PSB : ce qui a changé
Position parmi les pairs du secteur
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Vous voyez chaque pair du secteur comme un point par ratio, avec l'entreprise sur deux exercices et chaque ratio sur cinq ans face au secteur.
Ce qui a bougé entre 2024 et 2025
Principaux mouvements
- Immobilisations corporelles +1,1 M €
hausse de 1,1 M € (+40,7 %), de 2,6 M € à 3,7 M €
dont Terrains et constructions : +868 864 €
- Valeurs disponibles +79 969 €
hausse de 79 969 € (+300 %), de 26 620 € à 106 589 €
surtout Dettes commerciales (+585 556 €) et Dettes à plus d'un an (+510 102 €)
- Dettes commerciales +585 556 €
hausse de 585 556 € (+11 584 %), de 5 055 € à 590 611 €
- Dettes à plus d'un an +510 102 €
hausse de 510 102 € (+24,2 %), de 2,1 M € à 2,6 M €
- Marge brute d'exploitation +60 610 €
hausse de 60 610 € (+29,2 %), de 207 836 € à 268 445 €
- Amortissements +13 136 €
hausse de 13 136 € (+8,9 %), de 147 232 € à 160 368 €
- Charges financières +12 007 €
hausse de 12 007 € (+28,1 %), de 42 669 € à 54 676 €
Évolution du résultat, de 2024 à 2025
Pour chaque poste du compte de résultats, vous voyez l'écart comme effet sur le résultat. Des charges plus élevées réduisent le résultat, des produits plus élevés l'augmentent.
Pont de trésorerie dérivé
Le pont est dérivé des bilans 2024 et 2025 et du résultat 2025. Il n'y a pas de tableau de flux déposé. Vous voyez d'où vient l'argent et où il est allé.
Tous les postes côte à côte
| Poste | Code | 2024 | 2025 | Écart | % |
|---|---|---|---|---|---|
| Total de l'actif | 20/58 | 2 662 454 € | 3 812 498 € | +1,2 M € | +43,2 % |
| Actifs immobilisés | 21/28 | 2 611 901 € | 3 674 281 € | +1,1 M € | +40,7 % |
| Immobilisations corporelles | 22/27 | 2 611 901 € | 3 674 281 € | +1,1 M € | +40,7 % |
| Terrains et constructions | 22 | 2 125 368 € | 2 994 232 € | +868 864 € | +40,9 % |
| Installations, machines et outillage | 23 | 387 771 € | 336 719 € | -51 051 € | -13,2 % |
| Mobilier et matériel roulant | 24 | 3 067 € | 2 222 € | -846 € | -27,6 % |
| Location-financement et droits similaires | 25 | 95 695 € | 341 108 € | +245 413 € | +256 % |
| Actifs circulants | 29/58 | 50 553 € | 138 218 € | +87 664 € | +173 % |
| Créances à un an au plus | 40/41 | 17 882 € | 19 982 € | +2 100 € | +11,7 % |
| Créances commerciales | 40 | 17 882 € | 19 982 € | +2 100 € | +11,7 % |
| Autres créances | 41 | 0 € | - | = | |
| Valeurs disponibles | 54/58 | 26 620 € | 106 589 € | +79 969 € | +300 % |
| Comptes de régularisation | 490/1 | 6 051 € | 11 646 € | +5 595 € | +92,5 % |
| Total du passif | 10/49 | 2 662 454 € | 3 812 498 € | +1,2 M € | +43,2 % |
| Capitaux propres | 10/15 | 343 826 € | 358 931 € | +15 105 € | +4,4 % |
| Apport | 10/11 | 300 000 € | 300 000 € | = | 0,0 % |
| Réserves | 13 | 43 826 € | 58 931 € | +15 105 € | +34,5 % |
| Réserves disponibles | 133 | 43 826 € | 58 931 € | +15 105 € | +34,5 % |
| Dettes | 17/49 | 2 318 628 € | 3 453 567 € | +1,1 M € | +48,9 % |
| Dettes à plus d'un an | 17 | 2 106 053 € | 2 616 155 € | +510 102 € | +24,2 % |
| Dettes financières | 170/4 | 2 106 053 € | 2 616 155 € | +510 102 € | +24,2 % |
| Dettes à un an au plus | 42/48 | 212 576 € | 837 413 € | +624 837 € | +294 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année | 42 | 179 375 € | 216 077 € | +36 702 € | +20,5 % |
| Dettes commerciales | 44 | 5 055 € | 590 611 € | +585 556 € | +11 584 % |
| Fournisseurs | 440/4 | 5 055 € | 590 611 € | +585 556 € | +11 584 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales | 45 | 9 669 € | 12 248 € | +2 579 € | +26,7 % |
| Impôts | 450/3 | 9 669 € | 12 248 € | +2 579 € | +26,7 % |
| Autres dettes | 47/48 | 18 477 € | 18 477 € | = | 0,0 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles | 630 | 147 232 € | 160 368 € | +13 136 € | +8,9 % |
| Autres charges d'exploitation | 640/8 | 2 999 € | 3 110 € | +111 € | +3,7 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes | 66A | - | 35 187 € | +35 187 € | |
| Marge brute d'exploitation | 9900 | 207 836 € | 268 445 € | +60 610 € | +29,2 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation | 9901 | 57 605 € | 69 780 € | +12 175 € | +21,1 % |
| Produits financiers | 75/76B | - | 0 € | +0 € | |
| Produits financiers récurrents | 75 | - | 0 € | +0 € | |
| Charges financières | 65/66B | 42 669 € | 54 676 € | +12 007 € | +28,1 % |
| Charges financières récurrentes | 65 | 42 669 € | 54 676 € | +12 007 € | +28,1 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts | 9903 | 14 936 € | 15 105 € | +169 € | +1,1 % |
| Impôts sur le résultat | 67/77 | 2 532 € | 0 € | -2 532 € | -100 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice | 9904 | 12 404 € | 15 105 € | +2 701 € | +21,8 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter | 9905 | 12 404 € | 15 105 € | +2 701 € | +21,8 % |
Valeur
dernier bilan 30-06-2025 · indication, ni évaluation ni conseilValeur indicative des capitaux propres
Indication, ni évaluation ni conseilValeur centrale 306 499 € · 50 % valeur de rendement, 50 % capitaux propres corrigés
Taux de capitalisation 12 % résultat sur 3 ans, hors produits et charges non récurrents poids de la valeur de rendement 50 % plus-value 0 € autre correction 0 € multiple d'EBITDA
Les chiffres déposés et ces hypothèses ne donnent pas de valeur positive. Les capitaux propres corrigés et le résultat moyen sont tous deux nuls ou négatifs.
Une partie du calcul est négative. Une participation ne vaut jamais moins que zéro : la limite est donc fixée à zéro.
Capitaux propres corrigés
- Capitaux propres (10/15)
- 358 931 €
- Frais d'établissement (20)
- 0 €
- Immobilisations incorporelles (21)
- 0 €
- Plus-value sur actifs
- 0 €
- Impôt latent sur la plus-value
- 0 €
- Autre correction
- 0 €
- Capitaux propres corrigés
- 358 931 €
Valeur de rendement
- 2025
- 15 105 €
- hors produits et charges non récurrents
- 50 292 €
- 2024
- 12 404 €
- 2023
- 28 769 €
- 2022
- 2 653 €
- Résultat moyen, hors produits et charges non récurrents
- 30 488 €
- Divisé par le taux de capitalisation
- 14 % / 12 % / 10 %
- Valeur de rendement
- 217 771 € / 254 067 € / 304 880 €
Votre multiple d'EBITDA
- EBITDA 2025
- 230 149 €
- Dette financière nette
- 2 725 643 €
- Votre multiple
- -
- Valeur avec votre multiple
- -
La dette financière nette est la somme des dettes financières à plus d'un an, de la part échéant dans l'année et des dettes financières à court terme, moins les disponibilités et placements.
Limites de l'indication
- Checked ne connaît ni les prix de marché ni les transactions comparables.
- Ce qui s'est passé après les derniers comptes et les postes hors bilan (garanties, leasing, litiges) ne sont pas pris en compte.
- Checked ne connaît pas la valeur réelle des bâtiments, stocks et créances. Indiquez pour cela votre propre plus-value ou correction.
- Le rôle du propriétaire dans l'affaire, les synergies pour un acheteur et les conséquences fiscales d'une vente ne sont pas pris en compte.
Pour une évaluation sur laquelle fonder une décision, adressez-vous à un réviseur d'entreprises ou à un comptable agréé.
Étapes suivantes
Calcul et sources
Source : comptes annuels déposés (BNB) et activité principale (BCE). Les mouvements comparent les exercices clôturés le 30 juin 2024 et le 30 juin 2025. Le vert est un mouvement favorable pour ce poste, le rouge un mouvement défavorable. La valeur est une indication, ni évaluation ni conseil. Établi le 12 novembre 2026 via checked.be.