PB : ce qui a changé
Position parmi les pairs du secteur
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Vous voyez chaque pair du secteur comme un point par ratio, avec l'entreprise sur deux exercices et chaque ratio sur cinq ans face au secteur.
Ce qui a bougé entre 2024 et 2025
Principaux mouvements
- Placements de trésorerie +300 000 €
nouveau en 2025 : 300 000 €
- Immobilisations financières +116 712 €
hausse de 116 712 € (+156 %), de 75 038 € à 191 750 €
- Créances à un an au plus +10 316 €
hausse de 10 316 € (+30,3 %), de 34 025 € à 44 341 €
dont Autres créances : +11 390 €
- Réserves +392 478 €
hausse de 392 478 € (+175 %), de 223 957 € à 616 435 €
dont Réserves disponibles : +350 000 €
- Autres dettes +73 661 €
hausse de 73 661 € (+55,7 %), de 132 331 € à 205 992 €
- Dettes à plus d'un an -47 196 €
baisse de 47 196 € (-35,8 %), de 131 726 € à 84 530 €
- Dettes fiscales, salariales et sociales +10 573 €
hausse de 10 573 € (+130 %), de 8 156 € à 18 729 €
dont Impôts : +9 365 €
- Produits financiers +651 360 €
hausse de 651 360 € (+1 301 %), de 50 067 € à 701 427 €
- Amortissements -20 042 €
baisse de 20 042 € (-41,5 %), de 48 280 € à 28 238 €
- Marge brute d'exploitation -15 356 €
baisse de 15 356 € (-11,4 %), de 134 755 € à 119 399 €
- Impôts +8 363 €
hausse de 8 363 € (+89,2 %), de 9 379 € à 17 742 €
- Frais de personnel +5 501 €
hausse de 5 501 € (+30,9 %), de 17 779 € à 23 280 €
Évolution du résultat, de 2024 à 2025
Pour chaque poste du compte de résultats, vous voyez l'écart comme effet sur le résultat. Des charges plus élevées réduisent le résultat, des produits plus élevés l'augmentent.
Pont de trésorerie dérivé
Le pont est dérivé des bilans 2024 et 2025 et du résultat 2025. Il n'y a pas de tableau de flux déposé. Vous voyez d'où vient l'argent et où il est allé.
Tous les postes côte à côte
| Poste | Code | 2024 | 2025 | Écart | % |
|---|---|---|---|---|---|
| Total de l'actif | 20/58 | 581 126 € | 1 000 652 € | +419 526 € | +72,2 % |
| Actifs immobilisés | 21/28 | 511 059 € | 623 464 € | +112 405 € | +22,0 % |
| Immobilisations corporelles | 22/27 | 436 021 € | 431 714 € | -4 307 € | -1,0 % |
| Terrains et constructions | 22 | 379 618 € | 369 117 € | -10 501 € | -2,8 % |
| Installations, machines et outillage | 23 | 49 308 € | 58 985 € | +9 677 € | +19,6 % |
| Mobilier et matériel roulant | 24 | 7 095 € | 3 613 € | -3 482 € | -49,1 % |
| Immobilisations financières | 28 | 75 038 € | 191 750 € | +116 712 € | +156 % |
| Actifs circulants | 29/58 | 70 067 € | 377 188 € | +307 121 € | +438 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution | 3 | 8 843 € | - | -8 843 € | |
| Stocks | 30/36 | 8 843 € | - | -8 843 € | |
| Créances à un an au plus | 40/41 | 34 025 € | 44 341 € | +10 316 € | +30,3 % |
| Créances commerciales | 40 | 1 184 € | 109 € | -1 075 € | -90,8 % |
| Autres créances | 41 | 32 841 € | 44 231 € | +11 390 € | +34,7 % |
| Placements de trésorerie | 50/53 | - | 300 000 € | +300 000 € | |
| Valeurs disponibles | 54/58 | 25 255 € | 30 777 € | +5 522 € | +21,9 % |
| Comptes de régularisation | 490/1 | 1 944 € | 2 070 € | +126 € | +6,5 % |
| Total du passif | 10/49 | 581 126 € | 1 000 652 € | +419 526 € | +72,2 % |
| Capitaux propres | 10/15 | 244 747 € | 637 908 € | +393 161 € | +161 % |
| Apport | 10/11 | 20 000 € | 20 000 € | = | 0,0 % |
| Réserves | 13 | 223 957 € | 616 435 € | +392 478 € | +175 % |
| Réserves immunisées | 132 | 21 957 € | 64 435 € | +42 478 € | +193 % |
| Réserves disponibles | 133 | 202 000 € | 552 000 € | +350 000 € | +173 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e) | 14 | 790 € | 1 473 € | +683 € | +86,5 % |
| Provisions et impôts différés | 16 | 8 968 € | 7 445 € | -1 523 € | -17,0 % |
| Impôts différés | 168 | 8 968 € | 7 445 € | -1 523 € | -17,0 % |
| Dettes | 17/49 | 327 411 € | 355 300 € | +27 889 € | +8,5 % |
| Dettes à plus d'un an | 17 | 131 726 € | 84 530 € | -47 196 € | -35,8 % |
| Dettes financières | 170/4 | 131 726 € | 84 530 € | -47 196 € | -35,8 % |
| Dettes à un an au plus | 42/48 | 192 235 € | 269 633 € | +77 398 € | +40,3 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année | 42 | 48 367 € | 43 196 € | -5 171 € | -10,7 % |
| Dettes commerciales | 44 | 3 381 € | 1 716 € | -1 665 € | -49,2 % |
| Fournisseurs | 440/4 | 3 381 € | 1 716 € | -1 665 € | -49,2 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales | 45 | 8 156 € | 18 729 € | +10 573 € | +130 % |
| Impôts | 450/3 | 7 066 € | 16 431 € | +9 365 € | +133 % |
| Rémunérations et charges sociales | 454/9 | 1 090 € | 2 299 € | +1 209 € | +111 % |
| Autres dettes | 47/48 | 132 331 € | 205 992 € | +73 661 € | +55,7 % |
| Comptes de régularisation | 492/3 | 3 450 € | 1 136 € | -2 314 € | -67,1 % |
| Rémunérations, charges sociales et pensions | 62 | 17 779 € | 23 280 € | +5 501 € | +30,9 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles | 630 | 48 280 € | 28 238 € | -20 042 € | -41,5 % |
| Autres charges d'exploitation | 640/8 | 2 825 € | 3 627 € | +802 € | +28,4 % |
| Marge brute d'exploitation | 9900 | 134 755 € | 119 399 € | -15 356 € | -11,4 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation | 9901 | 65 871 € | 64 253 € | -1 618 € | -2,5 % |
| Produits financiers | 75/76B | 50 067 € | 701 427 € | +651 360 € | +1 301 % |
| Produits financiers récurrents | 75 | 50 067 € | 701 427 € | +651 360 € | +1 301 % |
| Charges financières | 65/66B | 7 985 € | 6 300 € | -1 685 € | -21,1 % |
| Charges financières récurrentes | 65 | 7 985 € | 6 300 € | -1 685 € | -21,1 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts | 9903 | 107 953 € | 759 380 € | +651 427 € | +603 % |
| Prélèvement sur les impôts différés | 780 | 332 € | 286 € | -46 € | -13,8 % |
| Impôts sur le résultat | 67/77 | 9 379 € | 17 742 € | +8 363 € | +89,2 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice | 9904 | 98 906 € | 741 925 € | +643 019 € | +650 % |
| Prélèvement sur les réserves immunisées | 789 | 38 703 € | 859 € | -37 844 € | -97,8 % |
| Transfert aux réserves immunisées | 689 | - | 42 100 € | +42 100 € | |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter | 9905 | 137 609 € | 700 683 € | +563 074 € | +409 % |
Valeur
dernier bilan 31-12-2025 · indication, ni évaluation ni conseilValeur indicative des capitaux propres
Indication, ni évaluation ni conseilValeur centrale 1,6 M € · 50 % valeur de rendement, 50 % capitaux propres corrigés
Taux de capitalisation 12 % résultat sur 3 ans, hors produits et charges non récurrents poids de la valeur de rendement 50 % plus-value 0 € autre correction 0 € multiple d'EBITDA
Calculé avec les valeurs de départ de Checked, ni votre estimation ni des données de marché. Adaptez les hypothèses : la valeur suit.
Les chiffres déposés et ces hypothèses ne donnent pas de valeur positive. Les capitaux propres corrigés et le résultat moyen sont tous deux nuls ou négatifs.
Une partie du calcul est négative. Une participation ne vaut jamais moins que zéro : la limite est donc fixée à zéro.
Capitaux propres corrigés
- Capitaux propres (10/15)
- 637 908 €
- Frais d'établissement (20)
- 0 €
- Immobilisations incorporelles (21)
- 0 €
- Plus-value sur actifs
- 0 €
- Impôt latent sur la plus-value
- 0 €
- Autre correction
- 0 €
- Capitaux propres corrigés
- 637 908 €
Valeur de rendement
- 2025
- 741 925 €
- 2024
- 98 906 €
- 2023
- 77 709 €
- 2022
- 47 939 €
- hors produits et charges non récurrents
- 29 008 €
- 2021
- 7 673 €
- Résultat moyen, hors produits et charges non récurrents
- 306 180 €
- Divisé par le taux de capitalisation
- 14 % / 12 % / 10 %
- Valeur de rendement
- 2,2 M € / 2,6 M € / 3,1 M €
Votre multiple d'EBITDA
- EBITDA 2025
- 92 491 €
- Dette financière nette
- -203 051 €
- Votre multiple
- -
- Valeur avec votre multiple
- -
La dette financière nette est la somme des dettes financières à plus d'un an, de la part échéant dans l'année et des dettes financières à court terme, moins les disponibilités et placements.
Limites de l'indication
- Checked ne connaît ni les prix de marché ni les transactions comparables.
- Ce qui s'est passé après les derniers comptes et les postes hors bilan (garanties, leasing, litiges) ne sont pas pris en compte.
- Checked ne connaît pas la valeur réelle des bâtiments, stocks et créances. Indiquez pour cela votre propre plus-value ou correction.
- Le résultat n'est pas corrigé pour la rémunération du dirigeant. Si la société le paie moins ou plus qu'un salaire de marché, la valeur de rendement est trop élevée ou trop basse.
- Le rôle du propriétaire dans l'affaire, les synergies pour un acheteur et les conséquences fiscales d'une vente ne sont pas pris en compte.
Pour une évaluation sur laquelle fonder une décision, adressez-vous à un réviseur d'entreprises ou à un comptable agréé.
Étapes suivantes
Calcul et sources
Source : comptes annuels déposés (BNB) et activité principale (BCE). Les mouvements comparent les exercices clôturés le 31 décembre 2024 et le 31 décembre 2025. Le vert est un mouvement favorable pour ce poste, le rouge un mouvement défavorable. La valeur est une indication, ni évaluation ni conseil. Établi le 15 novembre 2026 via checked.be.