OPTECH : ce qui a changé
Position parmi les pairs du secteur
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Vous voyez chaque pair du secteur comme un point par ratio, avec l'entreprise sur deux exercices et chaque ratio sur cinq ans face au secteur.
Ce qui a bougé entre 2024 et 2025
Principaux mouvements
- Créances à un an au plus -70 775 €
baisse de 70 775 € (-48,9 %), de 144 650 € à 73 874 €
dont Créances commerciales : -61 971 €
- Stocks et commandes -25 906 €
plus mentionné en 2025 (était 25 906 €)
- Réserves -61 493 €
baisse de 61 493 € (-33,0 %), de 186 304 € à 124 811 €
- Autres dettes -26 699 €
baisse de 26 699 € (-11,5 %), de 232 512 € à 205 814 €
- Dettes fiscales, salariales et sociales -6 924 €
baisse de 6 924 € (-95,6 %), de 7 243 € à 318 €
- Dettes commerciales -5 443 €
plus mentionné en 2025 (était 5 443 €)
- Marge brute d'exploitation -32 110 €
baisse de 32 110 €, de 25 240 € à -6 869 €
- Autres charges d'exploitation +31 529 €
hausse de 31 529 € (+157 %), de 20 099 € à 51 628 €
- Amortissements -10 968 €
baisse de 10 968 € (-91,2 %), de 12 024 € à 1 055 €
- Charges financières -1 343 €
baisse de 1 343 € (-36,8 %), de 3 650 € à 2 307 €
- Impôts +272 €
hausse de 272 € (+95,5 %), de 285 € à 558 €
Évolution du résultat, de 2024 à 2025
Pour chaque poste du compte de résultats, vous voyez l'écart comme effet sur le résultat. Des charges plus élevées réduisent le résultat, des produits plus élevés l'augmentent.
Pont de trésorerie dérivé
Le pont est dérivé des bilans 2024 et 2025 et du résultat 2025. Il n'y a pas de tableau de flux déposé. Vous voyez d'où vient l'argent et où il est allé.
Tous les postes côte à côte
| Poste | Code | 2024 | 2025 | Écart | % |
|---|---|---|---|---|---|
| Total de l'actif | 20/58 | 450 094 € | 349 535 € | -100 559 € | -22,3 % |
| Actifs immobilisés | 21/28 | 22 771 € | 21 716 € | -1 055 € | -4,6 % |
| Immobilisations corporelles | 22/27 | 22 771 € | 21 716 € | -1 055 € | -4,6 % |
| Terrains et constructions | 22 | 20 640 € | 20 640 € | = | 0,0 % |
| Installations, machines et outillage | 23 | 2 131 € | 1 076 € | -1 055 € | -49,5 % |
| Actifs circulants | 29/58 | 427 323 € | 327 819 € | -99 504 € | -23,3 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution | 3 | 25 906 € | - | -25 906 € | |
| Stocks | 30/36 | 25 906 € | - | -25 906 € | |
| Créances à un an au plus | 40/41 | 144 650 € | 73 874 € | -70 775 € | -48,9 % |
| Créances commerciales | 40 | 129 462 € | 67 491 € | -61 971 € | -47,9 % |
| Autres créances | 41 | 15 188 € | 6 384 € | -8 804 € | -58,0 % |
| Placements de trésorerie | 50/53 | 3 333 € | 3 348 € | +14 € | +0,4 % |
| Valeurs disponibles | 54/58 | 253 434 € | 250 597 € | -2 837 € | -1,1 % |
| Total du passif | 10/49 | 450 094 € | 349 535 € | -100 559 € | -22,3 % |
| Capitaux propres | 10/15 | 204 896 € | 143 403 € | -61 493 € | -30,0 % |
| Apport | 10/11 | 18 592 € | 18 592 € | = | 0,0 % |
| En dehors du capital | 11 | 18 592 € | 18 592 € | = | 0,0 % |
| Autres | 1109/19 | 18 592 € | 18 592 € | = | 0,0 % |
| Réserves | 13 | 186 304 € | 124 811 € | -61 493 € | -33,0 % |
| Réserves disponibles | 133 | 186 304 € | 124 811 € | -61 493 € | -33,0 % |
| Dettes | 17/49 | 245 198 € | 206 132 € | -39 066 € | -15,9 % |
| Dettes à un an au plus | 42/48 | 245 198 € | 206 132 € | -39 066 € | -15,9 % |
| Dettes commerciales | 44 | 5 443 € | - | -5 443 € | |
| Fournisseurs | 440/4 | 5 443 € | - | -5 443 € | |
| Dettes fiscales, salariales et sociales | 45 | 7 243 € | 318 € | -6 924 € | -95,6 % |
| Impôts | 450/3 | 7 243 € | 318 € | -6 924 € | -95,6 % |
| Autres dettes | 47/48 | 232 512 € | 205 814 € | -26 699 € | -11,5 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles | 630 | 12 024 € | 1 055 € | -10 968 € | -91,2 % |
| Autres charges d'exploitation | 640/8 | 20 099 € | 51 628 € | +31 529 € | +157 % |
| Marge brute d'exploitation | 9900 | 25 240 € | -6 869 € | -32 110 € | |
| Bénéfice (perte) d'exploitation | 9901 | -6 882 € | -59 552 € | -52 671 € | -765 % |
| Produits financiers | 75/76B | 1 104 € | 923 € | -181 € | -16,4 % |
| Produits financiers récurrents | 75 | 1 104 € | 923 € | -181 € | -16,4 % |
| Charges financières | 65/66B | 3 650 € | 2 307 € | -1 343 € | -36,8 % |
| Charges financières récurrentes | 65 | 3 650 € | 2 307 € | -1 343 € | -36,8 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts | 9903 | -9 427 € | -60 936 € | -51 508 € | -546 % |
| Impôts sur le résultat | 67/77 | 285 € | 558 € | +272 € | +95,5 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice | 9904 | -9 712 € | -61 493 € | -51 781 € | -533 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter | 9905 | -9 712 € | -61 493 € | -51 781 € | -533 % |
Valeur
dernier bilan 31-12-2025 · indication, ni évaluation ni conseilValeur indicative des capitaux propres
Indication, ni évaluation ni conseilValeur centrale 143 403 € · uniquement les capitaux propres corrigés
Taux de capitalisation 12 % résultat sur 3 ans, hors produits et charges non récurrents poids de la valeur de rendement 50 % plus-value 0 € autre correction 0 € multiple d'EBITDA
Les chiffres déposés et ces hypothèses ne donnent pas de valeur positive. Les capitaux propres corrigés et le résultat moyen sont tous deux nuls ou négatifs.
Une partie du calcul est négative. Une participation ne vaut jamais moins que zéro : la limite est donc fixée à zéro.
Capitaux propres corrigés
- Capitaux propres (10/15)
- 143 403 €
- Frais d'établissement (20)
- 0 €
- Immobilisations incorporelles (21)
- 0 €
- Plus-value sur actifs
- 0 €
- Impôt latent sur la plus-value
- 0 €
- Autre correction
- 0 €
- Capitaux propres corrigés
- 143 403 €
Valeur de rendement
- 2025
- -61 493 €
- 2024
- -9 712 €
- 2023
- 10 943 €
- 2022
- 15 573 €
- 2021
- 28 462 €
- Résultat moyen, hors produits et charges non récurrents
- -20 087 €
- Divisé par le taux de capitalisation
- 14 % / 12 % / 10 %
- Valeur de rendement
- non pertinent, car le résultat moyen est nul ou négatif
Votre multiple d'EBITDA
- EBITDA 2025
- -58 497 €
- Dette financière nette
- -253 944 €
- Votre multiple
- -
- Valeur avec votre multiple
- -
Dans ces comptes, les dettes à plus d'un an ne sont pas ventilées. Elles comptent entièrement comme dette financière.
Limites de l'indication
- Checked ne connaît ni les prix de marché ni les transactions comparables.
- Ce qui s'est passé après les derniers comptes et les postes hors bilan (garanties, leasing, litiges) ne sont pas pris en compte.
- Checked ne connaît pas la valeur réelle des bâtiments, stocks et créances. Indiquez pour cela votre propre plus-value ou correction.
- Le rôle du propriétaire dans l'affaire, les synergies pour un acheteur et les conséquences fiscales d'une vente ne sont pas pris en compte.
Pour une évaluation sur laquelle fonder une décision, adressez-vous à un réviseur d'entreprises ou à un comptable agréé.
Étapes suivantes
Calcul et sources
Source : comptes annuels déposés (BNB) et activité principale (BCE). Les mouvements comparent les exercices clôturés le 31 décembre 2024 et le 31 décembre 2025. Le vert est un mouvement favorable pour ce poste, le rouge un mouvement défavorable. La valeur est une indication, ni évaluation ni conseil. Établi le 8 novembre 2026 via checked.be.