Plan Design : ce qui a changé
Position parmi les pairs du secteur
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Vous voyez chaque pair du secteur comme un point par ratio, avec l'entreprise sur deux exercices et chaque ratio sur cinq ans face au secteur.
Ce qui a bougé entre 2024 et 2025
Principaux mouvements
- Créances à un an au plus -149 654 €
baisse de 149 654 € (-82,0 %), de 182 563 € à 32 909 €
dont Créances commerciales : -145 200 €
- Valeurs disponibles +102 782 €
hausse de 102 782 € (+34,9 %), de 294 630 € à 397 413 €
surtout Résultat de l'exercice (+336 474 €) et Créances à un an au plus (+149 654 €)
- Dettes à plus d'un an -84 218 €
baisse de 84 218 € (-46,2 %), de 182 473 € à 98 254 €
- Marge brute d'exploitation -31 062 €
baisse de 31 062 € (-5,2 %), de 595 135 € à 564 073 €
- Impôts -8 463 €
baisse de 8 463 € (-5,3 %), de 160 202 € à 151 739 €
Évolution du résultat, de 2024 à 2025
Pour chaque poste du compte de résultats, vous voyez l'écart comme effet sur le résultat. Des charges plus élevées réduisent le résultat, des produits plus élevés l'augmentent.
Pont de trésorerie dérivé
Le pont est dérivé des bilans 2024 et 2025 et du résultat 2025. Il n'y a pas de tableau de flux déposé. Vous voyez d'où vient l'argent et où il est allé.
Tous les postes côte à côte
| Poste | Code | 2024 | 2025 | Écart | % |
|---|---|---|---|---|---|
| Total de l'actif | 20/58 | 2 719 374 € | 2 672 502 € | -46 872 € | -1,7 % |
| Actifs immobilisés | 21/28 | 2 242 180 € | 2 242 180 € | = | 0,0 % |
| Immobilisations financières | 28 | 2 242 180 € | 2 242 180 € | = | 0,0 % |
| Actifs circulants | 29/58 | 477 193 € | 430 321 € | -46 872 € | -9,8 % |
| Créances à un an au plus | 40/41 | 182 563 € | 32 909 € | -149 654 € | -82,0 % |
| Créances commerciales | 40 | 145 200 € | 0 € | -145 200 € | -100 % |
| Autres créances | 41 | 37 363 € | 32 909 € | -4 454 € | -11,9 % |
| Valeurs disponibles | 54/58 | 294 630 € | 397 413 € | +102 782 € | +34,9 % |
| Total du passif | 10/49 | 2 719 374 € | 2 672 502 € | -46 872 € | -1,7 % |
| Capitaux propres | 10/15 | 2 137 220 € | 2 161 366 € | +24 145 € | +1,1 % |
| Apport | 10/11 | 18 600 € | 18 600 € | = | 0,0 % |
| Réserves | 13 | 2 118 620 € | 2 142 766 € | +24 145 € | +1,1 % |
| Réserves indisponibles | 130/1 | 0 € | - | = | |
| Réserves statutairement indisponibles | 1311 | 0 € | - | = | |
| Réserves disponibles | 133 | 2 118 620 € | 2 142 766 € | +24 145 € | +1,1 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e) | 14 | 0 € | 0 € | = | |
| Dettes | 17/49 | 582 153 € | 511 136 € | -71 017 € | -12,2 % |
| Dettes à plus d'un an | 17 | 182 473 € | 98 254 € | -84 218 € | -46,2 % |
| Dettes financières | 170/4 | 182 473 € | 98 254 € | -84 218 € | -46,2 % |
| Dettes à un an au plus | 42/48 | 399 681 € | 412 881 € | +13 201 € | +3,3 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année | 42 | 84 218 € | 84 218 € | = | 0,0 % |
| Dettes financières | 43 | 85 881 € | 81 442 € | -4 439 € | -5,2 % |
| Établissements de crédit | 430/8 | 85 881 € | 81 442 € | -4 439 € | -5,2 % |
| Dettes commerciales | 44 | 781 € | 1 189 € | +408 € | +52,2 % |
| Fournisseurs | 440/4 | 781 € | 1 189 € | +408 € | +52,2 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales | 45 | 88 385 € | 86 756 € | -1 629 € | -1,8 % |
| Impôts | 450/3 | 83 740 € | 80 298 € | -3 442 € | -4,1 % |
| Rémunérations et charges sociales | 454/9 | 4 645 € | 6 458 € | +1 813 € | +39,0 % |
| Autres dettes | 47/48 | 140 415 € | 159 276 € | +18 861 € | +13,4 % |
| Rémunérations, charges sociales et pensions | 62 | 73 243 € | 71 536 € | -1 708 € | -2,3 % |
| Autres charges d'exploitation | 640/8 | 1 075 € | 1 094 € | +18 € | +1,7 % |
| Marge brute d'exploitation | 9900 | 595 135 € | 564 073 € | -31 062 € | -5,2 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation | 9901 | 520 816 € | 491 443 € | -29 373 € | -5,6 % |
| Charges financières | 65/66B | 4 970 € | 3 231 € | -1 739 € | -35,0 % |
| Charges financières récurrentes | 65 | 4 970 € | 3 231 € | -1 739 € | -35,0 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts | 9903 | 515 847 € | 488 212 € | -27 634 € | -5,4 % |
| Impôts sur le résultat | 67/77 | 160 202 € | 151 739 € | -8 463 € | -5,3 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice | 9904 | 355 645 € | 336 474 € | -19 171 € | -5,4 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter | 9905 | 355 645 € | 336 474 € | -19 171 € | -5,4 % |
Valeur
dernier bilan 30-06-2025 · indication, ni évaluation ni conseilValeur indicative des capitaux propres
Indication, ni évaluation ni conseilValeur centrale 2,6 M € · 50 % valeur de rendement, 50 % capitaux propres corrigés
Taux de capitalisation 12 % résultat sur 3 ans, hors produits et charges non récurrents poids de la valeur de rendement 50 % plus-value 0 € autre correction 0 € multiple d'EBITDA
Les chiffres déposés et ces hypothèses ne donnent pas de valeur positive. Les capitaux propres corrigés et le résultat moyen sont tous deux nuls ou négatifs.
Une partie du calcul est négative. Une participation ne vaut jamais moins que zéro : la limite est donc fixée à zéro.
Capitaux propres corrigés
- Capitaux propres (10/15)
- 2 161 366 €
- Frais d'établissement (20)
- 0 €
- Immobilisations incorporelles (21)
- 0 €
- Plus-value sur actifs
- 0 €
- Impôt latent sur la plus-value
- 0 €
- Autre correction
- 0 €
- Capitaux propres corrigés
- 2,2 M €
Valeur de rendement
- 2025
- 336 474 €
- 2024
- 355 645 €
- 2023
- 376 821 €
- 2022
- 377 302 €
- 2021
- 379 338 €
- Résultat moyen, hors produits et charges non récurrents
- 356 313 €
- Divisé par le taux de capitalisation
- 14 % / 12 % / 10 %
- Valeur de rendement
- 2,5 M € / 3,0 M € / 3,6 M €
Votre multiple d'EBITDA
- EBITDA 2025
- -
- Dette financière nette
- -133 498 €
- Votre multiple
- -
- Valeur avec votre multiple
- -
La dette financière nette est la somme des dettes financières à plus d'un an, de la part échéant dans l'année et des dettes financières à court terme, moins les disponibilités et placements.
Limites de l'indication
- Checked ne connaît ni les prix de marché ni les transactions comparables.
- Ce qui s'est passé après les derniers comptes et les postes hors bilan (garanties, leasing, litiges) ne sont pas pris en compte.
- Checked ne connaît pas la valeur réelle des bâtiments, stocks et créances. Indiquez pour cela votre propre plus-value ou correction.
- Le rôle du propriétaire dans l'affaire, les synergies pour un acheteur et les conséquences fiscales d'une vente ne sont pas pris en compte.
Pour une évaluation sur laquelle fonder une décision, adressez-vous à un réviseur d'entreprises ou à un comptable agréé.
Étapes suivantes
Calcul et sources
Source : comptes annuels déposés (BNB) et activité principale (BCE). Les mouvements comparent les exercices clôturés le 30 juin 2024 et le 30 juin 2025. Le vert est un mouvement favorable pour ce poste, le rouge un mouvement défavorable. La valeur est une indication, ni évaluation ni conseil. Établi le 14 novembre 2026 via checked.be.