OPTOTRONICS : ce qui a changé
Position parmi les pairs du secteur
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Vous voyez chaque pair du secteur comme un point par ratio, avec l'entreprise sur deux exercices et chaque ratio sur cinq ans face au secteur.
Ce qui a bougé entre 2024 et 2025
Principaux mouvements
- Valeurs disponibles +198 493 €
hausse de 198 493 € (+488 %), de 40 686 € à 239 179 €
surtout Placements de trésorerie (+99 241 €) et Résultat de l'exercice (+88 747 €)
- Placements de trésorerie -99 241 €
baisse de 99 241 € (-49,6 %), de 200 000 € à 100 759 €
- Créances à un an au plus -5 676 €
baisse de 5 676 € (-21,9 %), de 25 869 € à 20 194 €
dont Créances commerciales : -4 109 €
- Réserves +88 747 €
hausse de 88 747 € (+36,5 %), de 243 278 € à 332 024 €
dont Réserves disponibles : +88 747 €
- Dettes fiscales, salariales et sociales +5 997 €
hausse de 5 997 € (+148 %), de 4 053 € à 10 050 €
dont Impôts : +5 646 €
- Marge brute d'exploitation +48 243 €
hausse de 48 243 € (+59,0 %), de 81 793 € à 130 036 €
- Impôts +16 528 €
hausse de 16 528 € (+63,8 %), de 25 913 € à 42 442 €
- Produits financiers +2 837 €
hausse de 2 837 € (+750 %), de 378 € à 3 215 €
Évolution du résultat, de 2024 à 2025
Pour chaque poste du compte de résultats, vous voyez l'écart comme effet sur le résultat. Des charges plus élevées réduisent le résultat, des produits plus élevés l'augmentent.
Pont de trésorerie dérivé
Le pont est dérivé des bilans 2024 et 2025 et du résultat 2025. Il n'y a pas de tableau de flux déposé. Vous voyez d'où vient l'argent et où il est allé.
Tous les postes côte à côte
| Poste | Code | 2024 | 2025 | Écart | % |
|---|---|---|---|---|---|
| Total de l'actif | 20/58 | 267 882 € | 360 981 € | +93 098 € | +34,8 % |
| Actifs immobilisés | 21/28 | 438 € | 0 € | -438 € | -100 % |
| Immobilisations corporelles | 22/27 | 438 € | 0 € | -438 € | -100 % |
| Installations, machines et outillage | 23 | 175 € | 0 € | -175 € | -100 % |
| Mobilier et matériel roulant | 24 | 263 € | 0 € | -263 € | -100 % |
| Actifs circulants | 29/58 | 267 444 € | 360 981 € | +93 537 € | +35,0 % |
| Créances à un an au plus | 40/41 | 25 869 € | 20 194 € | -5 676 € | -21,9 % |
| Créances commerciales | 40 | 23 783 € | 19 674 € | -4 109 € | -17,3 % |
| Autres créances | 41 | 2 087 € | 520 € | -1 567 € | -75,1 % |
| Placements de trésorerie | 50/53 | 200 000 € | 100 759 € | -99 241 € | -49,6 % |
| Valeurs disponibles | 54/58 | 40 686 € | 239 179 € | +198 493 € | +488 % |
| Comptes de régularisation | 490/1 | 889 € | 849 € | -39 € | -4,4 % |
| Total du passif | 10/49 | 267 882 € | 360 981 € | +93 098 € | +34,8 % |
| Capitaux propres | 10/15 | 251 447 € | 340 193 € | +88 747 € | +35,3 % |
| Apport | 10/11 | 8 169 € | 8 169 € | = | 0,0 % |
| Réserves | 13 | 243 278 € | 332 024 € | +88 747 € | +36,5 % |
| Réserves indisponibles | 130/1 | 0 € | - | = | |
| Réserves statutairement indisponibles | 1311 | 0 € | - | = | |
| Réserves disponibles | 133 | 243 278 € | 332 024 € | +88 747 € | +36,5 % |
| Dettes | 17/49 | 16 436 € | 20 787 € | +4 351 € | +26,5 % |
| Dettes à un an au plus | 42/48 | 16 436 € | 20 787 € | +4 351 € | +26,5 % |
| Dettes financières | 43 | 1 583 € | 1 697 € | +113 € | +7,1 % |
| Établissements de crédit | 430/8 | 1 583 € | 1 697 € | +113 € | +7,1 % |
| Dettes commerciales | 44 | 2 621 € | 3 610 € | +989 € | +37,7 % |
| Fournisseurs | 440/4 | 2 621 € | 3 610 € | +989 € | +37,7 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales | 45 | 4 053 € | 10 050 € | +5 997 € | +148 % |
| Impôts | 450/3 | 2 224 € | 7 869 € | +5 646 € | +254 % |
| Rémunérations et charges sociales | 454/9 | 1 829 € | 2 181 € | +352 € | +19,2 % |
| Autres dettes | 47/48 | 8 178 € | 5 430 € | -2 748 € | -33,6 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles | 630 | 669 € | 438 € | -230 € | -34,4 % |
| Autres charges d'exploitation | 640/8 | 1 966 € | 1 240 € | -726 € | -36,9 % |
| Marge brute d'exploitation | 9900 | 81 793 € | 130 036 € | +48 243 € | +59,0 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation | 9901 | 79 158 € | 128 357 € | +49 199 € | +62,2 % |
| Produits financiers | 75/76B | 378 € | 3 215 € | +2 837 € | +750 % |
| Produits financiers récurrents | 75 | 378 € | 3 215 € | +2 837 € | +750 % |
| Charges financières | 65/66B | 337 € | 384 € | +47 € | +14,0 % |
| Charges financières récurrentes | 65 | 337 € | 384 € | +47 € | +14,0 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts | 9903 | 79 200 € | 131 188 € | +51 989 € | +65,6 % |
| Impôts sur le résultat | 67/77 | 25 913 € | 42 442 € | +16 528 € | +63,8 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice | 9904 | 53 286 € | 88 747 € | +35 461 € | +66,5 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter | 9905 | 53 286 € | 88 747 € | +35 461 € | +66,5 % |
Valeur
dernier bilan 31-12-2025 · indication, ni évaluation ni conseilValeur indicative des capitaux propres
Indication, ni évaluation ni conseilValeur centrale 416 926 € · 50 % valeur de rendement, 50 % capitaux propres corrigés
Taux de capitalisation 12 % résultat sur 3 ans, hors produits et charges non récurrents poids de la valeur de rendement 50 % plus-value 0 € autre correction 0 € multiple d'EBITDA
Les chiffres déposés et ces hypothèses ne donnent pas de valeur positive. Les capitaux propres corrigés et le résultat moyen sont tous deux nuls ou négatifs.
Une partie du calcul est négative. Une participation ne vaut jamais moins que zéro : la limite est donc fixée à zéro.
Capitaux propres corrigés
- Capitaux propres (10/15)
- 340 193 €
- Frais d'établissement (20)
- 0 €
- Immobilisations incorporelles (21)
- 0 €
- Plus-value sur actifs
- 0 €
- Impôt latent sur la plus-value
- 0 €
- Autre correction
- 0 €
- Capitaux propres corrigés
- 340 193 €
Valeur de rendement
- 2025
- 88 747 €
- 2024
- 53 286 €
- 2023
- 35 685 €
- 2022
- 32 435 €
- 2021
- 22 276 €
- Résultat moyen, hors produits et charges non récurrents
- 59 239 €
- Divisé par le taux de capitalisation
- 14 % / 12 % / 10 %
- Valeur de rendement
- 423 136 € / 493 658 € / 592 390 €
Votre multiple d'EBITDA
- EBITDA 2025
- 128 796 €
- Dette financière nette
- -338 241 €
- Votre multiple
- -
- Valeur avec votre multiple
- -
Dans ces comptes, les dettes à plus d'un an ne sont pas ventilées. Elles comptent entièrement comme dette financière.
Limites de l'indication
- Checked ne connaît ni les prix de marché ni les transactions comparables.
- Ce qui s'est passé après les derniers comptes et les postes hors bilan (garanties, leasing, litiges) ne sont pas pris en compte.
- Checked ne connaît pas la valeur réelle des bâtiments, stocks et créances. Indiquez pour cela votre propre plus-value ou correction.
- Le rôle du propriétaire dans l'affaire, les synergies pour un acheteur et les conséquences fiscales d'une vente ne sont pas pris en compte.
Pour une évaluation sur laquelle fonder une décision, adressez-vous à un réviseur d'entreprises ou à un comptable agréé.
Étapes suivantes
Calcul et sources
Source : comptes annuels déposés (BNB) et activité principale (BCE). Les mouvements comparent les exercices clôturés le 31 décembre 2024 et le 31 décembre 2025. Le vert est un mouvement favorable pour ce poste, le rouge un mouvement défavorable. La valeur est une indication, ni évaluation ni conseil. Établi le 12 novembre 2026 via checked.be.