PROVEC : ce qui a changé
Position parmi les pairs du secteur
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Vous voyez chaque pair du secteur comme un point par ratio, avec l'entreprise sur deux exercices et chaque ratio sur cinq ans face au secteur.
Ce qui a bougé entre 2024 et 2025
Principaux mouvements
- Valeurs disponibles +279 738 €
hausse de 279 738 € (+591 %), de 47 370 € à 327 107 €
surtout Dettes > 1 an échéant dans l'année (+1,0 M €) et Résultat de l'exercice (+676 417 €)
- Créances à un an au plus +173 721 €
hausse de 173 721 € (+81,2 %), de 213 858 € à 387 579 €
dont Autres créances : +168 023 €
- Immobilisations financières -135 820 €
baisse de 135 820 € (-1,3 %), de 10,7 M € à 10,6 M €
- Dettes à plus d'un an -1,6 M €
baisse de 1,6 M € (-75,6 %), de 2,1 M € à 500 000 €
dont Dettes financières : -1,6 M €
- Dettes > 1 an échéant dans l'année +1,0 M €
hausse de 1,0 M € (+185 %), de 544 027 € à 1,6 M €
- Réserves +676 417 €
hausse de 676 417 € (+33,8 %), de 2,0 M € à 2,7 M €
- Autres dettes +118 996 €
hausse de 118 996 € (+17,0 %), de 700 000 € à 818 996 €
- Charges financières -172 760 €
baisse de 172 760 € (-73,7 %), de 234 553 € à 61 793 €
- Services et biens divers -84 800 €
baisse de 84 800 € (-11,2 %), de 755 618 € à 670 818 €
- Frais de personnel +61 662 €
nouveau en 2025 : 61 662 €
- Produits financiers -38 128 €
baisse de 38 128 € (-6,4 %), de 600 000 € à 561 872 €
- Chiffre d'affaires -16 180 €
baisse de 16 180 € (-1,7 %), de 934 607 € à 918 427 €
Évolution du résultat, de 2024 à 2025
Pour chaque poste du compte de résultats, vous voyez l'écart comme effet sur le résultat. Des charges plus élevées réduisent le résultat, des produits plus élevés l'augmentent.
Pont de trésorerie dérivé
Le pont est dérivé des bilans 2024 et 2025 et du résultat 2025. Il n'y a pas de tableau de flux déposé. Vous voyez d'où vient l'argent et où il est allé.
Tous les postes côte à côte
| Poste | Code | 2024 | 2025 | Écart | % |
|---|---|---|---|---|---|
| Total de l'actif | 20/58 | 10 969 992 € | 11 329 245 € | +359 253 € | +3,3 % |
| Actifs immobilisés | 21/28 | 10 705 608 € | 10 613 788 € | -91 820 € | -0,9 % |
| Immobilisations incorporelles | 21 | - | 44 000 € | +44 000 € | |
| Immobilisations financières | 28 | 10 705 608 € | 10 569 788 € | -135 820 € | -1,3 % |
| Entreprises liées | 280/1 | 10 705 608 € | 10 569 788 € | -135 820 € | -1,3 % |
| Participations | 280 | 10 705 608 € | 10 569 788 € | -135 820 € | -1,3 % |
| Actifs circulants | 29/58 | 264 384 € | 715 457 € | +451 073 € | +171 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution | 3 | 0 € | 0 € | = | |
| Créances à un an au plus | 40/41 | 213 858 € | 387 579 € | +173 721 € | +81,2 % |
| Créances commerciales | 40 | 213 858 € | 219 557 € | +5 699 € | +2,7 % |
| Autres créances | 41 | 0 € | 168 023 € | +168 023 € | |
| Valeurs disponibles | 54/58 | 47 370 € | 327 107 € | +279 738 € | +591 % |
| Comptes de régularisation | 490/1 | 3 157 € | 770 € | -2 386 € | -75,6 % |
| Total du passif | 10/49 | 10 969 992 € | 11 329 245 € | +359 253 € | +3,3 % |
| Capitaux propres | 10/15 | 7 575 504 € | 8 251 921 € | +676 417 € | +8,9 % |
| Apport | 10/11 | 5 573 001 € | 5 573 001 € | = | 0,0 % |
| Réserves | 13 | 2 002 503 € | 2 678 920 € | +676 417 € | +33,8 % |
| Réserves disponibles | 133 | 2 002 503 € | 2 678 920 € | +676 417 € | +33,8 % |
| Dettes | 17/49 | 3 394 488 € | 3 077 323 € | -317 165 € | -9,3 % |
| Dettes à plus d'un an | 17 | 2 051 371 € | 500 000 € | -1,6 M € | -75,6 % |
| Dettes financières | 170/4 | 1 551 371 € | 0 € | -1,6 M € | -100 % |
| Emprunts subordonnés | 170 | 0 € | - | = | |
| Établissements de crédit | 173 | 1 551 371 € | 0 € | -1,6 M € | -100 % |
| Autres emprunts | 174 | 0 € | - | = | |
| Autres dettes | 178/9 | 500 000 € | 500 000 € | = | 0,0 % |
| Dettes à un an au plus | 42/48 | 1 336 542 € | 2 541 278 € | +1,2 M € | +90,1 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année | 42 | 544 027 € | 1 551 371 € | +1,0 M € | +185 % |
| Dettes commerciales | 44 | 91 301 € | 131 046 € | +39 745 € | +43,5 % |
| Fournisseurs | 440/4 | 91 301 € | 131 046 € | +39 745 € | +43,5 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales | 45 | 1 214 € | 39 864 € | +38 650 € | +3 183 % |
| Impôts | 450/3 | 1 214 € | 32 739 € | +31 525 € | +2 597 % |
| Rémunérations et charges sociales | 454/9 | - | 7 125 € | +7 125 € | |
| Autres dettes | 47/48 | 700 000 € | 818 996 € | +118 996 € | +17,0 % |
| Comptes de régularisation | 492/3 | 6 574 € | 36 045 € | +29 471 € | +448 % |
| Ventes et prestations | 70/76A | 934 607 € | 920 260 € | -14 347 € | -1,5 % |
| Chiffre d'affaires | 70 | 934 607 € | 918 427 € | -16 180 € | -1,7 % |
| Autres produits d'exploitation | 74 | - | 1 833 € | +1 833 € | |
| Coût des ventes et des prestations | 60/66A | 756 726 € | 743 699 € | -13 027 € | -1,7 % |
| Services et biens divers | 61 | 755 618 € | 670 818 € | -84 800 € | -11,2 % |
| Rémunérations, charges sociales et pensions | 62 | - | 61 662 € | +61 662 € | |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles | 630 | - | 11 000 € | +11 000 € | |
| Autres charges d'exploitation | 640/8 | 1 108 € | 219 € | -889 € | -80,2 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation | 9901 | 177 881 € | 176 561 € | -1 320 € | -0,7 % |
| Produits financiers | 75/76B | 600 000 € | 561 872 € | -38 128 € | -6,4 % |
| Produits financiers récurrents | 75 | 600 000 € | 561 872 € | -38 128 € | -6,4 % |
| Produits des immobilisations financières | 750 | 600 000 € | 560 000 € | -40 000 € | -6,7 % |
| Autres produits financiers | 752/9 | 0 € | 1 872 € | +1 872 € | |
| Charges financières | 65/66B | 234 553 € | 61 793 € | -172 760 € | -73,7 % |
| Charges financières récurrentes | 65 | 234 553 € | 61 793 € | -172 760 € | -73,7 % |
| Charges des dettes | 650 | 234 117 € | 60 900 € | -173 217 € | -74,0 % |
| Autres charges financières | 652/9 | 436 € | 893 € | +457 € | +105 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts | 9903 | 543 328 € | 676 640 € | +133 312 € | +24,5 % |
| Impôts sur le résultat | 67/77 | - | 223 € | +223 € | |
| Impôts | 670/3 | - | 223 € | +223 € | |
| Bénéfice (perte) de l'exercice | 9904 | 543 328 € | 676 417 € | +133 089 € | +24,5 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter | 9905 | 543 328 € | 676 417 € | +133 089 € | +24,5 % |
Valeur
dernier bilan 31-12-2025 · indication, ni évaluation ni conseilPour les holdings et les entreprises financières, les capitaux propres corrigés sont généralement une meilleure mesure que le rendement. Donnez alors un poids plus faible à la valeur de rendement.
Valeur indicative des capitaux propres
Indication, ni évaluation ni conseilValeur centrale 6,7 M € · 50 % valeur de rendement, 50 % capitaux propres corrigés
Taux de capitalisation 12 % résultat sur 3 ans, hors produits et charges non récurrents poids de la valeur de rendement 50 % plus-value 0 € autre correction 0 € multiple d'EBITDA
Les chiffres déposés et ces hypothèses ne donnent pas de valeur positive. Les capitaux propres corrigés et le résultat moyen sont tous deux nuls ou négatifs.
Une partie du calcul est négative. Une participation ne vaut jamais moins que zéro : la limite est donc fixée à zéro.
Capitaux propres corrigés
- Capitaux propres (10/15)
- 8 251 921 €
- Frais d'établissement (20)
- 0 €
- Immobilisations incorporelles (21)
- -44 000 €
- Plus-value sur actifs
- 0 €
- Impôt latent sur la plus-value
- 0 €
- Autre correction
- 0 €
- Capitaux propres corrigés
- 8,2 M €
Valeur de rendement
- 2025
- 676 417 €
- 2024
- 543 328 €
- 2023
- 641 659 €
- 2022
- 1 085 198 €
- 2021
- -267 682 €
- Résultat moyen, hors produits et charges non récurrents
- 620 468 €
- Divisé par le taux de capitalisation
- 14 % / 12 % / 10 %
- Valeur de rendement
- 4,4 M € / 5,2 M € / 6,2 M €
Votre multiple d'EBITDA
- EBITDA 2025
- 187 561 €
- Dette financière nette
- 1 224 264 €
- Votre multiple
- -
- Valeur avec votre multiple
- -
La dette financière nette est la somme des dettes financières à plus d'un an, de la part échéant dans l'année et des dettes financières à court terme, moins les disponibilités et placements.
Limites de l'indication
- Checked ne connaît ni les prix de marché ni les transactions comparables.
- Ce qui s'est passé après les derniers comptes et les postes hors bilan (garanties, leasing, litiges) ne sont pas pris en compte.
- Checked ne connaît pas la valeur réelle des bâtiments, stocks et créances. Indiquez pour cela votre propre plus-value ou correction.
- Le rôle du propriétaire dans l'affaire, les synergies pour un acheteur et les conséquences fiscales d'une vente ne sont pas pris en compte.
Pour une évaluation sur laquelle fonder une décision, adressez-vous à un réviseur d'entreprises ou à un comptable agréé.
Étapes suivantes
Calcul et sources
Source : comptes annuels déposés (BNB) et activité principale (BCE). Les mouvements comparent les exercices clôturés le 31 décembre 2024 et le 31 décembre 2025. Le vert est un mouvement favorable pour ce poste, le rouge un mouvement défavorable. La valeur est une indication, ni évaluation ni conseil. Établi le 9 novembre 2026 via checked.be.