Phocus : ce qui a changé
Position parmi les pairs du secteur
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Vous voyez chaque pair du secteur comme un point par ratio, avec l'entreprise sur deux exercices et chaque ratio sur cinq ans face au secteur.
Ce qui a bougé entre 2025 et 2026
Principaux mouvements
Aucun poste de l'actif n'a bougé de plus de 1 % du total du bilan.
- Bénéfice (perte) reporté(e) +86 515 €
hausse de 86 515 € (+34,5 %), de 250 497 € à 337 012 €
- Autres dettes -59 001 €
baisse de 59 001 € (-60,1 %), de 98 137 € à 39 136 €
- Dettes à plus d'un an -29 421 €
baisse de 29 421 € (-26,3 %), de 112 035 € à 82 614 €
- Produits financiers -69 739 €
baisse de 69 739 € (-99,7 %), de 69 962 € à 223 €
- Marge brute d'exploitation +15 191 €
hausse de 15 191 € (+12,3 %), de 123 317 € à 138 508 €
- Impôts +6 821 €
hausse de 6 821 € (+22,0 %), de 30 997 € à 37 818 €
- Charges financières +4 730 €
hausse de 4 730 € (+94,4 %), de 5 009 € à 9 739 €
- Autres charges d'exploitation +2 900 €
hausse de 2 900 € (+559 %), de 518 € à 3 418 €
Évolution du résultat, de 2025 à 2026
Pour chaque poste du compte de résultats, vous voyez l'écart comme effet sur le résultat. Des charges plus élevées réduisent le résultat, des produits plus élevés l'augmentent.
Pont de trésorerie dérivé
Le pont est dérivé des bilans 2025 et 2026 et du résultat 2026. Il n'y a pas de tableau de flux déposé. Vous voyez d'où vient l'argent et où il est allé.
Tous les postes côte à côte
| Poste | Code | 2025 | 2026 | Écart | % |
|---|---|---|---|---|---|
| Total de l'actif | 20/58 | 536 286 € | 538 715 € | +2 429 € | +0,5 % |
| Actifs immobilisés | 21/28 | 372 379 € | 371 202 € | -1 178 € | -0,3 % |
| Immobilisations corporelles | 22/27 | 2 379 € | 1 202 € | -1 178 € | -49,5 % |
| Mobilier et matériel roulant | 24 | 2 379 € | 1 202 € | -1 178 € | -49,5 % |
| Immobilisations financières | 28 | 370 000 € | 370 000 € | = | 0,0 % |
| Actifs circulants | 29/58 | 163 907 € | 167 513 € | +3 607 € | +2,2 % |
| Créances à un an au plus | 40/41 | 1 003 € | 2 026 € | +1 023 € | +102 % |
| Créances commerciales | 40 | - | 2 026 € | +2 026 € | |
| Autres créances | 41 | 1 003 € | - | -1 003 € | |
| Placements de trésorerie | 50/53 | 28 825 € | 28 825 € | = | 0,0 % |
| Valeurs disponibles | 54/58 | 131 771 € | 133 422 € | +1 652 € | +1,3 % |
| Comptes de régularisation | 490/1 | 2 308 € | 3 240 € | +932 € | +40,4 % |
| Total du passif | 10/49 | 536 286 € | 538 715 € | +2 429 € | +0,5 % |
| Capitaux propres | 10/15 | 270 957 € | 357 472 € | +86 515 € | +31,9 % |
| Apport | 10/11 | 18 600 € | 18 600 € | = | 0,0 % |
| Réserves | 13 | 1 860 € | 1 860 € | = | 0,0 % |
| Réserves disponibles | 133 | 1 860 € | 1 860 € | = | 0,0 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e) | 14 | 250 497 € | 337 012 € | +86 515 € | +34,5 % |
| Dettes | 17/49 | 265 329 € | 181 243 € | -84 086 € | -31,7 % |
| Dettes à plus d'un an | 17 | 112 035 € | 82 614 € | -29 421 € | -26,3 % |
| Dettes financières | 170/4 | 112 035 € | 82 614 € | -29 421 € | -26,3 % |
| Dettes à un an au plus | 42/48 | 153 294 € | 98 629 € | -54 666 € | -35,7 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année | 42 | 39 556 € | 40 185 € | +629 € | +1,6 % |
| Dettes commerciales | 44 | 2 350 € | 1 034 € | -1 316 € | -56,0 % |
| Fournisseurs | 440/4 | 2 350 € | 1 034 € | -1 316 € | -56,0 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales | 45 | 13 251 € | 18 274 € | +5 023 € | +37,9 % |
| Impôts | 450/3 | 13 251 € | 18 274 € | +5 023 € | +37,9 % |
| Autres dettes | 47/48 | 98 137 € | 39 136 € | -59 001 € | -60,1 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles | 630 | 1 522 € | 1 178 € | -344 € | -22,6 % |
| Autres charges d'exploitation | 640/8 | 518 € | 3 418 € | +2 900 € | +559 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes | 66A | 243 € | 63 € | -179 € | -73,9 % |
| Marge brute d'exploitation | 9900 | 123 317 € | 138 508 € | +15 191 € | +12,3 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation | 9901 | 121 034 € | 133 849 € | +12 815 € | +10,6 % |
| Produits financiers | 75/76B | 69 962 € | 223 € | -69 739 € | -99,7 % |
| Produits financiers récurrents | 75 | 69 962 € | 223 € | -69 739 € | -99,7 % |
| Charges financières | 65/66B | 5 009 € | 9 739 € | +4 730 € | +94,4 % |
| Charges financières récurrentes | 65 | 5 009 € | 9 739 € | +4 730 € | +94,4 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts | 9903 | 185 987 € | 124 333 € | -61 654 € | -33,1 % |
| Impôts sur le résultat | 67/77 | 30 997 € | 37 818 € | +6 821 € | +22,0 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice | 9904 | 154 990 € | 86 515 € | -68 474 € | -44,2 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter | 9905 | 154 990 € | 86 515 € | -68 474 € | -44,2 % |
Valeur
dernier bilan 31-03-2026 · indication, ni évaluation ni conseilPour les holdings et les entreprises financières, les capitaux propres corrigés sont généralement une meilleure mesure que le rendement. Donnez alors un poids plus faible à la valeur de rendement.
Valeur indicative des capitaux propres
Indication, ni évaluation ni conseilValeur centrale 642 145 € · 50 % valeur de rendement, 50 % capitaux propres corrigés
Taux de capitalisation 12 % résultat sur 3 ans, hors produits et charges non récurrents poids de la valeur de rendement 50 % plus-value 0 € autre correction 0 € multiple d'EBITDA
Calculé avec les valeurs de départ de Checked, ni votre estimation ni des données de marché. Adaptez les hypothèses : la valeur suit.
Les chiffres déposés et ces hypothèses ne donnent pas de valeur positive. Les capitaux propres corrigés et le résultat moyen sont tous deux nuls ou négatifs.
Une partie du calcul est négative. Une participation ne vaut jamais moins que zéro : la limite est donc fixée à zéro.
Capitaux propres corrigés
- Capitaux propres (10/15)
- 357 472 €
- Frais d'établissement (20)
- 0 €
- Immobilisations incorporelles (21)
- 0 €
- Plus-value sur actifs
- 0 €
- Impôt latent sur la plus-value
- 0 €
- Autre correction
- 0 €
- Capitaux propres corrigés
- 357 472 €
Valeur de rendement
- 2026
- 86 515 €
- hors produits et charges non récurrents
- 86 579 €
- 2025
- 154 990 €
- hors produits et charges non récurrents
- 155 232 €
- 2024
- 91 507 €
- hors produits et charges non récurrents
- 91 844 €
- 2023
- 86 090 €
- hors produits et charges non récurrents
- 86 206 €
- 2022
- 87 307 €
- hors produits et charges non récurrents
- 87 374 €
- Résultat moyen, hors produits et charges non récurrents
- 111 218 €
- Divisé par le taux de capitalisation
- 14 % / 12 % / 10 %
- Valeur de rendement
- 794 414 € / 926 817 € / 1,1 M €
Votre multiple d'EBITDA
- EBITDA 2026
- 135 027 €
- Dette financière nette
- -39 448 €
- Votre multiple
- -
- Valeur avec votre multiple
- -
La dette financière nette est la somme des dettes financières à plus d'un an, de la part échéant dans l'année et des dettes financières à court terme, moins les disponibilités et placements.
Limites de l'indication
- Checked ne connaît ni les prix de marché ni les transactions comparables.
- Ce qui s'est passé après les derniers comptes et les postes hors bilan (garanties, leasing, litiges) ne sont pas pris en compte.
- Checked ne connaît pas la valeur réelle des bâtiments, stocks et créances. Indiquez pour cela votre propre plus-value ou correction.
- Le résultat n'est pas corrigé pour la rémunération du dirigeant. Si la société le paie moins ou plus qu'un salaire de marché, la valeur de rendement est trop élevée ou trop basse.
- Le rôle du propriétaire dans l'affaire, les synergies pour un acheteur et les conséquences fiscales d'une vente ne sont pas pris en compte.
Pour une évaluation sur laquelle fonder une décision, adressez-vous à un réviseur d'entreprises ou à un comptable agréé.
Étapes suivantes
Calcul et sources
Source : comptes annuels déposés (BNB) et activité principale (BCE). Les mouvements comparent les exercices clôturés le 31 mars 2025 et le 31 mars 2026. Le vert est un mouvement favorable pour ce poste, le rouge un mouvement défavorable. La valeur est une indication, ni évaluation ni conseil. Établi le 15 novembre 2026 via checked.be.