OPTIMADE GROUP : ce qui a changé
Position parmi les pairs du secteur
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Vous voyez chaque pair du secteur comme un point par ratio, avec l'entreprise sur deux exercices et chaque ratio sur cinq ans face au secteur.
Ce qui a bougé entre 2024 et 2025
Principaux mouvements
- Immobilisations financières +1,6 M €
hausse de 1,6 M € (+104 %), de 1,5 M € à 3,1 M €
- Valeurs disponibles +199 152 €
hausse de 199 152 € (+1 758 %), de 11 325 € à 210 477 €
surtout Dettes à plus d'un an (+1,3 M €) et Résultat de l'exercice (+480 393 €)
- Dettes à plus d'un an +1,3 M €
hausse de 1,3 M € (+117 %), de 1,1 M € à 2,3 M €
dont Autres dettes : +1,6 M €
- Bénéfice (perte) reporté(e) +480 393 €
hausse de 480 393 € (+396 %), de 121 229 € à 601 622 €
- Dettes > 1 an échéant dans l'année +35 460 €
hausse de 35 460 € (+12,6 %), de 282 063 € à 317 523 €
- Produits financiers +380 673 €
hausse de 380 673 € (+238 %), de 160 000 € à 540 673 €
- Charges financières +22 241 €
hausse de 22 241 € (+76,1 %), de 29 208 € à 51 449 €
- Marge brute d'exploitation +745 €
hausse de 745 € (+8,1 %), de -9 176 € à -8 431 €
Évolution du résultat, de 2024 à 2025
Pour chaque poste du compte de résultats, vous voyez l'écart comme effet sur le résultat. Des charges plus élevées réduisent le résultat, des produits plus élevés l'augmentent.
Pont de trésorerie dérivé
Le pont est dérivé des bilans 2024 et 2025 et du résultat 2025. Il n'y a pas de tableau de flux déposé. Vous voyez d'où vient l'argent et où il est allé.
Tous les postes côte à côte
| Poste | Code | 2024 | 2025 | Écart | % |
|---|---|---|---|---|---|
| Total de l'actif | 20/58 | 1 512 082 € | 3 272 310 € | +1,8 M € | +116 % |
| Actifs immobilisés | 21/28 | 1 500 000 € | 3 061 224 € | +1,6 M € | +104 % |
| Immobilisations financières | 28 | 1 500 000 € | 3 061 224 € | +1,6 M € | +104 % |
| Actifs circulants | 29/58 | 12 082 € | 211 085 € | +199 004 € | +1 647 % |
| Créances à un an au plus | 40/41 | 756 € | 608 € | -148 € | -19,6 % |
| Autres créances | 41 | 756 € | 608 € | -148 € | -19,6 % |
| Valeurs disponibles | 54/58 | 11 325 € | 210 477 € | +199 152 € | +1 758 % |
| Total du passif | 10/49 | 1 512 082 € | 3 272 310 € | +1,8 M € | +116 % |
| Capitaux propres | 10/15 | 124 229 € | 604 622 € | +480 393 € | +387 % |
| Apport | 10/11 | 3 000 € | 3 000 € | = | 0,0 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e) | 14 | 121 229 € | 601 622 € | +480 393 € | +396 % |
| Dettes | 17/49 | 1 387 853 € | 2 667 688 € | +1,3 M € | +92,2 % |
| Dettes à plus d'un an | 17 | 1 081 084 € | 2 348 724 € | +1,3 M € | +117 % |
| Dettes financières | 170/4 | 1 081 084 € | 787 500 € | -293 584 € | -27,2 % |
| Autres dettes | 178/9 | - | 1 561 224 € | +1,6 M € | |
| Dettes à un an au plus | 42/48 | 283 769 € | 318 963 € | +35 194 € | +12,4 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année | 42 | 282 063 € | 317 523 € | +35 460 € | +12,6 % |
| Dettes commerciales | 44 | 266 € | - | -266 € | |
| Fournisseurs | 440/4 | 266 € | - | -266 € | |
| Autres dettes | 47/48 | 1 440 € | 1 440 € | = | 0,0 % |
| Comptes de régularisation | 492/3 | 23 000 € | - | -23 000 € | |
| Autres charges d'exploitation | 640/8 | 387 € | 400 € | +12 € | +3,2 % |
| Marge brute d'exploitation | 9900 | -9 176 € | -8 431 € | +745 € | +8,1 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation | 9901 | -9 563 € | -8 831 € | +732 € | +7,7 % |
| Produits financiers | 75/76B | 160 000 € | 540 673 € | +380 673 € | +238 % |
| Produits financiers récurrents | 75 | 160 000 € | 540 673 € | +380 673 € | +238 % |
| Charges financières | 65/66B | 29 208 € | 51 449 € | +22 241 € | +76,1 % |
| Charges financières récurrentes | 65 | 29 208 € | 51 449 € | +22 241 € | +76,1 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts | 9903 | 121 229 € | 480 393 € | +359 164 € | +296 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice | 9904 | 121 229 € | 480 393 € | +359 164 € | +296 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter | 9905 | 121 229 € | 480 393 € | +359 164 € | +296 % |
Valeur
dernier bilan 31-12-2025 · indication, ni évaluation ni conseilPour les holdings et les entreprises financières, les capitaux propres corrigés sont généralement une meilleure mesure que le rendement. Donnez alors un poids plus faible à la valeur de rendement.
Valeur indicative des capitaux propres
Indication, ni évaluation ni conseilValeur centrale 1,6 M € · 50 % valeur de rendement, 50 % capitaux propres corrigés
Taux de capitalisation 12 % résultat sur 3 ans, hors produits et charges non récurrents poids de la valeur de rendement 50 % plus-value 0 € autre correction 0 € multiple d'EBITDA
Calculé avec les valeurs de départ de Checked, ni votre estimation ni des données de marché. Adaptez les hypothèses : la valeur suit.
Les chiffres déposés et ces hypothèses ne donnent pas de valeur positive. Les capitaux propres corrigés et le résultat moyen sont tous deux nuls ou négatifs.
Une partie du calcul est négative. Une participation ne vaut jamais moins que zéro : la limite est donc fixée à zéro.
Capitaux propres corrigés
- Capitaux propres (10/15)
- 604 622 €
- Frais d'établissement (20)
- 0 €
- Immobilisations incorporelles (21)
- 0 €
- Plus-value sur actifs
- 0 €
- Impôt latent sur la plus-value
- 0 €
- Autre correction
- 0 €
- Capitaux propres corrigés
- 604 622 €
Valeur de rendement
- 2025
- 480 393 €
- 2024
- 121 229 €
- Résultat moyen, hors produits et charges non récurrents
- 300 811 €
- Divisé par le taux de capitalisation
- 14 % / 12 % / 10 %
- Valeur de rendement
- 2,1 M € / 2,5 M € / 3,0 M €
Votre multiple d'EBITDA
- EBITDA 2025
- -
- Dette financière nette
- 894 546 €
- Votre multiple
- -
- Valeur avec votre multiple
- -
La dette financière nette est la somme des dettes financières à plus d'un an, de la part échéant dans l'année et des dettes financières à court terme, moins les disponibilités et placements.
Limites de l'indication
- Checked ne connaît ni les prix de marché ni les transactions comparables.
- Ce qui s'est passé après les derniers comptes et les postes hors bilan (garanties, leasing, litiges) ne sont pas pris en compte.
- Checked ne connaît pas la valeur réelle des bâtiments, stocks et créances. Indiquez pour cela votre propre plus-value ou correction.
- Le résultat n'est pas corrigé pour la rémunération du dirigeant. Si la société le paie moins ou plus qu'un salaire de marché, la valeur de rendement est trop élevée ou trop basse.
- Le rôle du propriétaire dans l'affaire, les synergies pour un acheteur et les conséquences fiscales d'une vente ne sont pas pris en compte.
Pour une évaluation sur laquelle fonder une décision, adressez-vous à un réviseur d'entreprises ou à un comptable agréé.
Étapes suivantes
Calcul et sources
Source : comptes annuels déposés (BNB) et activité principale (BCE). Les mouvements comparent les exercices clôturés le 31 décembre 2024 et le 31 décembre 2025. Le vert est un mouvement favorable pour ce poste, le rouge un mouvement défavorable. La valeur est une indication, ni évaluation ni conseil. Établi le 15 novembre 2026 via checked.be.