PhP Management : ce qui a changé
Position parmi les pairs du secteur
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Vous voyez chaque pair du secteur comme un point par ratio, avec l'entreprise sur deux exercices et chaque ratio sur cinq ans face au secteur.
Ce qui a bougé entre 2024 et 2025
Principaux mouvements
Aucun poste de l'actif n'a bougé de plus de 1 % du total du bilan.
- Dettes à plus d'un an -125 480 €
baisse de 125 480 € (-13,5 %), de 931 074 € à 805 594 €
- Réserves +74 422 €
hausse de 74 422 € (+20,9 %), de 355 758 € à 430 181 €
- Autres dettes +38 962 €
hausse de 38 962 € (+71,5 %), de 54 494 € à 93 456 €
- Marge brute d'exploitation -35 910 €
baisse de 35 910 € (-22,3 %), de 161 183 € à 125 273 €
- Impôts -7 661 €
baisse de 7 661 € (-22,9 %), de 33 430 € à 25 769 €
- Charges financières -3 136 €
baisse de 3 136 € (-11,8 %), de 26 605 € à 23 468 €
Évolution du résultat, de 2024 à 2025
Pour chaque poste du compte de résultats, vous voyez l'écart comme effet sur le résultat. Des charges plus élevées réduisent le résultat, des produits plus élevés l'augmentent.
Pont de trésorerie dérivé
Le pont est dérivé des bilans 2024 et 2025 et du résultat 2025. Il n'y a pas de tableau de flux déposé. Vous voyez d'où vient l'argent et où il est allé.
Tous les postes côte à côte
| Poste | Code | 2024 | 2025 | Écart | % |
|---|---|---|---|---|---|
| Total de l'actif | 20/58 | 1 533 873 € | 1 526 196 € | -7 677 € | -0,5 % |
| Actifs immobilisés | 21/28 | 1 500 813 € | 1 500 397 € | -415 € | 0,0 % |
| Immobilisations corporelles | 22/27 | 813 € | 397 € | -415 € | -51,1 % |
| Mobilier et matériel roulant | 24 | 813 € | 397 € | -415 € | -51,1 % |
| Immobilisations financières | 28 | 1 500 000 € | 1 500 000 € | = | 0,0 % |
| Actifs circulants | 29/58 | 33 060 € | 25 799 € | -7 262 € | -22,0 % |
| Créances à plus d'un an | 29 | - | 7 500 € | +7 500 € | |
| Créances commerciales | 290 | - | 7 500 € | +7 500 € | |
| Créances à un an au plus | 40/41 | 503 € | - | -503 € | |
| Autres créances | 41 | 503 € | - | -503 € | |
| Valeurs disponibles | 54/58 | 32 557 € | 18 299 € | -14 258 € | -43,8 % |
| Total du passif | 10/49 | 1 533 873 € | 1 526 196 € | -7 677 € | -0,5 % |
| Capitaux propres | 10/15 | 365 758 € | 440 181 € | +74 422 € | +20,3 % |
| Apport | 10/11 | 10 000 € | 10 000 € | = | 0,0 % |
| Réserves | 13 | 355 758 € | 430 181 € | +74 422 € | +20,9 % |
| Réserves disponibles | 133 | 355 758 € | 430 181 € | +74 422 € | +20,9 % |
| Dettes | 17/49 | 1 168 114 € | 1 086 015 € | -82 099 € | -7,0 % |
| Dettes à plus d'un an | 17 | 931 074 € | 805 594 € | -125 480 € | -13,5 % |
| Dettes financières | 170/4 | 931 074 € | 805 594 € | -125 480 € | -13,5 % |
| Dettes à un an au plus | 42/48 | 237 040 € | 280 421 € | +43 380 € | +18,3 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année | 42 | 122 579 € | 125 480 € | +2 901 € | +2,4 % |
| Dettes commerciales | 44 | 239 € | 1 175 € | +936 € | +391 % |
| Fournisseurs | 440/4 | 239 € | 1 175 € | +936 € | +391 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales | 45 | 59 729 € | 60 310 € | +582 € | +1,0 % |
| Impôts | 450/3 | 59 729 € | 55 310 € | -4 418 € | -7,4 % |
| Rémunérations et charges sociales | 454/9 | - | 5 000 € | +5 000 € | |
| Autres dettes | 47/48 | 54 494 € | 93 456 € | +38 962 € | +71,5 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles | 630 | 415 € | 415 € | = | 0,0 % |
| Autres charges d'exploitation | 640/8 | 1 165 € | 1 198 € | +34 € | +2,9 % |
| Marge brute d'exploitation | 9900 | 161 183 € | 125 273 € | -35 910 € | -22,3 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation | 9901 | 159 603 € | 123 659 € | -35 943 € | -22,5 % |
| Charges financières | 65/66B | 26 605 € | 23 468 € | -3 136 € | -11,8 % |
| Charges financières récurrentes | 65 | 26 605 € | 23 468 € | -3 136 € | -11,8 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts | 9903 | 132 998 € | 100 191 € | -32 807 € | -24,7 % |
| Impôts sur le résultat | 67/77 | 33 430 € | 25 769 € | -7 661 € | -22,9 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice | 9904 | 99 568 € | 74 422 € | -25 146 € | -25,3 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter | 9905 | 99 568 € | 74 422 € | -25 146 € | -25,3 % |
Valeur
dernier bilan 31-12-2025 · indication, ni évaluation ni conseilPour les holdings et les entreprises financières, les capitaux propres corrigés sont généralement une meilleure mesure que le rendement. Donnez alors un poids plus faible à la valeur de rendement.
Valeur indicative des capitaux propres
Indication, ni évaluation ni conseilValeur centrale 741 457 € · 50 % valeur de rendement, 50 % capitaux propres corrigés
Taux de capitalisation 12 % résultat sur 3 ans, hors produits et charges non récurrents poids de la valeur de rendement 50 % plus-value 0 € autre correction 0 € multiple d'EBITDA
Les chiffres déposés et ces hypothèses ne donnent pas de valeur positive. Les capitaux propres corrigés et le résultat moyen sont tous deux nuls ou négatifs.
Une partie du calcul est négative. Une participation ne vaut jamais moins que zéro : la limite est donc fixée à zéro.
Capitaux propres corrigés
- Capitaux propres (10/15)
- 440 181 €
- Frais d'établissement (20)
- 0 €
- Immobilisations incorporelles (21)
- 0 €
- Plus-value sur actifs
- 0 €
- Impôt latent sur la plus-value
- 0 €
- Autre correction
- 0 €
- Capitaux propres corrigés
- 440 181 €
Valeur de rendement
- 2025
- 74 422 €
- 2024
- 99 568 €
- 2023
- 201 393 €
- 2022
- 54 797 €
- Résultat moyen, hors produits et charges non récurrents
- 125 128 €
- Divisé par le taux de capitalisation
- 14 % / 12 % / 10 %
- Valeur de rendement
- 893 771 € / 1,0 M € / 1,3 M €
Votre multiple d'EBITDA
- EBITDA 2025
- 124 075 €
- Dette financière nette
- 912 775 €
- Votre multiple
- -
- Valeur avec votre multiple
- -
La dette financière nette est la somme des dettes financières à plus d'un an, de la part échéant dans l'année et des dettes financières à court terme, moins les disponibilités et placements.
Limites de l'indication
- Checked ne connaît ni les prix de marché ni les transactions comparables.
- Ce qui s'est passé après les derniers comptes et les postes hors bilan (garanties, leasing, litiges) ne sont pas pris en compte.
- Checked ne connaît pas la valeur réelle des bâtiments, stocks et créances. Indiquez pour cela votre propre plus-value ou correction.
- Le rôle du propriétaire dans l'affaire, les synergies pour un acheteur et les conséquences fiscales d'une vente ne sont pas pris en compte.
Pour une évaluation sur laquelle fonder une décision, adressez-vous à un réviseur d'entreprises ou à un comptable agréé.
Étapes suivantes
Calcul et sources
Source : comptes annuels déposés (BNB) et activité principale (BCE). Les mouvements comparent les exercices clôturés le 31 décembre 2024 et le 31 décembre 2025. Le vert est un mouvement favorable pour ce poste, le rouge un mouvement défavorable. La valeur est une indication, ni évaluation ni conseil. Établi le 11 novembre 2026 via checked.be.