises ou à un comptable agréé.
Étapes suivantes
Calcul et sources
Source : comptes annuels déposés (BNB) et activité principale (BCE). Les mouvements comparent les exercices clôturés le 31 décembre 2024 et le 31 décembre 2025. Le vert est un mouvement favorable pour ce poste, le rouge un mouvement défavorable. La valeur est une indication, ni évaluation ni conseil. Établi le 8 novembre 2026 via checked.be.