PHIT : ce qui a changé
PHIT
Principaux mouvements
- Valeurs disponibles -114 328 €
baisse de 114 328 € (-83,8 %), de 136 405 € à 22 077 €
surtout Autres dettes (-137 246 €) et Investissements en immobilisations (nets) (-79 330 €)
- Immobilisations financières +80 210 €
nouveau en 2025 : 80 210 €
- Créances à un an au plus +56 662 €
hausse de 56 662 € (+164 %), de 34 512 € à 91 175 €
dont Créances commerciales : +48 508 €
- Immobilisations corporelles -12 720 €
baisse de 12 720 € (-72,9 %), de 17 460 € à 4 740 €
- Immobilisations incorporelles -12 534 €
baisse de 12 534 € (-25,1 %), de 50 000 € à 37 466 €
- Autres dettes -137 246 €
baisse de 137 246 € (-99,5 %), de 137 954 € à 708 €
- Dettes à plus d'un an +134 611 €
nouveau en 2025 : 134 611 €
- Dettes fiscales, salariales et sociales -3 806 €
baisse de 3 806 € (-40,8 %), de 9 324 € à 5 519 €
dont Impôts : -4 345 €
- Charges financières +62 898 €
hausse de 62 898 € (+37 833 %), de 166 € à 63 064 €
- Impôts -12 754 €
baisse de 12 754 € (-78,5 %), de 16 246 € à 3 492 €
- Réductions de valeur +1 378 €
hausse de 1 378 €, de -1 378 € à 0 €
- Amortissements +1 184 €
hausse de 1 184 € (+5,1 %), de 23 189 € à 24 373 €
- Frais de personnel +993 €
nouveau en 2025 : 993 €
Évolution du résultat, de 2024 à 2025
Pour chaque poste du compte de résultats, vous voyez l'écart comme effet sur le résultat. Des charges plus élevées réduisent le résultat, des produits plus élevés l'augmentent.
Pont de trésorerie dérivé
Le pont est dérivé des bilans 2024 et 2025 et du résultat 2025. Il n'y a pas de tableau de flux déposé. Vous voyez d'où vient l'argent et où il est allé.
Tous les postes côte à côte
| Poste | Code | 2024 | 2025 | Écart | % |
|---|---|---|---|---|---|
| Total de l'actif | 20/58 | 240 038 € | 236 658 € | -3 380 € | -1,4 % |
| Actifs immobilisés | 21/28 | 67 460 € | 122 417 € | +54 956 € | +81,5 % |
| Immobilisations incorporelles | 21 | 50 000 € | 37 466 € | -12 534 € | -25,1 % |
| Immobilisations corporelles | 22/27 | 17 460 € | 4 740 € | -12 720 € | -72,9 % |
| Mobilier et matériel roulant | 24 | 17 460 € | 4 740 € | -12 720 € | -72,9 % |
| Immobilisations financières | 28 | - | 80 210 € | +80 210 € | |
| Actifs circulants | 29/58 | 172 577 € | 114 241 € | -58 336 € | -33,8 % |
| Créances à un an au plus | 40/41 | 34 512 € | 91 175 € | +56 662 € | +164 % |
| Créances commerciales | 40 | 12 802 € | 61 310 € | +48 508 € | +379 % |
| Autres créances | 41 | 21 710 € | 29 865 € | +8 154 € | +37,6 % |
| Valeurs disponibles | 54/58 | 136 405 € | 22 077 € | -114 328 € | -83,8 % |
| Comptes de régularisation | 490/1 | 1 660 € | 990 € | -670 € | -40,4 % |
| Total du passif | 10/49 | 240 038 € | 236 658 € | -3 380 € | -1,4 % |
| Capitaux propres | 10/15 | 92 131 € | 94 508 € | +2 377 € | +2,6 % |
| Apport | 10/11 | 18 600 € | 18 600 € | = | 0,0 % |
| Réserves | 13 | 73 531 € | 75 908 € | +2 377 € | +3,2 % |
| Réserves disponibles | 133 | 73 531 € | 75 908 € | +2 377 € | +3,2 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e) | 14 | - | 0 € | = | |
| Dettes | 17/49 | 147 906 € | 142 150 € | -5 756 € | -3,9 % |
| Dettes à plus d'un an | 17 | - | 134 611 € | +134 611 € | |
| Autres dettes | 178/9 | - | 134 611 € | +134 611 € | |
| Dettes à un an au plus | 42/48 | 147 906 € | 7 539 € | -140 367 € | -94,9 % |
| Dettes commerciales | 44 | 628 € | 1 312 € | +685 € | +109 % |
| Fournisseurs | 440/4 | 628 € | 1 312 € | +685 € | +109 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales | 45 | 9 324 € | 5 519 € | -3 806 € | -40,8 % |
| Impôts | 450/3 | 9 324 € | 4 979 € | -4 345 € | -46,6 % |
| Rémunérations et charges sociales | 454/9 | - | 539 € | +539 € | |
| Autres dettes | 47/48 | 137 954 € | 708 € | -137 246 € | -99,5 % |
| Rémunérations, charges sociales et pensions | 62 | - | 993 € | +993 € | |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles | 630 | 23 189 € | 24 373 € | +1 184 € | +5,1 % |
| Réductions de valeur sur stocks, sur commandes en cours d'exécution et sur créances commerciales : dotations (reprises) | 631/4 | -1 378 € | 0 € | +1 378 € | |
| Autres charges d'exploitation | 640/8 | 677 € | 1 419 € | +742 € | +110 % |
| Marge brute d'exploitation | 9900 | 96 561 € | 96 551 € | -10 € | 0,0 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation | 9901 | 74 074 € | 69 766 € | -4 308 € | -5,8 % |
| Charges financières | 65/66B | 166 € | 63 064 € | +62 898 € | +37 833 % |
| Charges financières récurrentes | 65 | 166 € | 63 064 € | +62 898 € | +37 833 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts | 9903 | 73 908 € | 6 702 € | -67 206 € | -90,9 % |
| Impôts sur le résultat | 67/77 | 16 246 € | 3 492 € | -12 754 € | -78,5 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice | 9904 | 57 662 € | 3 210 € | -54 452 € | -94,4 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter | 9905 | 57 662 € | 3 210 € | -54 452 € | -94,4 % |
Étapes suivantes
Calcul et sources
Source : comptes annuels déposés (BNB), exercices clôturés le 31 décembre 2024 et le 31 décembre 2025. Le vert est un mouvement favorable pour ce poste, le rouge un mouvement défavorable. Établi le 7 novembre 2026 via checked.be.