PROlectro : ce qui a changé
Position parmi les pairs du secteur
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Vous voyez chaque pair du secteur comme un point par ratio, avec l'entreprise sur deux exercices et chaque ratio sur cinq ans face au secteur.
Ce qui a bougé entre 2025 et 2026
Principaux mouvements
- Immobilisations financières -221 493 €
baisse de 221 493 € (-98,9 %), de 224 023 € à 2 530 €
- Immobilisations incorporelles -114 238 €
baisse de 114 238 € (-11,0 %), de 1,0 M € à 919 738 €
- Immobilisations corporelles -103 900 €
baisse de 103 900 € (-18,9 %), de 550 659 € à 446 759 €
dont Mobilier et matériel roulant : -59 760 €
- Valeurs disponibles +50 512 €
hausse de 50 512 € (+11,9 %), de 424 474 € à 474 986 €
surtout Amortissements (+241 826 €) et Résultat de l'exercice (+240 177 €)
- Dettes > 1 an échéant dans l'année -407 115 €
baisse de 407 115 € (-52,7 %), de 772 310 € à 365 194 €
- Bénéfice (perte) reporté(e) +182 774 €
nouveau en 2026 : 182 774 €
- Dettes à plus d'un an -165 194 €
baisse de 165 194 € (-8,3 %), de 2,0 M € à 1,8 M €
dont Dettes financières : -365 194 €
- Autres dettes +63 846 €
hausse de 63 846 € (+179 %), de 35 725 € à 99 571 €
- Dettes commerciales -46 919 €
baisse de 46 919 € (-13,1 %), de 356 850 € à 309 931 €
- Marge brute d'exploitation +510 300 €
hausse de 510 300 € (+26,6 %), de 1,9 M € à 2,4 M €
- Impôts +129 443 €
hausse de 129 443 € (+18 190 %), de 712 € à 130 155 €
- Frais de personnel -117 277 €
baisse de 117 277 € (-6,8 %), de 1,7 M € à 1,6 M €
Évolution du résultat, de 2025 à 2026
Pour chaque poste du compte de résultats, vous voyez l'écart comme effet sur le résultat. Des charges plus élevées réduisent le résultat, des produits plus élevés l'augmentent.
Pont de trésorerie dérivé
Le pont est dérivé des bilans 2025 et 2026 et du résultat 2026. Il n'y a pas de tableau de flux déposé. Vous voyez d'où vient l'argent et où il est allé.
Tous les postes côte à côte
| Poste | Code | 2025 | 2026 | Écart | % |
|---|---|---|---|---|---|
| Total de l'actif | 20/58 | 4 533 786 € | 4 188 670 € | -345 116 € | -7,6 % |
| Actifs immobilisés | 21/28 | 1 808 659 € | 1 369 027 € | -439 632 € | -24,3 % |
| Immobilisations incorporelles | 21 | 1 033 976 € | 919 738 € | -114 238 € | -11,0 % |
| Immobilisations corporelles | 22/27 | 550 659 € | 446 759 € | -103 900 € | -18,9 % |
| Installations, machines et outillage | 23 | 20 983 € | 22 509 € | +1 526 € | +7,3 % |
| Mobilier et matériel roulant | 24 | 178 207 € | 118 447 € | -59 760 € | -33,5 % |
| Autres immobilisations corporelles | 26 | 351 469 € | 305 802 € | -45 667 € | -13,0 % |
| Immobilisations financières | 28 | 224 023 € | 2 530 € | -221 493 € | -98,9 % |
| Actifs circulants | 29/58 | 2 725 127 € | 2 819 643 € | +94 516 € | +3,5 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution | 3 | 1 695 316 € | 1 717 936 € | +22 619 € | +1,3 % |
| Stocks | 30/36 | 1 695 316 € | 1 717 936 € | +22 619 € | +1,3 % |
| Créances à un an au plus | 40/41 | 603 213 € | 623 205 € | +19 992 € | +3,3 % |
| Créances commerciales | 40 | 362 582 € | 524 357 € | +161 775 € | +44,6 % |
| Autres créances | 41 | 240 631 € | 98 848 € | -141 783 € | -58,9 % |
| Placements de trésorerie | 50/53 | 1 620 € | 1 620 € | = | 0,0 % |
| Valeurs disponibles | 54/58 | 424 474 € | 474 986 € | +50 512 € | +11,9 % |
| Comptes de régularisation | 490/1 | 504 € | 1 897 € | +1 393 € | +276 % |
| Total du passif | 10/49 | 4 533 786 € | 4 188 670 € | -345 116 € | -7,6 % |
| Capitaux propres | 10/15 | 1 122 452 € | 1 290 666 € | +168 213 € | +15,0 % |
| Apport | 10/11 | 11 601 € | 11 601 € | = | 0,0 % |
| Réserves | 13 | 1 110 851 € | 1 096 291 € | -14 560 € | -1,3 % |
| Réserves immunisées | 132 | 63 150 € | 63 150 € | = | 0,0 % |
| Réserves disponibles | 133 | 1 047 701 € | 1 033 141 € | -14 560 € | -1,4 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e) | 14 | - | 182 774 € | +182 774 € | |
| Dettes | 17/49 | 3 411 334 € | 2 898 005 € | -513 329 € | -15,0 % |
| Dettes à plus d'un an | 17 | 1 979 591 € | 1 814 397 € | -165 194 € | -8,3 % |
| Dettes financières | 170/4 | 1 179 591 € | 814 397 € | -365 194 € | -31,0 % |
| Autres dettes | 178/9 | 800 000 € | 1 000 000 € | +200 000 € | +25,0 % |
| Dettes à un an au plus | 42/48 | 1 427 553 € | 1 083 608 € | -343 945 € | -24,1 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année | 42 | 772 310 € | 365 194 € | -407 115 € | -52,7 % |
| Dettes financières | 43 | 14 746 € | 58 650 € | +43 904 € | +298 % |
| Établissements de crédit | 430/8 | 14 746 € | 58 650 € | +43 904 € | +298 % |
| Dettes commerciales | 44 | 356 850 € | 309 931 € | -46 919 € | -13,1 % |
| Fournisseurs | 440/4 | 356 850 € | 309 931 € | -46 919 € | -13,1 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales | 45 | 247 922 € | 250 261 € | +2 339 € | +0,9 % |
| Impôts | 450/3 | 7 579 € | 36 358 € | +28 779 € | +380 % |
| Rémunérations et charges sociales | 454/9 | 240 343 € | 213 903 € | -26 440 € | -11,0 % |
| Autres dettes | 47/48 | 35 725 € | 99 571 € | +63 846 € | +179 % |
| Comptes de régularisation | 492/3 | 4 190 € | 0 € | -4 190 € | -100 % |
| Rémunérations, charges sociales et pensions | 62 | 1 727 589 € | 1 610 312 € | -117 277 € | -6,8 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles | 630 | 230 901 € | 241 826 € | +10 925 € | +4,7 % |
| Autres charges d'exploitation | 640/8 | 15 304 € | 9 216 € | -6 088 € | -39,8 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes | 66A | - | 102 425 € | +102 425 € | |
| Marge brute d'exploitation | 9900 | 1 915 730 € | 2 426 030 € | +510 300 € | +26,6 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation | 9901 | -58 064 € | 462 251 € | +520 315 € | |
| Produits financiers | 75/76B | 16 316 € | 25 772 € | +9 456 € | +58,0 % |
| Produits financiers récurrents | 75 | 16 316 € | 25 772 € | +9 456 € | +58,0 % |
| Charges financières | 65/66B | 120 580 € | 117 691 € | -2 889 € | -2,4 % |
| Charges financières récurrentes | 65 | 120 580 € | 117 691 € | -2 889 € | -2,4 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts | 9903 | -162 328 € | 370 331 € | +532 659 € | |
| Impôts sur le résultat | 67/77 | 712 € | 130 155 € | +129 443 € | +18 190 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice | 9904 | -163 040 € | 240 177 € | +403 216 € | |
| Prélèvement sur les réserves immunisées | 789 | 91 904 € | 0 € | -91 904 € | -100 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter | 9905 | -71 136 € | 240 177 € | +311 312 € |
Valeur
dernier bilan 31-03-2026 · indication, ni évaluation ni conseilValeur indicative des capitaux propres
Indication, ni évaluation ni conseilValeur centrale 853 451 € · 50 % valeur de rendement, 50 % capitaux propres corrigés
Taux de capitalisation 12 % résultat sur 3 ans, hors produits et charges non récurrents poids de la valeur de rendement 50 % plus-value 0 € autre correction 0 € multiple d'EBITDA
Les chiffres déposés et ces hypothèses ne donnent pas de valeur positive. Les capitaux propres corrigés et le résultat moyen sont tous deux nuls ou négatifs.
Une partie du calcul est négative. Une participation ne vaut jamais moins que zéro : la limite est donc fixée à zéro.
Capitaux propres corrigés
- Capitaux propres (10/15)
- 1 290 666 €
- Frais d'établissement (20)
- 0 €
- Immobilisations incorporelles (21)
- -919 738 €
- Plus-value sur actifs
- 0 €
- Impôt latent sur la plus-value
- 0 €
- Autre correction
- 0 €
- Capitaux propres corrigés
- 370 927 €
Valeur de rendement
- 2026
- 240 177 €
- hors produits et charges non récurrents
- 342 602 €
- 2025
- -163 040 €
- 2024
- 301 389 €
- 2023
- 527 063 €
- 2022
- 80 967 €
- Résultat moyen, hors produits et charges non récurrents
- 160 317 €
- Divisé par le taux de capitalisation
- 14 % / 12 % / 10 %
- Valeur de rendement
- 1,1 M € / 1,3 M € / 1,6 M €
Votre multiple d'EBITDA
- EBITDA 2026
- 704 077 €
- Dette financière nette
- 761 635 €
- Votre multiple
- -
- Valeur avec votre multiple
- -
La dette financière nette est la somme des dettes financières à plus d'un an, de la part échéant dans l'année et des dettes financières à court terme, moins les disponibilités et placements.
Limites de l'indication
- Checked ne connaît ni les prix de marché ni les transactions comparables.
- Ce qui s'est passé après les derniers comptes et les postes hors bilan (garanties, leasing, litiges) ne sont pas pris en compte.
- Checked ne connaît pas la valeur réelle des bâtiments, stocks et créances. Indiquez pour cela votre propre plus-value ou correction.
- Le rôle du propriétaire dans l'affaire, les synergies pour un acheteur et les conséquences fiscales d'une vente ne sont pas pris en compte.
Pour une évaluation sur laquelle fonder une décision, adressez-vous à un réviseur d'entreprises ou à un comptable agréé.
Étapes suivantes
Calcul et sources
Source : comptes annuels déposés (BNB) et activité principale (BCE). Les mouvements comparent les exercices clôturés le 31 mars 2025 et le 31 mars 2026. Le vert est un mouvement favorable pour ce poste, le rouge un mouvement défavorable. La valeur est une indication, ni évaluation ni conseil. Établi le 10 novembre 2026 via checked.be.