RAVIS : ce qui a changé
Deux exercices côte à côte, expliqués : ce qui a le plus bougé au bilan et au résultat, pourquoi le résultat a augmenté ou baissé, et où est allé l'argent.
RAVIS
Principaux mouvements
- Stocks et commandes -1,3 M €
baisse de 1,3 M € (-100 %), de 1,3 M € à 0 €
- Créances à un an au plus +751 139 €
hausse de 751 139 € (+33 774 %), de 2 224 € à 753 363 €
dont Autres créances : +750 000 €
- Immobilisations corporelles -373 802 €
baisse de 373 802 € (-53,1 %), de 704 456 € à 330 654 €
dont Terrains et constructions : -461 244 €
- Dettes à plus d'un an -871 401 €
baisse de 871 401 € (-58,0 %), de 1,5 M € à 630 722 €
dont Dettes financières : -866 161 €
- Dettes financières à un an au plus -400 000 €
baisse de 400 000 € (-100 %), de 400 000 € à 0 €
- Réserves +310 975 €
hausse de 310 975 € (+1 691 %), de 18 391 € à 329 367 €
dont Réserves immunisées : +219 913 €
- Provisions +73 304 €
nouveau en 2025 : 73 304 €
- Dettes fiscales, salariales et sociales +21 521 €
nouveau en 2025 : 21 521 €
- Marge brute d'exploitation +398 874 €
hausse de 398 874 € (+498 %), de 80 049 € à 478 922 €
- Impôts +21 521 €
nouveau en 2025 : 21 521 €
- Charges financières -12 825 €
baisse de 12 825 € (-18,1 %), de 71 049 € à 58 224 €
- Amortissements -5 800 €
baisse de 5 800 € (-45,2 %), de 12 820 € à 7 020 €
Du résultat de 2024 à celui de 2025
Chaque barre est l'écart d'un poste du compte de résultats, comme effet sur le résultat : des charges plus élevées le réduisent, des produits plus élevés l'augmentent.
Pont de trésorerie dérivé
Dérivé des bilans 2024 et 2025 et du résultat 2025 : pas un tableau de flux déposé. Il montre d'où vient l'argent et où il est allé.
Tous les postes côte à côte
| Poste | Code | 2024 | 2025 | Écart | % |
|---|---|---|---|---|---|
| Total de l'actif | 20/58 | 2 007 732 € | 1 101 403 € | -906 329 € | -45,1 % |
| Actifs immobilisés | 21/28 | 704 456 € | 333 514 € | -370 942 € | -52,7 % |
| Immobilisations corporelles | 22/27 | 704 456 € | 330 654 € | -373 802 € | -53,1 % |
| Terrains et constructions | 22 | 689 554 € | 228 310 € | -461 244 € | -66,9 % |
| Installations, machines et outillage | 23 | 4 928 € | 4 113 € | -815 € | -16,5 % |
| Mobilier et matériel roulant | 24 | 9 973 € | 8 231 € | -1 742 € | -17,5 % |
| Autres immobilisations corporelles | 26 | - | 90 000 € | +90 000 € | |
| Immobilisations financières | 28 | - | 2 860 € | +2 860 € | |
| Actifs circulants | 29/58 | 1 303 276 € | 767 888 € | -535 388 € | -41,1 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution | 3 | 1 271 296 € | 0 € | -1,3 M € | -100 % |
| Stocks | 30/36 | 1 271 296 € | 0 € | -1,3 M € | -100 % |
| Créances à un an au plus | 40/41 | 2 224 € | 753 363 € | +751 139 € | +33 774 % |
| Créances commerciales | 40 | 2 224 € | 3 363 € | +1 139 € | +51,2 % |
| Autres créances | 41 | - | 750 000 € | +750 000 € | |
| Valeurs disponibles | 54/58 | 28 996 € | 13 635 € | -15 362 € | -53,0 % |
| Comptes de régularisation | 490/1 | 760 € | 890 € | +130 € | +17,2 % |
| Total du passif | 10/49 | 2 007 732 € | 1 101 403 € | -906 329 € | -45,1 % |
| Capitaux propres | 10/15 | 24 591 € | 335 567 € | +310 975 € | +1 265 % |
| Apport | 10/11 | 6 200 € | 6 200 € | = | 0,0 % |
| Réserves | 13 | 18 391 € | 329 367 € | +310 975 € | +1 691 % |
| Réserves indisponibles | 130/1 | 0 € | - | = | |
| Réserves statutairement indisponibles | 1311 | 0 € | - | = | |
| Réserves immunisées | 132 | - | 219 913 € | +219 913 € | |
| Réserves disponibles | 133 | 18 391 € | 109 453 € | +91 062 € | +495 % |
| Provisions et impôts différés | 16 | - | 73 304 € | +73 304 € | |
| Impôts différés | 168 | - | 73 304 € | +73 304 € | |
| Dettes | 17/49 | 1 983 141 € | 692 531 € | -1,3 M € | -65,1 % |
| Dettes à plus d'un an | 17 | 1 502 123 € | 630 722 € | -871 401 € | -58,0 % |
| Dettes financières | 170/4 | 1 496 883 € | 630 722 € | -866 161 € | -57,9 % |
| Autres dettes | 178/9 | 5 240 € | 0 € | -5 240 € | -100 % |
| Dettes à un an au plus | 42/48 | 463 967 € | 53 981 € | -409 986 € | -88,4 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année | 42 | 50 129 € | 30 637 € | -19 492 € | -38,9 % |
| Dettes financières | 43 | 400 000 € | 0 € | -400 000 € | -100 % |
| Établissements de crédit | 430/8 | 400 000 € | 0 € | -400 000 € | -100 % |
| Dettes commerciales | 44 | 13 838 € | 1 823 € | -12 015 € | -86,8 % |
| Fournisseurs | 440/4 | 13 838 € | 1 823 € | -12 015 € | -86,8 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales | 45 | - | 21 521 € | +21 521 € | |
| Impôts | 450/3 | - | 21 521 € | +21 521 € | |
| Autres dettes | 47/48 | 0 € | - | = | |
| Comptes de régularisation | 492/3 | 17 050 € | 7 828 € | -9 222 € | -54,1 % |
| Produits d'exploitation non récurrents | 76A | - | 293 218 € | +293 218 € | |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles | 630 | 12 820 € | 7 020 € | -5 800 € | -45,2 % |
| Autres charges d'exploitation | 640/8 | 8 528 € | 8 077 € | -451 € | -5,3 % |
| Marge brute d'exploitation | 9900 | 80 049 € | 478 922 € | +398 874 € | +498 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation | 9901 | 58 701 € | 463 826 € | +405 125 € | +690 % |
| Produits financiers | 75/76B | 4 424 € | 199 € | -4 224 € | -95,5 % |
| Produits financiers récurrents | 75 | 4 424 € | 199 € | -4 224 € | -95,5 % |
| Charges financières | 65/66B | 71 049 € | 58 224 € | -12 825 € | -18,1 % |
| Charges financières récurrentes | 65 | 71 049 € | 58 224 € | -12 825 € | -18,1 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts | 9903 | -7 924 € | 405 801 € | +413 725 € | |
| Transfert aux impôts différés | 680 | - | 73 304 € | +73 304 € | |
| Impôts sur le résultat | 67/77 | - | 21 521 € | +21 521 € | |
| Bénéfice (perte) de l'exercice | 9904 | -7 924 € | 310 975 € | +318 900 € | |
| Transfert aux réserves immunisées | 689 | - | 219 913 € | +219 913 € | |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter | 9905 | -7 924 € | 91 062 € | +98 986 € |
Source : comptes annuels déposés (BNB), exercices clôturés le 30 septembre 2024 et le 30 septembre 2025. Couleur : vert est un mouvement favorable pour ce poste, rouge un mouvement défavorable. Établi le 31 octobre 2026 via checked.be.