PARSEH : ce qui a changé
Deux exercices côte à côte, expliqués : ce qui a le plus bougé au bilan et au résultat, pourquoi le résultat a augmenté ou baissé, et où est allé l'argent.
PARSEH
Principaux mouvements
- Créances à un an au plus -2 514 €
baisse de 2 514 € (-23,9 %), de 10 500 € à 7 985 €
dont Autres créances : -3 198 €
- Immobilisations corporelles +1 429 €
hausse de 1 429 € (+111 %), de 1 288 € à 2 716 €
dont Mobilier et matériel roulant : +1 621 €
- Valeurs disponibles +719 €
hausse de 719 € (+13,0 %), de 5 535 € à 6 254 €
surtout Dettes fiscales, salariales et sociales (+3 972 €) et Créances à un an au plus (+2 514 €)
- Réserves +5 729 €
hausse de 5 729 € (+1 143 %), de 501 € à 6 230 €
dont Réserves disponibles : +5 729 €
- Bénéfice (perte) reporté(e) -4 830 €
plus mentionné en 2025 (était 4 830 €)
- Dettes fiscales, salariales et sociales +3 972 €
hausse de 3 972 € (+104 %), de 3 815 € à 7 787 €
dont Rémunérations et charges sociales : +3 082 €
- Autres dettes -2 949 €
baisse de 2 949 € (-37,4 %), de 7 879 € à 4 931 €
- Dettes commerciales -2 023 €
baisse de 2 023 € (-19,7 %), de 10 257 € à 8 234 €
- Marge brute d'exploitation -5 324 €
baisse de 5 324 € (-8,7 %), de 60 951 € à 55 628 €
- Frais de personnel +1 248 €
hausse de 1 248 € (+2,5 %), de 50 528 € à 51 777 €
Du résultat de 2024 à celui de 2025
Chaque barre est l'écart d'un poste du compte de résultats, comme effet sur le résultat : des charges plus élevées le réduisent, des produits plus élevés l'augmentent.
Pont de trésorerie dérivé
Dérivé des bilans 2024 et 2025 et du résultat 2025 : pas un tableau de flux déposé. Il montre d'où vient l'argent et où il est allé.
Tous les postes côte à côte
| Poste | Code | 2024 | 2025 | Écart | % |
|---|---|---|---|---|---|
| Total de l'actif | 20/58 | 39 683 € | 39 582 € | -101 € | -0,3 % |
| Actifs immobilisés | 21/28 | 23 648 € | 25 077 € | +1 429 € | +6,0 % |
| Immobilisations corporelles | 22/27 | 1 288 € | 2 716 € | +1 429 € | +111 % |
| Mobilier et matériel roulant | 24 | 985 € | 2 606 € | +1 621 € | +165 % |
| Location-financement et droits similaires | 25 | 303 € | 110 € | -193 € | -63,6 % |
| Immobilisations financières | 28 | 22 360 € | 22 360 € | = | 0,0 % |
| Actifs circulants | 29/58 | 16 035 € | 14 505 € | -1 529 € | -9,5 % |
| Créances à un an au plus | 40/41 | 10 500 € | 7 985 € | -2 514 € | -23,9 % |
| Créances commerciales | 40 | 6 412 € | 7 095 € | +684 € | +10,7 % |
| Autres créances | 41 | 4 088 € | 890 € | -3 198 € | -78,2 % |
| Valeurs disponibles | 54/58 | 5 535 € | 6 254 € | +719 € | +13,0 % |
| Comptes de régularisation | 490/1 | - | 266 € | +266 € | |
| Total du passif | 10/49 | 39 683 € | 39 582 € | -101 € | -0,3 % |
| Capitaux propres | 10/15 | 17 731 € | 18 630 € | +898 € | +5,1 % |
| Apport | 10/11 | 12 400 € | 12 400 € | = | 0,0 % |
| En dehors du capital | 11 | 12 400 € | 12 400 € | = | 0,0 % |
| Autres | 1109/19 | 12 400 € | 12 400 € | = | 0,0 % |
| Réserves | 13 | 501 € | 6 230 € | +5 729 € | +1 143 % |
| Réserves indisponibles | 130/1 | 501 € | 501 € | = | 0,0 % |
| Réserves statutairement indisponibles | 1311 | 501 € | 501 € | = | 0,0 % |
| Réserves disponibles | 133 | - | 5 729 € | +5 729 € | |
| Bénéfice (perte) reporté(e) | 14 | 4 830 € | - | -4 830 € | |
| Dettes | 17/49 | 21 951 € | 20 952 € | -999 € | -4,6 % |
| Dettes à un an au plus | 42/48 | 21 951 € | 20 952 € | -999 € | -4,6 % |
| Dettes commerciales | 44 | 10 257 € | 8 234 € | -2 023 € | -19,7 % |
| Fournisseurs | 440/4 | 10 257 € | 8 234 € | -2 023 € | -19,7 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales | 45 | 3 815 € | 7 787 € | +3 972 € | +104 % |
| Impôts | 450/3 | 576 € | 1 466 € | +890 € | +155 % |
| Rémunérations et charges sociales | 454/9 | 3 239 € | 6 321 € | +3 082 € | +95,1 % |
| Autres dettes | 47/48 | 7 879 € | 4 931 € | -2 949 € | -37,4 % |
| Rémunérations, charges sociales et pensions | 62 | 50 528 € | 51 777 € | +1 248 € | +2,5 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles | 630 | 457 € | 688 € | +231 € | +50,5 % |
| Autres charges d'exploitation | 640/8 | 1 150 € | 723 € | -427 € | -37,1 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes | 66A | 2 882 € | - | -2 882 € | |
| Marge brute d'exploitation | 9900 | 60 951 € | 55 628 € | -5 324 € | -8,7 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation | 9901 | 5 934 € | 2 440 € | -3 494 € | -58,9 % |
| Produits financiers | 75/76B | 0 € | 5 € | +5 € | +50 000 % |
| Produits financiers récurrents | 75 | 0 € | 5 € | +5 € | +50 000 % |
| Charges financières | 65/66B | 537 € | 656 € | +119 € | +22,2 % |
| Charges financières récurrentes | 65 | 537 € | 656 € | +119 € | +22,2 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts | 9903 | 5 397 € | 1 789 € | -3 608 € | -66,9 % |
| Impôts sur le résultat | 67/77 | 615 € | 890 € | +276 € | +44,9 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice | 9904 | 4 782 € | 898 € | -3 884 € | -81,2 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter | 9905 | 4 782 € | 898 € | -3 884 € | -81,2 % |
Source : comptes annuels déposés (BNB), exercices clôturés le 31 décembre 2024 et le 31 décembre 2025. Couleur : vert est un mouvement favorable pour ce poste, rouge un mouvement défavorable. Établi le 1 novembre 2026 via checked.be.