Plan 2 Win : ce qui a changé
Plan 2 Win
Principaux mouvements
- Stocks et commandes +37 350 €
nouveau en 2025 : 37 350 €
- Créances à un an au plus -22 319 €
baisse de 22 319 € (-20,1 %), de 111 264 € à 88 945 €
- Frais d'établissement -6 260 €
baisse de 6 260 € (-100 %), de 6 260 € à 0 €
- Dettes commerciales +10 296 €
hausse de 10 296 € (+52,9 %), de 19 465 € à 29 761 €
- Dettes fiscales, salariales et sociales -6 214 €
baisse de 6 214 € (-17,2 %), de 36 194 € à 29 980 €
dont Impôts : -11 502 €
- Comptes de régularisation (passif) +2 002 €
hausse de 2 002 € (+181 %), de 1 108 € à 3 111 €
- Bénéfice (perte) reporté(e) +1 928 €
hausse de 1 928 € (+30,1 %), de -6 400 € à -4 472 €
- Autres dettes +1 275 €
hausse de 1 275 € (+2,9 %), de 43 973 € à 45 248 €
- Frais de personnel +21 265 €
hausse de 21 265 € (+56,5 %), de 37 607 € à 58 872 €
- Marge brute d'exploitation +17 451 €
hausse de 17 451 € (+33,2 %), de 52 571 € à 70 022 €
- Autres charges d'exploitation -2 493 €
baisse de 2 493 € (-65,8 %), de 3 786 € à 1 293 €
- Impôts -1 920 €
baisse de 1 920 € (-52,6 %), de 3 648 € à 1 727 €
- Charges financières +1 759 €
hausse de 1 759 € (+61,1 %), de 2 878 € à 4 638 €
Évolution du résultat, de 2024 à 2025
Pour chaque poste du compte de résultats, vous voyez l'écart comme effet sur le résultat. Des charges plus élevées réduisent le résultat, des produits plus élevés l'augmentent.
Pont de trésorerie dérivé
Les valeurs disponibles ou le résultat ne figurent pas comme poste distinct dans les deux comptes. Le flux de trésorerie ne peut donc pas en être dérivé.
Tous les postes côte à côte
| Poste | Code | 2024 | 2025 | Écart | % |
|---|---|---|---|---|---|
| Total de l'actif | 20/58 | 117 790 € | 126 892 € | +9 102 € | +7,7 % |
| Frais d'établissement | 20 | 6 260 € | 0 € | -6 260 € | -100 % |
| Actifs immobilisés | 21/28 | 266 € | 45 € | -220 € | -83,0 % |
| Immobilisations corporelles | 22/27 | 206 € | 45 € | -160 € | -78,0 % |
| Mobilier et matériel roulant | 24 | 206 € | 45 € | -160 € | -78,0 % |
| Immobilisations financières | 28 | 60 € | 0 € | -60 € | -100 % |
| Actifs circulants | 29/58 | 111 264 € | 126 847 € | +15 583 € | +14,0 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution | 3 | - | 37 350 € | +37 350 € | |
| Commandes en cours d'exécution | 37 | - | 37 350 € | +37 350 € | |
| Créances à un an au plus | 40/41 | 111 264 € | 88 945 € | -22 319 € | -20,1 % |
| Créances commerciales | 40 | 111 264 € | 88 945 € | -22 319 € | -20,1 % |
| Comptes de régularisation | 490/1 | - | 552 € | +552 € | |
| Total du passif | 10/49 | 117 790 € | 126 892 € | +9 102 € | +7,7 % |
| Capitaux propres | 10/15 | 9 860 € | 11 788 € | +1 928 € | +19,6 % |
| Apport | 10/11 | 11 160 € | 11 160 € | = | 0,0 % |
| Réserves | 13 | 5 100 € | 5 100 € | = | 0,0 % |
| Réserves disponibles | 133 | 5 100 € | 5 100 € | = | 0,0 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e) | 14 | -6 400 € | -4 472 € | +1 928 € | +30,1 % |
| Dettes | 17/49 | 107 930 € | 115 104 € | +7 174 € | +6,6 % |
| Dettes à un an au plus | 42/48 | 106 822 € | 111 993 € | +5 171 € | +4,8 % |
| Dettes financières | 43 | 7 189 € | 7 004 € | -186 € | -2,6 % |
| Établissements de crédit | 430/8 | 7 189 € | 7 004 € | -186 € | -2,6 % |
| Dettes commerciales | 44 | 19 465 € | 29 761 € | +10 296 € | +52,9 % |
| Fournisseurs | 440/4 | 19 465 € | 29 761 € | +10 296 € | +52,9 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales | 45 | 36 194 € | 29 980 € | -6 214 € | -17,2 % |
| Impôts | 450/3 | 28 726 € | 17 224 € | -11 502 € | -40,0 % |
| Rémunérations et charges sociales | 454/9 | 7 469 € | 12 756 € | +5 288 € | +70,8 % |
| Autres dettes | 47/48 | 43 973 € | 45 248 € | +1 275 € | +2,9 % |
| Comptes de régularisation | 492/3 | 1 108 € | 3 111 € | +2 002 € | +181 % |
| Rémunérations, charges sociales et pensions | 62 | 37 607 € | 58 872 € | +21 265 € | +56,5 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles | 630 | 6 421 € | 6 421 € | +0 € | 0,0 % |
| Autres charges d'exploitation | 640/8 | 3 786 € | 1 293 € | -2 493 € | -65,8 % |
| Marge brute d'exploitation | 9900 | 52 571 € | 70 022 € | +17 451 € | +33,2 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation | 9901 | 4 757 € | 3 435 € | -1 322 € | -27,8 % |
| Produits financiers | 75/76B | 3 433 € | 4 858 € | +1 425 € | +41,5 % |
| Produits financiers récurrents | 75 | 3 433 € | 4 858 € | +1 425 € | +41,5 % |
| Charges financières | 65/66B | 2 878 € | 4 638 € | +1 759 € | +61,1 % |
| Charges financières récurrentes | 65 | 2 878 € | 4 638 € | +1 759 € | +61,1 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts | 9903 | 5 312 € | 3 656 € | -1 656 € | -31,2 % |
| Impôts sur le résultat | 67/77 | 3 648 € | 1 727 € | -1 920 € | -52,6 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice | 9904 | 1 664 € | 1 928 € | +264 € | +15,9 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter | 9905 | 1 664 € | 1 928 € | +264 € | +15,9 % |
Étapes suivantes
Calcul et sources
Source : comptes annuels déposés (BNB), exercices clôturés le 31 décembre 2024 et le 31 décembre 2025. Le vert est un mouvement favorable pour ce poste, le rouge un mouvement défavorable. Établi le 5 novembre 2026 via checked.be.